“袁隆平先生把畝產(chǎn)做到了1000斤，我們希望能夠把畝產(chǎn)做到1000美金。”

作 者丨陳夢迪

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圖片：網(wǎng)絡(luò)、圖蟲創(chuàng)意

馬云說：“當前的農(nóng)業(yè)就是21世紀初的互聯(lián)網(wǎng)?！?/p>

那么問題來了，如果現(xiàn)在的馬云回到“二十年前的互聯(lián)網(wǎng)”，他會做什么？

“我們當時討論了很多跟蘭花有關(guān)的事。比如，如何讓蘭花散發(fā)香味的同時，又保持花朵綻放等等。”

10月底，許久沒有行蹤公開的馬云，戴著棒球帽、穿著白色防護服，出現(xiàn)在全球農(nóng)業(yè)科技標桿國家荷蘭一家鮮花公司，手捧蘭花，認真聽講。

接待馬云的公司人員向媒體表示，看到這位全球知名企業(yè)家從車里走出來時，他很驚訝，然后就很快感受到了他的專業(yè)，以及他是有目的而來。

“可能是因為他是做電商的……植物都是包裝好，經(jīng)過運輸，最后送到顧客手上，而非是像傳統(tǒng)花店那樣，顧客直接從店里購買，因此如何保存完好非常重要?！?/p>

除了鮮花公司，馬云還去了荷蘭世界園藝中心，以及多家農(nóng)業(yè)研究機構(gòu)。畫面上的他，抬起頭，全神貫注地聆聽著身高近兩米的白人專家的講解。

據(jù)公開消息，馬云在這些地方的考察，除了鮮花等植物保鮮，還包括溫室大棚技術(shù)、育種技術(shù)等等。而除了荷蘭，他還在其他多個歐洲國家參觀了當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)項目，尤其是農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)。

這是馬云今年第一次出國。而此次出國之前，螞蟻叫停IPO后，告別大眾視野的馬云，有限的幾次行程曝光，也幾乎都與農(nóng)業(yè)有關(guān)。

今年9月，有網(wǎng)友曬出照片并透露，馬云靜悄悄地跑到浙江嘉興平湖，參觀了好幾個農(nóng)業(yè)大棚，以及阿里在當?shù)氐臄?shù)字農(nóng)業(yè)基地。

10月，山東《大眾日報》又公開報道，馬云和虞鋒、孫宏斌等一起，到德州、濟南參觀調(diào)研了當?shù)氐闹腔坜r(nóng)業(yè)項目。其行程主要是為了了解如何在育種、栽培、種養(yǎng)等方面引入網(wǎng)絡(luò)智能科技。

也是在此期間，阿里宣布將要在2025年前投入1000億元，助力共同富裕計劃。大力參與和助力農(nóng)村發(fā)展，也正是這一計劃的核心議題。

上述消息結(jié)合起來，越來越讓人忍不住猜測：已經(jīng)退休的馬云，這是要重出江湖，并且“務(wù)農(nóng)”了嗎？

目前，無論阿里，還是馬云個人，都沒有公布任何關(guān)于他將要大力投身農(nóng)業(yè)的消息。

但馬云對農(nóng)業(yè)，卻并不是心血來潮，或者臨時抱佛腳。

這些年來，行走世界的馬云，其行蹤其實一直與鄉(xiāng)村緊密相連。他穿布鞋在田野微笑的照片深入人心，他的微博名字是鄉(xiāng)村教師代言人。

他喜歡把農(nóng)村說成鄉(xiāng)村：“鄉(xiāng)是我們落葉歸根的地方。今天要發(fā)展的是鄉(xiāng)村經(jīng)濟，用新理念新技術(shù)新運作，農(nóng)民可以靠山吃山靠水吃水，讓綠水青山真正變成金山銀山。”

單是2018年，馬云就去以色列考察農(nóng)業(yè)兩次。以色列2/3以上的國土是沙漠，卻靠先進的農(nóng)業(yè)技術(shù)成為了歐洲蔬菜水果最大的出口國之一。

馬云感嘆：“我們創(chuàng)新是為了發(fā)展，以色列創(chuàng)新是為了生存。”

被以色列強大的農(nóng)業(yè)科技震撼后，回國落實精準扶貧的馬云，連續(xù)走訪了不少老少邊窮地區(qū)，并開始推廣“技術(shù)脫貧”理念：要給貧困地區(qū)輸出致富技術(shù)、致富思想。

他說：“不是農(nóng)民不努力，而是農(nóng)業(yè)文明和商業(yè)文明沒有結(jié)合起來，不是貧困縣不努力，而是發(fā)展模式?jīng)]有跟上，發(fā)展思想困住了。”

他建議鄉(xiāng)村領(lǐng)導，“不要把精力都放在引進企業(yè)、企業(yè)家上面，其實農(nóng)村大有可為，要盯著農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)農(nóng)產(chǎn)品加工的提升?！?/strong>

也在2018年，馬云宣布退休。

由此可見，退休之前，農(nóng)業(yè)就已經(jīng)是他最重視的事情之一。

而在次年達沃斯論壇，當有青年提問：“如果現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)，你會做一家什么樣的公司？”

馬云的回答也是：“首先我不會做互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的企業(yè)，那里太多聰明人，我競爭不過他們，我會選擇農(nóng)業(yè)?！?/strong>

后來回到國內(nèi)，他說：“當前的農(nóng)業(yè)就是21世紀初的互聯(lián)網(wǎng)，起點好，環(huán)境也好。”

馬云與農(nóng)業(yè)產(chǎn)生交集背后，阿里巴巴早已在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村深耕。

《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示，截至2021年6月，我國農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模為2.97億，農(nóng)村地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)普及率為59.2%。

將近3億農(nóng)村網(wǎng)民背后，是阿里巴巴農(nóng)村電子商務(wù)已經(jīng)從星星之火發(fā)展到碩果累累。2009年，阿里開始將電商年銷售達1000萬元、活躍網(wǎng)店數(shù)量達到100家或占當?shù)丶彝魯?shù)10%的行政村，認定為“淘寶村”。

當年，全國一共才3個淘寶村，而到2021年，這一數(shù)字已變成了7023個，比上年增加1598個。而自2018年起，每年新增的淘寶村都超過1000個以上。

這些淘寶村，占據(jù)了全國農(nóng)村電商超過半壁江山，而其重心就是推動農(nóng)業(yè)發(fā)展。

當手機成為新農(nóng)具、直播成為新農(nóng)活，即便是在新冠疫情的沖擊下，很多農(nóng)村經(jīng)濟也依舊在穩(wěn)健增長，為鄉(xiāng)村經(jīng)濟恢復提供有效助力。

馬云多年前就曾說：“今天的農(nóng)民幾乎人人有手機，在農(nóng)村發(fā)展電子商務(wù)是可行的。上一代農(nóng)民背井離鄉(xiāng)到城里去做了農(nóng)民工，而今天的農(nóng)民即使不需要離開土地，就可以做農(nóng)業(yè)工，我們不只是幫助農(nóng)民增收，還要改變他們生存的方式。”

今天，阿里巴巴已經(jīng)用一個個鮮明的事實證明，數(shù)字經(jīng)濟的紅利，農(nóng)村和農(nóng)業(yè)同樣空間巨大，誰先利用好這個紅利，誰就能率先跨越式發(fā)展。

而且，這種紅利，不只是打破信息和區(qū)域的溝壑，解決了很多農(nóng)村的老大難問題——好產(chǎn)品賣不出好行情，甚至爛在地里和路上，更能夠延展到農(nóng)產(chǎn)品的種養(yǎng)和品質(zhì)。

重慶奉節(jié)是著名的臍橙之鄉(xiāng)，其果品優(yōu)質(zhì)，但相比另一大臍橙之鄉(xiāng)——江西贛州，奉節(jié)交通相對落后，臍橙品牌和銷售都一直相對薄弱。

一些果農(nóng)于是想到用電商來打破困局，但地處偏遠，物流快遞不愿上門收貨，需要自己包車運輸，再加上也不會店鋪設(shè)計運營，又要花錢雇人，以及冷鏈倉儲費用等等，同樣困難重重。

阿里了解到情況后，不但加強與當?shù)睾献鳎鉀Q了物流和銷售等老問題，而且還合作推出淘香甜品牌臍橙禮盒，把傳統(tǒng)果園升級成智慧果園，傳感器，攝像頭實時監(jiān)測果園各項數(shù)據(jù)，讓臍橙品質(zhì)也得到提升。

很多果農(nóng)，也因此成了“數(shù)字農(nóng)民”，收入有了倍數(shù)級提升，而且徹底打破過去靠天吃飯，靠行情吃飯的局面，讓種田成為科學生產(chǎn)。

類似的數(shù)字農(nóng)業(yè)基地，阿里已在全國有上千個。

馬云曾說：“未來的農(nóng)業(yè)是數(shù)據(jù)農(nóng)業(yè)，是定制化智能化的農(nóng)業(yè)?！?/strong>

如今，阿里的數(shù)字農(nóng)業(yè)基地，頭頂是飛來飛去的無人機，機器人在田里勞作，數(shù)據(jù)傳感器無處不在，農(nóng)民在屋子里吹著空調(diào)用手機監(jiān)控農(nóng)作物生長；產(chǎn)品會立刻送到產(chǎn)地倉，加工后送往各地，進入盒馬、大潤發(fā)、淘寶、餓了么等阿里體系的全渠道。

據(jù)悉，阿里沒有為數(shù)字農(nóng)業(yè)設(shè)短期KPI，做好了長期打硬仗的準備。

馬云還曾說：“土地聯(lián)產(chǎn)承包責任制解決了土地上的東西歸誰的問題，互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)要解決土地上的東西賣給誰。袁隆平先生實現(xiàn)了畝產(chǎn)1000斤，我們要實現(xiàn)畝產(chǎn)1000美金。過去的農(nóng)民是面朝黃土背朝天，未來的農(nóng)民是面朝屏幕吃數(shù)據(jù)飯。”

他的這種改變農(nóng)業(yè)“增產(chǎn)不增收”老大難問題的設(shè)想，也正被阿里實踐，并在不少地方變成現(xiàn)實。

中國獼猴桃有2000多年的歷史，是世界上獼猴桃產(chǎn)量最大的國家，但是一直沒有生產(chǎn)標準化。1904年，一個新西蘭人來中國，把國內(nèi)的獼猴桃品種帶回國外改良成金色獼猴桃，還申請專利禁止中國種植。

由于供應(yīng)鏈落后，長期以來，十個國產(chǎn)獼猴桃加起來才能抵一個進口獼猴桃價格，很多農(nóng)民辛辛苦苦種出來，還經(jīng)常賣不掉。

更大的問題是，國產(chǎn)獼猴桃不是即食，消費者買回來的獼猴桃像石頭一樣硬。而進口獼猴桃可以即食的技術(shù)是國外壟斷的。

有數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2020年，中國就花了4.5億美元進口新西蘭獼猴桃。

阿里巴巴將獼猴桃產(chǎn)地納入數(shù)字農(nóng)業(yè)麾下后，自研了中國第一臺獼猴桃催熟和壓差預(yù)冷一體化設(shè)備，推出了國產(chǎn)即食獼猴桃，不但被農(nóng)業(yè)部點贊，而且成了盒馬復購率最高的爆款水果。

在阿里的科技助力下，國產(chǎn)即食獼猴桃，從田間到餐桌最快兩天就能實現(xiàn)，一盒6個的國產(chǎn)即食獼猴桃只賣十幾塊錢，既讓消費者得到實惠，也讓國產(chǎn)獼猴桃打了一個漂亮的翻身仗，實現(xiàn)了價值和價格大提升。

在中國產(chǎn)業(yè)數(shù)字化程度排行中，農(nóng)業(yè)依然墊底。

但差距就是機遇。無論從國家政策引導和鼓勵，還是未來的商業(yè)發(fā)展空間，數(shù)字農(nóng)業(yè)，都在成為企業(yè)家們競相參與的應(yīng)許之地。

阿里之外，騰訊、華為、京東、拼多多、網(wǎng)易等科技企業(yè)，都在加碼入局。

專家預(yù)測，不同于歐美大規(guī)模機械化的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化之路，植根于發(fā)達的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，中國農(nóng)業(yè)會直接從傳統(tǒng)農(nóng)耕飛躍到智慧農(nóng)業(yè)，成為數(shù)字農(nóng)業(yè)大國。

這也進一步為互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)走進鄉(xiāng)村田野提供了支撐。

國家也在不斷加大力度。2014年，我國提出“智慧農(nóng)業(yè)”概念。2016年“智慧農(nóng)業(yè)”首次被寫入“中央一號文件”。

靠天吃飯，苦的不僅是農(nóng)民，自然災(zāi)害、部分作物依賴進口、耕地面積減少等，也讓國家糧食安全問題日益嚴重。

當人口紅利消失，人工勞動力下降，也在要求農(nóng)業(yè)必須向科技要效益。

“食為人天，農(nóng)為正本?！?/strong>

前景光明，但任重道遠。據(jù)中金統(tǒng)計，目前，我國智慧農(nóng)業(yè)應(yīng)用滲透率還不到1％，整體進程有待加速與加強。

從淘寶到支付寶再到云計算，馬云曾以非凡的想象力和創(chuàng)造力，推動了多個行業(yè)的變革發(fā)展。用網(wǎng)友的話說，他曾吹下的很多人們當初覺得不現(xiàn)實的牛，也都變成了現(xiàn)實。

如果他真的投身到農(nóng)業(yè)領(lǐng)域再創(chuàng)業(yè)，那我們期待，并且祝福他“畝產(chǎn)1000美金”的夢想，也能在更廣闊田地變成現(xiàn)實。

[1] 阿里巴巴官網(wǎng)

[2]《馬云現(xiàn)身荷蘭被拍，到訪多家農(nóng)業(yè)技術(shù)研究機構(gòu)》人民網(wǎng)

[3]《馬云、孫宏斌來德州了！參觀調(diào)研智慧農(nóng)業(yè)》閃電新聞