多年來，云南農大發揮科技優勢，以“組建團隊、項目推進”方式，始終圍繞一個產業、遴選一名專家、帶領一個團隊、服務一個合作社、推廣一項科研成果、帶動一批農民脫貧致富，為云南實施精準扶貧、夯實鄉村振興基礎交出了一份過硬答卷。

農業大學怎么搞扶貧?脫貧攻堅責任如何壓實?責任、措施、資金如何落實?

“產業扶貧是穩定脫貧的根本之策。”云南農業大學(以下簡稱云南農大)校長盛軍教授說，自2014年以來，該校就成立社會服務中心，負責統籌協調全校的扶貧工作。

多年來，云南農大發揮科技優勢，以“組建團隊、項目推進”方式，始終圍繞一個產業、遴選一名專家、帶領一個團隊、服務一個合作社、推廣一項科研成果、帶動一批農民脫貧致富，為云南實施精準扶貧、夯實鄉村振興基礎交出了一份過硬答卷。

農業科技是發展特色產業的“法寶”

海拔2146米的云南省楚雄州姚安縣前場鎮木署村，是典型的山區彝族村。全村有302戶、1235人，國土面積達22.63平方公里，人均耕地卻只有0.94畝。

2015年以前，全村建檔立卡貧困戶多達73戶，大伙兒種玉米、烤煙，日子過得有些“囧”。“因為山地貧瘠，水利條件差，烤煙也賣不起價。”今年59歲的村民周明福告訴科技日報記者。

“等不是出路，做才是辦法!”與姚安縣“結親”以來，云南農大累計安排13名校領導和150名處級干部，結對幫扶木署村73戶“親戚”，一戶一策找致富出路。

兩年來，駐村扶貧工作隊隊長、云南農大動物科學技術學院黨委副書記趙平帶著一腔熱情，免費幫周明福建起6間雞舍，免費提供疫苗、器材，手把手教他一家如何給雞舍消毒，小雞如何接種疫苗。如今他旺季一月能安全出欄1000只雞;同時還養了30多頭大豬，家庭年純收入超過10萬元。“日子算是亮堂起來了!”周明福笑呵呵地說。

擔任村務監督委員會主任的周和書，是木署村的老書記、老主任。說起村里的脫貧攻堅，他心里頭有滿滿一本賬。“正是云南農大團隊真心真情的無私幫助，我們才依靠科技，建起結合8個自然村不同資源稟賦的特色種養殖模式。”眼下，在石碓窩、處薯地和羅家箐幾個自然村，滇重樓、續斷、云木香、紫丹參等中藥材種植已成規模;而能生“金蛋蛋”的魔芋隨處可見，畝產可達2噸左右。

“這些產業都是前所未有的。”云南農大副校長楊生超教授說，學校的社會服務，遠不止姚安一縣。近年來，云南農大協調引進拼多多、匯源集團等10余家企業，采取“公司+團隊+合作社+農戶”模式，在姚安縣建立蔬菜基地1000余畝，在南華縣建立白及基地3000余畝，在瀾滄縣建立林下三七基地7000余畝，在劍川縣建立春蒜基地3000畝、玉米制種基地6000畝，在漾濞縣建立林下丹參基地1500余畝，在怒江州建立草果基地4600余畝，輻射帶動當地產業發展。

志智雙扶，打造“永不撤離”的工作隊

楊生超教授帶隊培訓中藥材種植;楊正安教授指導蔬菜、魔芋種植;趙平、顧小龍博士手把手教畜禽養殖……村委會會議室，是木署村最熱鬧的地方。

“在這里上完理論培訓課，老師們還要帶我們到田間地頭、豬圈牛圈實際操作。當了半輩子農民，才知道魔芋、大蒜、山藥應該這樣種，畜禽應該這樣養!”村民周學清曾是建檔立卡戶。他說，云南農大老師教技術，就是教自己學會怎么捧“金飯碗”。

“云南農大先后有119名專家教授、1000余人次到姚安縣。”社會服務中心主任沙本才教授說，通過科技扶貧、產業扶貧、教育扶貧、黨建扶貧、消費扶貧等，他們建起專家工作站、科技小院各1個，建立蔬菜、果樹、中藥材示范基地5個，推廣蔬菜、玉米新品種5個，推廣畜禽新品種3個，培育示范養殖大戶8戶，培訓農民1000人次，開展技術指導近萬人次。

“教育扶貧是阻斷貧困的根本之策。”云南農大黨委書記黎素梅告訴記者，培訓好了基層技術骨干、建立了工作機制，就是打造了一支“永不撤離”的工作隊，把培訓班辦到田間地頭，累計舉辦科技培訓1500余場次，培訓各類人員6萬余人次，激發了基層干部群眾的內生動力。

在學校內部，則組建了蔬菜種植、林果栽培、藥材種植、農產品加工、畜禽養殖、畜產品加工、基礎設施建設、本土人才培養、教育扶貧、電商扶貧、農校合作等12個扶貧項目團隊，給予三區項目經費支持和核發工作量，鼓勵團隊投身產業扶貧。

2月25日，在北京舉行的全國脫貧攻堅總結表彰大會上，中國工程院院士、云南農大名譽校長朱有勇和云南農大社會服務中心，分別榮獲“全國脫貧攻堅先進個人”和“全國脫貧攻堅先進集體”稱號。

關鍵詞： 云南農大