6月30日召開的中央全面深化改革委員會(huì)第十四次會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要“以智能制造為主攻方向，加快工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展，加快制造業(yè)生產(chǎn)方式和企業(yè)形態(tài)根本性變革，提升制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展水平”。

進(jìn)入本世紀(jì)以來，以“智造”為主要特征的制造業(yè)數(shù)字化浪潮正在席卷全球，來勢(shì)洶洶、勢(shì)不可擋。從我國(guó)目前的制造業(yè)結(jié)構(gòu)來看，眾多的中小制造企業(yè)是制造業(yè)的構(gòu)成主體。因此，積極推動(dòng)中小制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，對(duì)于全面推動(dòng)我國(guó)制造業(yè)“數(shù)字化”革命和經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展具有極其重要的意義。

各類企業(yè)轉(zhuǎn)型之路不盡相同

數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)是一個(gè)漸進(jìn)式的發(fā)展演變過程，重點(diǎn)是把有限的資源集中于產(chǎn)品的前端研發(fā)和后端用戶服務(wù)上，建立以產(chǎn)品為本、客戶為中心的智能制造體系，實(shí)現(xiàn)從一定“規(guī)模”的“定制”向高度個(gè)性化、差異化的“個(gè)性化定制”轉(zhuǎn)變。

當(dāng)前，“中國(guó)制造”已走向世界，成為全球產(chǎn)業(yè)鏈上最重要的一環(huán)，但在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中，我們?nèi)匀恍枰ㄟ^數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)一步提高“中國(guó)制造”的科技含量。積極推動(dòng)我國(guó)中小制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，不僅是順應(yīng)全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的客觀需要，而且也是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求。

國(guó)外企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)之路，大部分是在自動(dòng)化解決方案的開發(fā)與實(shí)施基礎(chǔ)上，致力于企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式的優(yōu)化，最終實(shí)現(xiàn)以“智造”為技術(shù)特征的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)展比較迅速的一般是以下兩類行業(yè)：一類是產(chǎn)品具有多品種、小批量、精度要求高、交付時(shí)效性強(qiáng)等特點(diǎn)的行業(yè)，如工業(yè)元器件制造業(yè)等;另一類是零部件數(shù)量多、生產(chǎn)組織復(fù)雜的行業(yè)，如汽車制造業(yè)等。其他行業(yè)則相對(duì)較慢，如醫(yī)藥制造行業(yè)長(zhǎng)期以來更關(guān)注藥物安全性而非成本控制，許多生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)多數(shù)還處于初級(jí)信息技術(shù)應(yīng)用階段。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)面臨的將是一個(gè)更富挑戰(zhàn)性、競(jìng)爭(zhēng)更激烈的市場(chǎng)環(huán)境。結(jié)合自身實(shí)際和市場(chǎng)趨勢(shì)不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，將是企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵。因此，就一個(gè)具體的企業(yè)而言，探尋符合自身實(shí)際的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)之路，應(yīng)以其所處行業(yè)性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)和戰(zhàn)略定位，綜合評(píng)估分析其是否需要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，以及進(jìn)行怎樣的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

一是當(dāng)企業(yè)需要很高的智能化和個(gè)性化水平時(shí)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)應(yīng)成為首選。以海爾為例，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中，海爾將升級(jí)重點(diǎn)放在信息化和自動(dòng)化升級(jí)改造上，做到底層用戶數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，同時(shí)打造更加定制化的家電品類，建設(shè)互聯(lián)工廠，以小批量柔性化生產(chǎn)方式應(yīng)對(duì)更加個(gè)性化的訂單。

二是當(dāng)企業(yè)需要達(dá)到較高的智能化水平但不需要為客戶提供定制化的服務(wù)時(shí)，那么提升自動(dòng)化水平和效率、降低人力成本的做法更加切實(shí)可行。石油化工、原材料制造和代工生產(chǎn)等行業(yè)屬于此類范疇。

三是當(dāng)企業(yè)的業(yè)務(wù)定位于一個(gè)小眾市場(chǎng)，且生產(chǎn)流程不需要也難以使用高精尖自動(dòng)化技術(shù)時(shí)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)有時(shí)并不是最優(yōu)選擇，反而是通過扎實(shí)打磨產(chǎn)品定位、做好個(gè)性化服務(wù)才是他們的最優(yōu)選擇。活躍在這一領(lǐng)域的的企業(yè)，它們的產(chǎn)量雖小，但定價(jià)高，利潤(rùn)豐厚。

轉(zhuǎn)型升級(jí)先行者優(yōu)勢(shì)明顯

數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的先行者，會(huì)在效率、成本，以及創(chuàng)新機(jī)會(huì)等方面擁有得天獨(dú)厚的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。總體而言，先行者具有兩大優(yōu)勢(shì)。

一是能夠?qū)崿F(xiàn)良性循環(huán)。先行者在能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的成本節(jié)約和收入增長(zhǎng)目標(biāo)的前提下會(huì)陸續(xù)投入更多的資金，從而提升其科技創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于后行者而言，若想追趕上先行者，所需投資和付出的代價(jià)將有可能成倍增長(zhǎng)。

二是有可能成為后行者的“平臺(tái)”。先行者創(chuàng)建的基于自身運(yùn)行的數(shù)字化平臺(tái)，能夠與其來自不同的供應(yīng)商、經(jīng)銷商的設(shè)備和軟件關(guān)聯(lián)在一起，讓不同的供應(yīng)商、經(jīng)銷商和客戶無縫交互。一旦客戶專心于使用某一平臺(tái)，尤其是在提供多種服務(wù)、費(fèi)用遞減且用戶網(wǎng)絡(luò)不斷擴(kuò)大的情況下，強(qiáng)烈的“路徑依賴”讓后行者更換平臺(tái)難上加難。

由于數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的先行者有著得天獨(dú)厚的巨大優(yōu)勢(shì)，并且未來一段時(shí)期內(nèi)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)將成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一個(gè)重要引擎。所以針對(duì)各行業(yè)、各領(lǐng)域滿足數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)條件的中小制造企業(yè)，應(yīng)給予政策與行動(dòng)支持。對(duì)于如何支持中小制造企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，現(xiàn)提出以下幾點(diǎn)建議。

一是加強(qiáng)對(duì)中小制造企業(yè)的人才培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，促進(jìn)其產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供新動(dòng)能。

二是強(qiáng)化區(qū)域型、行業(yè)型、企業(yè)型數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進(jìn)中心等公共服務(wù)能力建設(shè)，降低轉(zhuǎn)型門檻。

三是加大對(duì)中小制造企業(yè)智能化改造的支持力度，特別是要推進(jìn)人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合。

四是實(shí)施數(shù)字經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)的培育行動(dòng)，發(fā)掘發(fā)揮企業(yè)間的協(xié)同放大效益，打造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的新生態(tài)。

(作者系廣州大學(xué)南方治理研究院特聘研究員)

關(guān)鍵詞： 中小制造企業(yè)