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馬云黃崢張一鳴宿華退位后 阿里拼多多字節(jié)快手生猛勁兒沒了?
時間:2021-12-01 22:41:43

雷達財經出品 文|李亦輝 編|深海

隨著互聯(lián)網大佬紛紛提前“退休”,他們所創(chuàng)建的公司也在經歷換擋期。

11月26日公布的拼多多財報顯示,Q3拼多多營收215.1億元,活躍買家數(shù)增長1740萬,兩個指標都低于市場預期,財報后拼多多股價盤中一度暴跌超19%。稍早出爐的阿里財報也沒達到預期,在刨除高鑫零售部分的收入增速只有16%,為2014年以來歷史最低。

不及預期的不僅是拼多多和阿里,另兩家創(chuàng)始人“退位”的公司快手和字節(jié),也都出現(xiàn)增長放緩。前者Q3營收205億元,環(huán)比上季度的191億元營收,增長僅為7%;后者內部人士透露,字節(jié)跳動過去半年國內廣告收入停止增長。

有分析認為,創(chuàng)始人撒手,對一家公司的士氣會造成一定打擊,且新上任的的職業(yè)經理人,一般會選擇求穩(wěn),疊加花聯(lián)網流量見頂,最終這幾家大廠出現(xiàn)增速放緩的局面。

阿里巴巴面臨新考驗

在電商賽道上,阿里巴巴的業(yè)績正在承壓。

先看核心指標,2021年Q3財報(2022 財年第二季度)阿里營收為2007億元,同比增長29%,不及市場預估的2061.7億元;調整后EBITDA為348.4億元,同比下降27%,不及市場預估的401.9億元;非美國會計準則下,調整后凈利潤285.2億元,同比下降39%。

具體到各業(yè)務板塊,商業(yè)仍是阿里收入的主要組成部分,該季度內營收1711.7億元,同比增長31%,占總收入的比重為85%。對于增長速度較前幾季有所放緩的原因,阿里將其歸咎于中國零售大環(huán)境的表現(xiàn)。

包含在商業(yè)之中的中國零售商業(yè)的收入為1268.27億元,同比增長33%。這其中,如果刨除控股公司高鑫零售合并的影響,阿里本季度收入增速只有16%,為2014年上市以來歷史最低。

此外,中國零售商業(yè)中的客戶管理收入,即阿里電商業(yè)務最核心的淘寶天貓傭金+廣告的收入為717億,同比僅增長3%,在集團收入中的占比從45%下降到36%。對此,阿里的解釋是,主要由于市場狀況放緩及中國電商市場上參與者增多。

值得一提的是,自從2019年9月10日創(chuàng)始人馬云卸任董事局主席后,阿里就告別了過去50%的高增長時代。

在財報電話會議上,有分析師提出,“阿里收入表現(xiàn)較疲軟有兩個原因,一是宏觀經濟,一是競爭格局。但就核心電商這個版塊,你們本季度的表現(xiàn)是不如同業(yè)的。”

阿里巴巴董事長兼CEO張勇回答稱,不同的影響很難量化,這兩個原因都是應該考慮的因素。阿里巴巴是零售行業(yè)中最大的市場主體,因此阿里的表現(xiàn)在某種程度上反映的就是市場大局的表現(xiàn)。

實際上,關于阿里在電商上的競爭力削弱,并非空穴來風。對比拼多多、京東兩個對手,過去阿里電商的優(yōu)勢被認為在于商家資源豐富,以及支付寶所擁有的巨大流量池。

但如今,這些競爭上的優(yōu)勢正在逐漸消解。隨著國家加大查處壟斷行為,電商曾經用來把控品牌的“二選一”手段被叫停,品牌可以自由地在電商平臺間流動,阿里和對手的品類差異變得越來越小。

8月份,京東零售CEO徐雷在回應有關“二選一”問題時表示,從今年年初開始,很多過往遇到過“二選一”的品牌“回歸”京東,包括星巴克、雅詩蘭黛,以及新加入的國內創(chuàng)新品牌等。

另一方面,淘系目前所擁有的流量“護城河”,優(yōu)勢已不明顯,尤其是活躍消費者數(shù)量在被拼多多完成超越之后。而且社交電商、直播電商、私域電商等新形式和新業(yè)態(tài)的涌現(xiàn),也蠶食了阿里的傳統(tǒng)電商大盤。

零售電商行業(yè)專家莊帥認為,阿里的主營業(yè)務淘寶和天貓平臺,受到了抖音、京東等的進一步挑戰(zhàn),尤其是淘寶直播面對的增長壓力很大。據了解,持續(xù)發(fā)力直播電商的抖音,日活用戶是淘寶的3倍左右。

為尋求新的增長點,阿里正加大對國內下沉市場和海外市場的投入,發(fā)力淘特、淘菜菜等新平臺,但這不僅造成了一定的業(yè)績壓力,投資效果如何也尚待觀察。

拼多多“拼不動”了

今年3月17日,41歲的黃崢在致股東信中,宣布辭任董事長,現(xiàn)任CEO陳磊接替其職務。

辭任后,黃崢計劃去從事科學事業(yè),“將結合個人終身興趣,致力于食品科學和生命科學領域的研究”。從小開始,黃崢就有個物理學家夢,因此現(xiàn)在抽身去做,“那也是一件很幸福的事兒”。

不僅職位上從拼多多“退休”,黃崢還主動放棄了1∶10的超級投票權,將名下股份的投票權委托給董事會以投票方式進行決策。

黃錚在股東信中寫道,行業(yè)競爭的日益激烈甚至異化,傳統(tǒng)以規(guī)模和效率為主要導向的競爭有其不可避免的問題,必須在更底層、根本的問題上采取行動,在核心科技和其基礎理論上尋找答案。

作為創(chuàng)始人,黃崢希望結合自身興趣,著眼于拼多多未來的長遠發(fā)展,要摸摸10年后路上的石頭。

彼時的拼多多也處在上升期。2020年Q4財報顯示,拼多多當季營收265.48億元,創(chuàng)歷史新高,同時年度活躍用戶單季新增5710萬至7.88億,一舉超越阿里成為用戶規(guī)模最大的電商平臺。

而最新一季的財報展現(xiàn)的數(shù)據,與之前的高歌猛進截然相反。

數(shù)據顯示,2021年Q3財報季,拼多多實現(xiàn)營收215.06億元,較去年同期的142.10億元增長51%,低于市場預期的264.74億元。而且51%的增速,也較今年一季度239%、二季度的89%明顯放緩。

根據財報,拼多多營收的增長主要來自在線營銷業(yè)務和交易業(yè)務,前者主要是來自商家的廣告收入,后者則是交易傭金。其中營收大頭在線營銷業(yè)務三季度營收179.47億元,環(huán)比微降0.74%。此前有媒體報道,拼多多的廣告費比去年貴了大約1-3倍。

另外拼多多的自營業(yè)務下降明顯,三季度該業(yè)務的營收僅為0.82億元,同比下降79%。按管理層的說法,隨著平臺上商家逐漸完善,拼多多的自營業(yè)務將逐步退出。

在一向增長迅猛的用戶規(guī)模方面,拼多多本季也顯露了疲態(tài)。據財報,拼多多Q3年活躍買家數(shù)達8.67億,單季增長只有1740萬,不及市場預期的2000萬。同期月活用戶數(shù)為7.42億,單季只增加300萬。

有分析認為,拼多多的用戶規(guī)模已經觸及互聯(lián)網用戶增長的天花板,未來滲透增長空間只會更有限。

“之前,我們的用戶少,目標就是吸引更多的用戶來到平臺。現(xiàn)在,我們擁有了很大的用戶群體,如何提供更多的品類,讓用戶擁有更好的體驗,成為了我們面臨的挑戰(zhàn)。”拼多多董事長兼CEO陳磊在財報電話會議上表示。

在此情況下,縮減營銷費用,增加技術和農研上的投入,成為拼多多Q3財報為數(shù)不多的亮點。

財報顯示,本季度拼多多的銷售及營銷費用為100.506億元,環(huán)比減少3%,較去年同期的100.719億元同樣略有下降,已經連續(xù)三個季度呈下降趨勢。

對營業(yè)成本、費用的大力控制,讓拼多多得以盈利,第三季度按美國通用會計準則的經營利潤為21.39億元,歸屬于普通股股東的凈利潤為16.4億元,去年同期凈虧損7.85億元。

傳統(tǒng)電商之外,農業(yè)被拼多多視為第二增長點,“百億農研專項”成為宣傳重點。但農業(yè)的投資周期長,變現(xiàn)和盈利挑戰(zhàn)也一直存在,能否承擔起拼多多的業(yè)績增量仍存在不確定性。

財報之后,投資者的悲觀情緒很快體現(xiàn)在了股價上。11月26日,拼多多美股盤中一度暴跌超19%,收跌15.86%,最終收報68.46美元,市值為858億美元。

字節(jié)跳動陷入增長焦慮

與已經上市的巨頭相比,字節(jié)跳動的經營狀況較為模糊,但關注度不低。

今年5月20日,字節(jié)跳動創(chuàng)始人張一鳴宣布卸任CEO一職,由字節(jié)跳動聯(lián)合創(chuàng)始人梁汝波接任新CEO。11月初,張一鳴又卸任董事長。

與此同時,字節(jié)也出現(xiàn)了增長疲態(tài)。

11月19日,據財聯(lián)社、證券時報報道,前一日字節(jié)跳動商業(yè)化產品部召開了全員大會,會上披露其國內廣告收入過去半年停止增長。

接近字節(jié)跳動內部的人士透露,來自抖音的收入已經停止增長,而另一核心產品今日頭條甚至處于虧損邊緣。

據晚點LatePost消息,今年第三、第四季度抖音整體廣告收入增速下滑至30%-40%,個別月份增速將低于20%。

也有媒體稱,今年9月,字節(jié)跳動廣告同比增長20%,而10月則為17%。

盡管說法不一,但從第三季度中國互聯(lián)網公司廣告營收增速普遍偏慢來看,做流量生意的字節(jié)也逃不過增長“焦慮”。

字節(jié)官方曾披露,其2020年總收入2366億,同比增長高達111%。另據公開消息,2020年,字節(jié)跳動廣告占實際收入的77%。

早在今年4月份,一份字節(jié)跳動2021年目標的訪談被曝光,詳細披露了字節(jié)跳動一些細節(jié),包括2020年廣告收入達到1830億,2021年目標為2600億。

其中提到,2020年字節(jié)跳動來自教育廣告收入為150億,2021年目標定在250億以上。但隨著政策調整,這些收入基本消失,字節(jié)跳動大幅下調了對教育板塊的廣告收入預期。

為了改變現(xiàn)狀,11月2日,字節(jié)跳動迎來一次重大組織架構調整,梁汝波通過內部信的方式宣布,公司將實行業(yè)務線BU(業(yè)務單元)化,成立抖音、大力教育、飛書、火山引擎、朝夕光年和TikTok六個業(yè)務板塊,相關業(yè)務板塊負責人均向梁汝波匯報。

此次調整中,變化最大的莫過于成立抖音板塊,并將頭條、西瓜等產品并入,進一步明確了抖音的戰(zhàn)略地位。

與此同時,字節(jié)在教育、游戲板塊受到沖擊后,頻頻傳出裁員的聲音。11月25日,字節(jié)旗下大力教育再次裁撤了中小學學科培訓業(yè)務相關的人員。

根據公開報道,一位市場人士透露稱,目前在外部股權市場上,字節(jié)跳動的估值已較前期高值接近腰斬。如今現(xiàn)金牛廣告業(yè)務增長再遇阻,字節(jié)的上市恐怕又要推遲,焦慮又增加了一層。

快手經調整凈虧損大幅增長

快手的宿華,是又一位“后退”的互聯(lián)網公司創(chuàng)始人。

今年10月29日,快手發(fā)布公告稱,自即日起,宿華不再擔任首席執(zhí)行官,由快手聯(lián)合創(chuàng)始人程一笑將接任該職位。

與黃崢稍有不同的是,宿華仍擔任快手的董事長、執(zhí)行董事、薪酬委員會成員,只是不再負責公司日常運營,而關注于長期戰(zhàn)略。根據公告,程一笑仍需向宿華匯報。

對此,相關人士表示,快手正在試圖解決過去“雙核心”模式帶來的決策效率偏低,以及“都在搞業(yè)務,沒人顧發(fā)展”等問題,切換成“單軌制”后實現(xiàn)“一人看遠方,一人做業(yè)務”。

但“換帥”背后,快手的處境并不妙。

財報顯示,快手2021年Q3營收205億元,略高于此前市場預期的201億元;同比去年第三季度增長為33.4%,但低于今年Q2和Q1同比分別為42.8%和36.6%的增速;環(huán)比上季度的191億元營收,也僅增長7%。

在線營銷、直播收入、以及其他收入(包括電商變現(xiàn))構成了快手的營收大盤。從去年四季度開始,廣告收入(在線營銷)超過直播收入后,成為快手最大的收入來源。到了本季度,快手的廣告收入為109億,占比為53%;直播收入為77億,占比37.5%;電商收入占比則為9%左右。

其中快手廣告收入在Q3同比增速為76.5%,低于前兩個季度的翻倍增速,環(huán)比約9%的增速也不及上季度。隨著整個互聯(lián)網行業(yè)的廣告收入增速都大幅放緩,預計快手廣告業(yè)務難免受到沖擊。

除此之外,《2021互聯(lián)網廣告半年大報告》顯示,快手廣告收入季度市場占比從Q1的10.1%下降到Q2的8.9%,有所下滑。

直播業(yè)務在受到監(jiān)管后,收入在2021年Q3同比下降了2.97%;前三季度收入同比下降了12.41%,占總收入比重從62.22%下降至39.13%。

被寄予厚望的電商業(yè)務,本季度GMV為1758億元,未能突破2020年Q4的1771億高點。按媒體報道的年度GMV目標6500億元計算,快手電商的四季度的GMV要達到2100億元以上。

而且快手的電商產品構成中,白牌商品居多,大牌商品過少,導致平臺變現(xiàn)受限。三季度快手的電商收入為19億元,低于Q2的20億元;對應貨幣化率約為1.08%,也不及Q2的1.38%。

相比廣告變現(xiàn)的簡單粗暴,電商被認為是快手最具想象力的業(yè)務。但在直播電商賽道中,快手難以躋身頭部位置。跟淘寶直播相比,快手的品牌商品是短板;與模式相近的抖音比較,快手的流量又差了一截。

從阿里、京東和拼多多等平臺的“內卷”勢頭來看,快手要想從直播電商賽道突圍,困難不小。

而電商和廣告收入雙雙放緩,導致快手在三季度銷售以及營銷支出擴大后,經調整凈虧損額也擴大至48.22億元,遠高于去年同期的9.62億元,虧損額同比擴大401%。

對于阿里、拼多多、字節(jié)、快手的后續(xù)發(fā)展,雷達財經將繼續(xù)關注。

注:本文是雷達財經(ID:leidacj)原創(chuàng)。未經授權,禁止轉載。

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