“從2011年國(guó)務(wù)院出臺(tái)‘關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的意見’推廣商業(yè)化育種到現(xiàn)在，我國(guó)的種業(yè)發(fā)展環(huán)境不斷得到優(yōu)化，并走在了世界種業(yè)科技創(chuàng)新的前沿。”10月30日，中國(guó)工程院院士、中國(guó)水稻研究所所長(zhǎng)胡培松在“海南自由貿(mào)易港種業(yè)發(fā)展論壇”上發(fā)表“中國(guó)種業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)”主題演講時(shí)如是說(shuō)。

保障糧食安全要從種子抓起

種業(yè)發(fā)展在國(guó)家農(nóng)業(yè)發(fā)展中占有重要地位，尤其是研發(fā)推廣有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的優(yōu)良品種，才能從源頭上保障國(guó)家糧食安全。

記者了解到，目前，我國(guó)主要農(nóng)作物水稻、小麥、大豆都是自主選育的品種，自主選育品種占種子市場(chǎng)的總體份額達(dá)到95%。蔬菜自主選育品種也比5年前上升了7個(gè)百分點(diǎn)達(dá)到87%。種業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)1200億元左右。另外，通過(guò)基地建設(shè)，我國(guó)種子質(zhì)量穩(wěn)步提升，農(nóng)作物種子質(zhì)量合格率穩(wěn)定在98%以上。

企業(yè)在選育數(shù)量上已超科研單位

胡培松特別指出了企業(yè)對(duì)研發(fā)投入持續(xù)強(qiáng)化的現(xiàn)象。2016年，我國(guó)水稻前50強(qiáng)企業(yè)年研發(fā)投入達(dá)13.8億元，比2011年提高了4倍，占銷售額比例提高到6.3%。企業(yè)品種權(quán)申請(qǐng)量超過(guò)科研單位，獲得新品種權(quán)數(shù)量比2013年增長(zhǎng)近17倍。

他說(shuō)，企業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)育種創(chuàng)新主體。2019年，隆平高品科研發(fā)投入4.1個(gè)億，建立了比較完善的商業(yè)化育種體系;荃銀高科公司擁有較完善的研發(fā)體系，研發(fā)投入不斷增加，以“荃優(yōu)系列組合”產(chǎn)品撐起了這家公司近兩年的高額利潤(rùn)。“放眼全球，我國(guó)種業(yè)品種僅次于美國(guó)，呈井噴現(xiàn)象。育種企業(yè)貢獻(xiàn)很大，品種選育數(shù)量上已經(jīng)超過(guò)科研單位，占整體品種選育量的60%。”

新形勢(shì)下要探索鏈條式育種模式

胡培松表示，2011年，我國(guó)種業(yè)企業(yè)最多達(dá)到了8700家。種業(yè)市場(chǎng)大，競(jìng)爭(zhēng)也大。不僅競(jìng)爭(zhēng)度高，集中度也越來(lái)越高。多、小、散、弱的現(xiàn)象在逐漸改變，通過(guò)一系列并購(gòu)、合作形式，我國(guó)小作坊式的育種模式正逐漸淘汰退出。

種子企業(yè)該如何在新形勢(shì)、新環(huán)境下生存?“沒(méi)有特色死路一條。”胡培松認(rèn)為，企業(yè)必須具有核心的、原始的創(chuàng)新能力，推出領(lǐng)先一代的產(chǎn)品。此外，生物技術(shù)和人才也將成為國(guó)內(nèi)種子企業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，尤其在基因工程技術(shù)方面。

他以水稻為例指出，美國(guó)機(jī)械化制種模式有效地降低了雜交稻的育種成本，使得美國(guó)雜交稻播種面積占稻面積種植的一半。“中國(guó)不缺好的育種團(tuán)隊(duì)與種子優(yōu)勢(shì)，需要的是做好頂層設(shè)計(jì)，集中力量辦大事，推動(dòng)科技融合。”胡培松建議通過(guò)科企合作、利益分享的方式，探索鏈條式育種模式，搭建科企合作平臺(tái)，以種質(zhì)分享推動(dòng)重大種質(zhì)創(chuàng)制共享，朝著優(yōu)質(zhì)、綠色、安全、高效的目標(biāo)開展聯(lián)合攻關(guān)。

關(guān)鍵詞： 保障糧食 種子