2020年充滿危機與挑戰(zhàn)。每個企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上，面臨著四大“痛點”。連接之痛：員工與員工、員工與系統(tǒng)、系統(tǒng)與系統(tǒng)、系統(tǒng)與IOT的業(yè)務(wù)等錯綜復(fù)雜的連接，導(dǎo)致效率降低;數(shù)據(jù)之痛：不完整、不精準、不及時、不對稱對造成決策困難;生態(tài)之痛：內(nèi)外系統(tǒng)和信息難以打通、對接人更換導(dǎo)致內(nèi)部員工與外部伙伴無法及時聯(lián)絡(luò);傳統(tǒng)IT之“痛”：流程剛性、數(shù)據(jù)煙囪、對大并發(fā)大數(shù)量支撐有限、缺乏敏捷性、運維成本高、功能而非場景驅(qū)動等等，都是會直接或間接影響協(xié)同，進而給業(yè)務(wù)發(fā)展造成困擾。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和 EBC浪潮中，如果堅定不移地選擇重構(gòu)自我，那么，是將之前的成果全部推翻重建?還是想辦法將各個系統(tǒng)和場景的共通數(shù)據(jù)抽象出來做中臺，反過來統(tǒng)一服務(wù)管理和業(yè)務(wù)?不少企業(yè)意識到：眼下，業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、生態(tài)和組織的融合成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型中重要且緊急的一環(huán)。

11月6日，“重構(gòu)數(shù)字戰(zhàn)斗力”金蝶云全球用戶大會云之家智能協(xié)同平行論壇在三亞舉辦。多家知名企業(yè)代表共同探討協(xié)同中臺如何為業(yè)務(wù)增長賦能，重構(gòu)數(shù)字戰(zhàn)斗力。 會上，云之家協(xié)同能力中臺發(fā)布。

該中臺致力于整合企業(yè)現(xiàn)有系統(tǒng)的能力，構(gòu)建零代碼配置平臺，不用更多的開發(fā)成本即可實現(xiàn)場景化創(chuàng)新，通過中臺的建設(shè)支持敏捷前臺和穩(wěn)定的后臺。讓業(yè)務(wù)應(yīng)用和數(shù)據(jù)通過這些能力進行重組，甚至連接內(nèi)外部生態(tài)，產(chǎn)生更多的場景化應(yīng)用，快速賦能一線業(yè)務(wù)人員。

簡而言之，就是用一個數(shù)字化平臺，去管理企業(yè)人、財、物等系統(tǒng)，而在過去，這些系統(tǒng)被打散在企業(yè)各個業(yè)務(wù)角落，成為了“數(shù)據(jù)煙囪”。如今，取而代之的是一個協(xié)同中臺，幫助企業(yè)實現(xiàn)運營云化，管理升級、信息化IT架構(gòu)升級。

據(jù)悉，該中臺已經(jīng)在多個領(lǐng)域得到應(yīng)用。在工業(yè)制造領(lǐng)域，助力河鋼集團打造“河鋼在線”公共服務(wù)平臺。依靠成熟的本地化部署能力，連接12萬+用戶、10+個異構(gòu)系統(tǒng)、50+個業(yè)務(wù)應(yīng)用;對接IDM、蒼穹、sHR、黨建平臺、財智云、外事系統(tǒng)等異構(gòu)系統(tǒng)，創(chuàng)建車輛管理、一卡通管理、員工自助、物資管理等業(yè)務(wù)輕應(yīng)用。實現(xiàn)統(tǒng)一用戶、應(yīng)用、流程和門戶，使上百個系統(tǒng)互聯(lián)互通。讓數(shù)據(jù)落地，以平臺化建設(shè)促進集團管控，真正實現(xiàn)一站式辦公，進而引領(lǐng)業(yè)務(wù)、體制、機制變革，支撐河鋼全球化創(chuàng)新協(xié)同辦公的中臺。

在智能通訊領(lǐng)域，為華為海洋68天快速搭建自主可控的數(shù)字化管理平臺。華為海洋網(wǎng)絡(luò)有限公司IT管理部部長蒙方明表示，數(shù)字化管理平臺將星空、蒼穹、云之家、HR四大產(chǎn)品線集成，貫通主數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程。云之家作為其他三大平臺的門戶，為日常運營提供數(shù)據(jù)支撐及信息共享;滿足多組織協(xié)同運營、數(shù)據(jù)共享、跨組織審批、查詢等，提高運營效率;建立起從行政、業(yè)務(wù)、人力資源管理一體化的協(xié)同系統(tǒng)，讓所有信息安全快速地聚焦在一個門戶內(nèi)，賦能員工高效協(xié)同開展業(yè)務(wù)，實現(xiàn)公司的管理要求。

在農(nóng)機制造領(lǐng)域，助力中國一拖打造“中國一拖東方紅云”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。中國一拖集團信息中心負責人孫戰(zhàn)勝講到，云之家作為中國一拖統(tǒng)一的門戶和數(shù)字化工作平臺，未來將連接核心數(shù)據(jù)庫、ERP、財務(wù)系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)等企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)等幾十個應(yīng)用，形成支撐公司卓越運營的協(xié)同中臺，將數(shù)字化建設(shè)全面融入公司管理和業(yè)務(wù)過程中，有效提升運營效率。

在家電制造領(lǐng)域，云之家打造海信白色家電全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化協(xié)同平臺。2月1日到3日海信聯(lián)手云之家3天完成“健康打卡”開發(fā)，支撐疫情期間海信的遠程辦公和科學(xué)防護。海信辦公共享系統(tǒng)部部長侯靜說，“信鴻X是基于云之家構(gòu)建的移動協(xié)同平臺，聚焦45個業(yè)務(wù)場景，實現(xiàn)不見面更高效的溝通協(xié)作能力。在疫情期間助力集團8萬員工開啟智能業(yè)務(wù)、智慧辦公模式。除員工外，還連接了1500+外部伙伴，3000+海信專賣店，海信集團66%的審批報告都是通過信鴻完成。此外，平臺還集成了研、產(chǎn)、銷、人、資、辦公等70多個移動應(yīng)用，信鴻X作為集成內(nèi)外部生態(tài)的協(xié)同中臺，已經(jīng)成為海信人日常工作方式。”(陳歡)

關(guān)鍵詞： 數(shù)字化