文 | AI財(cái)經(jīng)社 劉冬雪

編 | 陳芳

潮流品牌Boy London曾是90后們的心頭好，穿上立馬變身“整條街上最亮的崽兒”。但經(jīng)過多年發(fā)展，這個(gè)來自英國的服裝企業(yè)遭遇了發(fā)展危機(jī)。12月7日，AI財(cái)經(jīng)社發(fā)現(xiàn)，Boy London天貓和京東官方旗艦店均在店鋪首頁打出“關(guān)店清倉”的公告。店鋪服務(wù)助手表示，因店鋪業(yè)務(wù)調(diào)整，今年12月31日該店將正式關(guān)店。

對于關(guān)店原因，AI財(cái)經(jīng)社聯(lián)系了Boy London鋪運(yùn)營商上海梵金投資管理有限公司，但截至發(fā)稿電話一直未接通。Boy London北京西單君太百貨線下店負(fù)責(zé)人則坦言，他們實(shí)體店沒有接到關(guān)店通知，也不清楚為何線上店會(huì)關(guān)閉。

業(yè)內(nèi)人士坦言，Boy London關(guān)閉線上店或與業(yè)績不佳有關(guān)。Boy London天貓官方旗艦店粉絲數(shù)只有184萬，銷量最高的一款棉服，月銷僅為2000多，剩下的商品銷量大多只有三位數(shù)。京東旗艦店同樣如此，只有66.9萬粉絲關(guān)注，銷量最高的羽絨服評價(jià)只有500多條。

資料顯示，Boy London 是1976年由Stephane Raynor創(chuàng)立的英國街頭潮流服飾品牌，該品牌成立之初就打上叛逆的標(biāo)簽，因受到Malcolm Maclaren的影響，也曾是80年代音樂和服裝文化的代名詞。后因權(quán)志龍、蕾哈娜、鹿晗等明星的帶貨效應(yīng)，迅速在中國年輕人中走紅。

實(shí)際上，早在1997年Boy London就進(jìn)入了中國市場，并于同年注冊“BOY LONDON”商標(biāo)。不過這一商標(biāo)在中國卻經(jīng)歷諸多波折。據(jù)了解，1994年為開拓韓國市場，Boy London品牌母公司安格洛聯(lián)營公司將商標(biāo)轉(zhuǎn)讓給韓國寶成公司，轉(zhuǎn)讓期限為10年。但在合約到期后，韓國寶成公司違約將商標(biāo)權(quán)轉(zhuǎn)讓給了韓國自然人金甲琪。天眼查APP顯示，2001年金甲琪在中國申請注冊“BOY及圖”商標(biāo)，并通過其持股公司寶愛貿(mào)易(青島)有限公司陸續(xù)申請多個(gè)于“BOY”和鷹圖形相關(guān)的商標(biāo)，為此雙方展開了商標(biāo)爭奪拉鋸戰(zhàn)。

直到2017年，經(jīng)中國北京市高級人民法院審理，安格洛聯(lián)營公司最終獲判持有英國Boy London品牌所有權(quán)。次年1月，安格洛聯(lián)營公司與中國品牌授權(quán)方上海梵金投資管理有限公司在上海召開Boy London品牌新聞發(fā)布會(huì)，宣布BOY LONDON品牌商標(biāo)維權(quán)成功。

不過讓品牌方?jīng)]想到的是，商標(biāo)維權(quán)的成功確認(rèn)了Boy London品牌在華的唯一性，卻阻擋不了假貨橫行。2019年4月，上海楊浦公安分局宣布破獲一起特大制售假冒注冊商標(biāo)商品案件，并在囤假窩點(diǎn)當(dāng)場查獲假冒Boy London品牌服飾約1.3萬件。另外在去年，開業(yè)僅一個(gè)多月的Boy London上海南京東路旗艦店被曝因涉假遭市場監(jiān)督管理部門執(zhí)法而關(guān)閉。另據(jù)爆料，除了該店，Boy London位于蘇州紅唐購物中心、揚(yáng)州萬象匯、溫州紅唐購物中心、揚(yáng)州砂之船、南通港閘萬達(dá)、興化吾悅等門店也均已關(guān)閉。

當(dāng)潮牌門檻一再降低，也意味著其潮流價(jià)值大打折扣。“前幾年那些所謂的精神小伙、小妹把這牌子都帶low了。”大三學(xué)生賈凡對AI財(cái)經(jīng)社表示。“因?yàn)锽oy London真假難辨，就算你穿的是正品大家也都以為你穿的是假的，所以現(xiàn)在學(xué)校里都沒人穿。”

同時(shí)，Boy London本身在設(shè)計(jì)上并未突破Logo印花留給品牌的烙印，尤其在更注重個(gè)性需求的Z世代消費(fèi)群體中，同質(zhì)化的設(shè)計(jì)與自身的消費(fèi)需求很大程度是相悖的，品牌的影響力在市場迭代中逐步退化。此外，隨著國潮的興起也在不斷擠壓國外服飾品牌的生存空間，如Forever 21、Now Look、TopShop等品牌都因經(jīng)營問題選擇退出中國市場。

相反，國內(nèi)新消費(fèi)服裝品牌迎來了巨大的機(jī)會(huì)。據(jù)觀潮新消費(fèi)根據(jù)公開數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年以來，國內(nèi)服裝賽道投資數(shù)量近50起，投資總金額超100億元，創(chuàng)歷史新高。這些品牌背后不乏紅杉資本中國、IDG資本等明星投資機(jī)構(gòu)，從品類上看，也覆蓋到了潮牌、二次元服飾、漢服等細(xì)分領(lǐng)域。根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，bosie連續(xù)三年增速在200%以上，累計(jì)銷售額已超過10億元；BEASTER線上銷售額也已超過了10億元。

服飾不只是穿搭，更是一種自我表達(dá)方式，不論是新品牌還是傳統(tǒng)品牌，能抓住用戶心智的，始終是與年輕人同行的。

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