近日，龍鋼公司堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，以敢于暴露問題、善于解決問題以及勇于突破自我的態(tài)度和決心，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，緊盯目標(biāo)抓落實(shí)，從細(xì)化設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和提升通風(fēng)除塵系統(tǒng)效果兩方面著手，將人、機(jī)、物有機(jī)配合，在降本增效的路子上邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐，取得了顯著成效。

濾芯更換“雙收益”

化驗(yàn)室在制備樣品過程中，空氣中產(chǎn)生大量粉塵，通風(fēng)系統(tǒng)吸入氣缸后，就會(huì)加速活塞組及氣缸的磨損，會(huì)造成嚴(yán)重的“拉缸”現(xiàn)象，發(fā)動(dòng)機(jī)吸入大量粉塵，導(dǎo)致發(fā)動(dòng)機(jī)氣缸嚴(yán)重磨損，另一方面，長時(shí)間使用，空氣濾芯沾滿灰塵，不但過濾能力下降，而且會(huì)防止空氣流通，導(dǎo)致混合氣體過濃而停止工作，對(duì)員工健康造成危害。

為徹底解決此問題，該單位設(shè)備技術(shù)人員大量舉證，反復(fù)研究，召開通風(fēng)系統(tǒng)維護(hù)專題會(huì)議，細(xì)心聽取了大家的意見和建議。在討論中達(dá)成共識(shí)，成功自主維護(hù)更換通風(fēng)除塵系統(tǒng)中濾芯33組，此舉不僅有效改善了員工工作環(huán)境，同時(shí)通過強(qiáng)化責(zé)任，實(shí)行定人定設(shè)備，自主定期更換、清理濾芯等措施，經(jīng)測算，年可節(jié)約外委維修費(fèi)用5萬余元。

精密儀器速恢復(fù)

熒光儀在運(yùn)行過程中提示故障“轉(zhuǎn)盤超時(shí)”，樣品杯倒，樣品分析終止，不能正常運(yùn)行。由于X-熒光儀屬于進(jìn)口精密貴重分析設(shè)備，維護(hù)不當(dāng)會(huì)造成設(shè)備損壞，為了保障生產(chǎn)順行，分析數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)報(bào)出，該單位設(shè)備專家姚希望立即進(jìn)行專家會(huì)診、研究分析，通過近14年對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的總結(jié)摸索及實(shí)踐，拆開熒光儀保護(hù)罩，逐一排查轉(zhuǎn)盤、軸承、皮帶、氣缸壓力、活塞位置等，最終發(fā)現(xiàn)問題，將活塞位置降低后，故障消除。此次快速搶修成功，減少了設(shè)備停機(jī)等待時(shí)間，有力保障了生產(chǎn)順行，且可節(jié)約外委維修技術(shù)服務(wù)費(fèi)1萬余元。

2020年，龍鋼公司對(duì)于精細(xì)設(shè)備管理，始終堅(jiān)持“弄明白、說清楚、算準(zhǔn)確、干卓越”的工作思路，定人、定點(diǎn)、定設(shè)備，全方位深入研究全生命周期設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行管理辦法，全面掌握設(shè)備狀況，對(duì)問題進(jìn)行銷號(hào)式管控，確保在全生命周期內(nèi)，做到本質(zhì)化保障、無故障運(yùn)行、標(biāo)準(zhǔn)化操作，加快實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行效能最大化。(劉王麗)

關(guān)鍵詞： 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 金點(diǎn)子