編輯 / 游勇 董雨晴

19家互聯(lián)網(wǎng)公司裁員疑云

裁員的消息在互聯(lián)網(wǎng)圈蔓延。

12月6日早上，在北京海淀一家互聯(lián)網(wǎng)公司上班的清陽，剛到公司便被領導叫去辦公室。門剛關上，領導便告訴她，由于公司架構(gòu)調(diào)整，需要裁員，她所在的部門要從8人縮成3人。她發(fā)現(xiàn)除了被裁的，“剩下的就是領導及其親信”。

緊接著，HR在下午找她談話，通知她第二天辦完所有手續(xù)。“從沒覺得公司辦事效率這么高”，34歲的清陽感覺腦袋嗡嗡作響，就在上周她還躋身公司優(yōu)秀員工榜。

其實在年初，清陽就感覺公司在走下坡路，股價逐漸跌破發(fā)行價，并開始抓考勤制度，倍感不安的清陽也悄悄開始看機會，但沒想到裁員來得這么快，“也許緊迫度不夠，如今才這么被動”。

清陽是個要強的人，34歲未婚，一心撲在工作上。在她的人生規(guī)劃里，“從沒想過自己有朝一日會被裁員，心理上沒有這種準備”。這兩天她也在反思自己，“是自己太笨，一段時間內(nèi)只能做一件事，還是對自己不夠狠，今天的自己是小時候不敢想的自己”，她甚至沮喪到用兩個“無”形容自己——一無所有、一事無成。

更早之前，裁員其實已經(jīng)開始在互聯(lián)網(wǎng)大廠上演。

“從9月開始，部門被裁的人有20個以上，一半人都走了?！币晃或v訊的員工對《財經(jīng)天下》周刊說，從今年7月份開始，部門領導就已經(jīng)口頭發(fā)出裁員預警，表示今年因為業(yè)績不好會裁一波人，讓大家都做好準備。

“裁員在陸陸續(xù)續(xù)進行，員工分批離開，直到10月告一段落。”該騰訊員工說，裁的主要是一些小業(yè)務部門。據(jù)他透露，正式裁員名單里，有的最后選擇了轉(zhuǎn)崗，有的則選擇了拿賠償走人。

同樣是9月，字節(jié)跳動員工被張楠的OKR搞得人心惶惶。作為字節(jié)跳動中國區(qū)CEO，張楠在8月和9月的OKR中，明確寫著要“去肥增瘦”，過去一年，字節(jié)跳動擴張?zhí)?，在全球有十幾萬員工，造成了大量人員冗余。

“一般裁年齡大的和在試用期內(nèi)的，這兩個最節(jié)省成本。”一位字節(jié)跳動負責垂類內(nèi)容運營的員工告訴《財經(jīng)天下》周刊，他今年剛畢業(yè)，還在試用期內(nèi)。聽到裁員消息后，他身邊的一些同事已經(jīng)開始主動找下家，“畢業(yè)還不滿半年，試用期都還沒過，被裁的話可能連賠償都拿不到”。

而另一位已經(jīng)被字節(jié)跳動裁掉的員工對《財經(jīng)天下》周刊透露，也是在張楠更新“去肥增瘦”的OKR之后，他們所在城市的本地生活團隊被裁撤了70%。然而，這位員工不久前又去面試了58同城，到了談薪酬階段，HR卻告訴他，“崗位已經(jīng)關閉了，今年不再招人了”。

更大的裁員風暴來自12月。月初，愛奇藝被媒體報道稱正在裁員，裁員比例在20%-40%之間，裁員補償暫按N+1發(fā)放。愛奇藝官方尚未明確回復，只說“以官方信息為準”。

快手也正在此時進行新一輪裁員。據(jù)澎湃新聞報道，快手北上廣深的商業(yè)化團隊將在年底前完成轉(zhuǎn)型，部分業(yè)務線被取消，而剩余業(yè)務線將在年底搬到杭州，“搬家和離職之間，二選一”。一位認證為快手員工的脈脈用戶則表示，自己12月初收到了裁員通知，但并被告知“如果想拿N+1，那就留進檔案，離職證明會被寫上‘不能勝任工作’”。于是轉(zhuǎn)而向網(wǎng)友求助，不知該如何選擇。

一張社交網(wǎng)絡瘋傳的裁員統(tǒng)計圖將焦慮的情緒推到了頂點。圖片里羅列了19家互聯(lián)網(wǎng)知名企業(yè)的裁員情況，名單里包括愛奇藝、快手、騰訊、阿里、百度、滴滴、蘇寧、攜程、瓜子車、水滴籌等。

有知情人士向《財經(jīng)天下》周刊透露，百度近期裁員一事屬實，主要涉及電商部門。一位水滴籌內(nèi)部人員也表示，公司最近裁員一事基本屬實，主要涉及顧問團隊及保險銷售團隊，“水滴最多員工達到11000人，現(xiàn)在人數(shù)在6000上下”。

但一位騰訊PCG基層員工向AI財經(jīng)社否認了“騰訊PCG裁員30%”的傳聞，表示至少自己所在團隊尚未出現(xiàn)變動，PCG也尚未發(fā)出裁員通知。

而據(jù)《財經(jīng)天下》周刊不完全統(tǒng)計，在這場流傳甚廣的19家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)裁員名單中，除百度無人駕駛部門裁員、攜程總部裁員30%沒找到公開報道外，近期有裁員報道的只有騰訊PCG部門、字節(jié)跳動、水滴籌、愛奇藝、快手，剩下的裁員信息基本發(fā)生在2019年底或2018年底，并非最近之事。

大廠為什么裁員？

互聯(lián)網(wǎng)大廠最新這波裁員潮，并非無跡可尋。

一個最典型的例子是，2021年11月，在快手和愛奇藝第三季度電話會議上，兩家公司的掌門人程一笑和龔宇，實際上都已經(jīng)不約而同地給到了外界有關裁員的暗示。

快手CEO程一笑說，“快手對降本增效一直抱有很大的決心，并已從第三季度開始付諸行動?！睈燮嫠嚩麻L兼CEO龔宇則稱，“對愛奇藝來說，當前重點是開源節(jié)流，主要是砍掉低效率的業(yè)務、項目，增加和嘗試新的貨幣化機會。”

盡管二者語言表述并不完全一樣，但不難看出，兩家公司都提到要節(jié)約成本，提高效率。而降低成本最迅速和有效的手段，無疑是裁撤冗余的業(yè)務板塊和低效率員工。

這一點從此次互聯(lián)網(wǎng)大廠裁員涉及到的具體業(yè)務部門中可窺一斑。不管是這次處在裁員潮暴風眼的快手還是愛奇藝，又或是此前大規(guī)模裁員的字節(jié)跳動等企業(yè)，從裁員結(jié)果來看，涉及最多的要么是不賺錢甚至還在大量燒錢的非主營業(yè)務，要么是政策發(fā)生變化而不得不進行縮減的業(yè)務。

比如快手被曝將大幅裁員30%的消息中，被提及最多的還是國際業(yè)務和游戲業(yè)務。

盡管快手早在2017年初就在越南等地率先上線了國際版Kwai，先于抖音開啟了國際化征程，但其國際化表現(xiàn)算不上特別理想。大規(guī)模的燒錢拉新，并沒能給快手帶來拓展市場所需的高效率，反而使其人力營銷市場費用長期居高不下。

今年8月，據(jù)《晚點》報道，上半年燒了55億元后，快手已經(jīng)決定將原有的三個海外App合并成為一個App，并將運營重點從獲取新用戶轉(zhuǎn)為留住老用戶。11月的三季度電話會議上，程一笑更是坦言對海外策略進行了優(yōu)化和調(diào)整，要“更聚焦于重點區(qū)域的發(fā)展，提升單一市場的效率”，而對一些低回報率的市場則大幅減少了投放。

游戲這個一度被視為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最賺錢的業(yè)務，則因版號縮緊，監(jiān)管趨嚴等因素，使得快手、字節(jié)跳動這些后來者卡在了“半山腰”，成了這些公司一個需要大量燒錢，且短期內(nèi)難以貢獻營收的包袱。于是，2021年10月，字節(jié)跳動率先動刀，旗下游戲平臺Ohayoo人員調(diào)整了數(shù)十人。

愛奇藝這波裁員波及范圍更加廣泛，根據(jù)目前曝出的消息，影業(yè)、IP、游戲、文學、電商等幾乎所有部門均有涉及。

業(yè)內(nèi)人士分析稱，愛奇藝這次裁員之所以波及如此之廣，其中一個很重要的原因在于“蘋果樹”戰(zhàn)略的失利。

2016年愛奇藝世界·大會上，龔宇給愛奇藝畫了一棵蘋果樹，這棵樹上每一顆蘋果都代表了愛奇藝的一個細分業(yè)務內(nèi)容，影視、UGC、PGC、網(wǎng)絡小說、直播、游戲等若干個蘋果組成了愛奇藝這棵完整的蘋果樹。兩年后，同樣是愛奇藝世界·大會上，這棵“蘋果樹”，再次進化為了一個“蘋果園”。圍繞蘋果樹及升級以后的蘋果園戰(zhàn)略，愛奇藝希望能夠從原創(chuàng)IP出發(fā)，進行多鏈路開發(fā)和精細化運營，打造具有生態(tài)系統(tǒng)的“獨立公司”，并最終實現(xiàn)“一魚多吃”。

為了打造愛奇藝的“蘋果園”生態(tài)，2019年的愛奇藝世界·大會上，愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇一口氣揭幕了旗下21款產(chǎn)品矩陣，涵蓋VR、短視頻、文學、動漫、直播、體育、游戲等眾多領域。

伴隨著業(yè)務擴張，愛奇藝的員工規(guī)模也達到了峰值。數(shù)據(jù)顯示，截至2019年末，愛奇藝的員工數(shù)量已經(jīng)高達8889人，較三年前（2016年）的4794名員工數(shù)，漲了85.42%。

而與背靠阿里的優(yōu)酷和發(fā)家于騰訊的騰訊視頻不同，愛奇藝雖然也有BAT中的百度入股，但更多是“被放養(yǎng)”的狀態(tài)。龔宇不止一次強調(diào)愛奇藝是一家獨立發(fā)展的公司，后期的數(shù)據(jù)增長也是更多依賴于自身的內(nèi)容體系，而非像優(yōu)酷和騰訊視頻一樣，從大股東那兒獲益良多。也正因為此，愛奇藝在很多成本項目上，甚至是帶寬成本，都比騰訊視頻和優(yōu)酷要付出得多，也是一直以來最燒錢的一個。

事實上，“虧損”一直是愛奇藝身上繞不開的一個詞，即使從2018年美國上市算起，總計虧損額也已經(jīng)超過300億。也因此，資本補血成為了常態(tài)，2018年至今，愛奇藝就曾三次發(fā)債融資近27.5億美元。不過，隨著中概股在美國市場碰壁，疊加疫情等的影響，發(fā)債補血這條路顯然已經(jīng)不好走，今年一整年，愛奇藝都沒有公布過發(fā)債計劃，但有消息稱，它正在尋求港股二次上市。

在此背景下，愛奇藝的裁員，在部分業(yè)內(nèi)人士看來，一定程度上也是愛奇藝主動調(diào)整、降本增效的結(jié)果。

裁員未必是壞事

字節(jié)跳動、騰訊、快手、愛奇藝、百度、滴滴……一眾互聯(lián)網(wǎng)大廠似乎在此輪裁員潮中無一幸免。

“感覺現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)公司都在集體哭窮，大家都在控制規(guī)模，不讓自己增長太快，也不做無序擴張了。”一位互聯(lián)網(wǎng)大廠員工告訴《財經(jīng)天下》周刊。

事實上，今年以來，的確有很多風光的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都一改此前的高調(diào)作風，更多開始“塑造”不賺錢或者虧損的形象。

最明顯的例子是，在最新公布的多份三季報中，各互聯(lián)網(wǎng)大廠的業(yè)績增長均出現(xiàn)了放緩趨勢。

阿里實現(xiàn)營收2006.9億元，同比增長29%，但若不考慮合并高鑫零售帶來的影響，增速僅為16%；而其凈利潤在非公認會計準則下，則同比下降39%至285.24億元。

京東營收2187億元，同比增長25.5%，與上一季度基本持平，但凈利潤卻由盈轉(zhuǎn)虧，同比下滑了137.12%。即使按照非公認會計準則計算，其凈利潤也僅為50億元，同比依然下降了11%。

至于百度，營收319億元，同比增長13%，略低于上一季度20%的增速；凈虧損166億元，同比下滑221%；而非公認會計準則下凈利潤為50.9億元，同比也下滑了27%。

一個明顯的趨勢是，在反壟斷大勢下，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的黃金時代已經(jīng)逐漸進入尾聲。互聯(lián)網(wǎng)公司財報的“集體失速”是其中一個體現(xiàn)，裁員又是另外一個鮮明表現(xiàn)。

但從另一方面來看，這波裁員也并不意味著一定是件壞事。從某種意義上來說，互聯(lián)網(wǎng)大廠在年關前裁員的動作，實際上也暗示著過去那種以規(guī)模換增長的無序擴張時代的結(jié)束。

如信奉“大力出奇跡”和燒錢擴張策略下殺出一片天地的字節(jié)跳動和快手，就已經(jīng)在今年下半年紛紛進行組織架構(gòu)調(diào)整，宣布實行事業(yè)部制。

而據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，事業(yè)部制，或者說BU制，一般適用于業(yè)務進入穩(wěn)定期，從“創(chuàng)業(yè)”轉(zhuǎn)向“守業(yè)”狀態(tài)的企業(yè)。一家企業(yè)實行事業(yè)部制，本質(zhì)上也意味著這家公司將告別瘋狂開拓新業(yè)務，燒錢擴張的階段，進入以主業(yè)維穩(wěn)為主的新階段。

在11月初字節(jié)那場覆蓋全業(yè)務的組織架構(gòu)調(diào)整中，就著重強調(diào)了抖音這個主業(yè)的地位，包括今日頭條、西瓜視頻、頭條搜索、頭條百科以及國內(nèi)垂直服務業(yè)務都被并入其中，成為“大抖音”。而快手在9月那波組織架構(gòu)調(diào)整中，則在宣布設立電商事業(yè)部、商業(yè)化事業(yè)部、國際化事業(yè)部、游戲事業(yè)部四大事業(yè)部的同時，正式設立了主站產(chǎn)運線，對主站產(chǎn)品部、運營部、用戶增長部、游戲生態(tài)、搜索等業(yè)務進行收攏。

事實上，各家互聯(lián)網(wǎng)大廠最近在防止無序擴張上也多有表態(tài)。

11月的三季度電話會議中，快手和愛奇藝分別提及“降本增效”和“開源節(jié)流”兩個關鍵詞；字節(jié)跳動則在前不久的內(nèi)部商業(yè)化全員大會中，坦言“過去半年國內(nèi)廣告收入停止增長，內(nèi)部正在進行組織和戰(zhàn)略復盤，認為確實存在業(yè)務和組織臃腫問題，強調(diào)業(yè)務創(chuàng)新和提升管理，淡化短期目標，爭取長期突破”。

除此之外，部分互聯(lián)網(wǎng)大廠也在開始有意強調(diào)“投入”或者“助力”實體經(jīng)濟。騰訊2021年Q3財報顯示，其研發(fā)開支達到了137.3億元新高，而這些錢多被用在了云計算等基礎建設領域。阿里最新一季的財報中，則在總收入項目中，強調(diào)了“由阿里云和菜鳥構(gòu)成的企業(yè)數(shù)字化及服務板塊收入已經(jīng)在截至9月30日止的6個月同比增長32%，貢獻了超過575億元的收入，數(shù)字服務開始向?qū)嶓w經(jīng)濟領域延伸”這一點。

某種意義上來說，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們正在主動放緩腳步，以更加理性的視角，規(guī)劃自己在新的大環(huán)境中的前進方向。

(清陽為化名）

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