原標題：訂閱服務激戰將開啟？傳索尼推“斯巴達克斯”制衡微軟XGP，網友：冷飯套餐

對于訂閱服務的摸索，索尼一直沒有停下腳步。

繼彭博社爆料，索尼正計劃推出訂閱服務代號為“Spartacus（下稱斯巴達克斯）”，類似于微軟Xbox Game Pass的訂閱服務（下稱“XGP”），近期，業內人士Jeff Grubb在其電臺節目中透露了更多細節，索尼已推PlayStation Plus以及PlayStation Now訂閱服務，這兩項服務都將合并到新的訂閱服務中。同時，可能會保留PlayStation Plus，但“逐步淘汰”PlayStation Now。

Jeff Grubb進一步解釋，“斯巴達克斯”分為三種不同價位的服務：價格10美元的基本版，基本上內容與PlayStation Plus一樣；價格13美元的強化版，會提供250-300款游戲，所有PlayStation Now上的游戲都可以下載，但是沒有串流服務；價格16美元的白金版，包含以上兩種全部內容的基礎上，追加經典游戲、串流服務以及游戲試玩。

“斯巴達克斯服務會在未來的幾個星期內進入測試階段，索尼可能會在3月正式公布本服務及更多細節。”Jeff Grubb說。

2022年2月26日，時代周報記者就此事聯系了索尼互動娛樂相關負責人，截至發稿，并未收到相關答復。

但對于以上索尼新的訂閱服務消息，部分游戲玩家并不買賬。

在新浪微博知名游戲博主“游民星空”、“二柄App”相關博文下，網友@LynExiaa不滿稱，“換個方式割韭菜”，網友@Peterjunjun123評論，“就每月會免的質量，可以不用辦了”，網友@閑人閃開我要加推啦表示，“冷飯套餐，對老游戲有情懷的玩家可能會歡迎，玩新游戲還是隔壁（微軟XGP）更合適”。

（新浪微博截圖）

早在2017年，微軟就推出了類似的服務——XGP游戲訂閱服務。玩家能以每月10美元價格租用100多款數字版游戲的使用權，并享受不同程度的游戲購買折扣。

微軟XGP最大的一個賣點就是所有微軟第一方的游戲都會在首發當天加入XGP。但是據Jeff Grubb掌握的消息，索尼似乎不會效仿這一策略。

游戲產業時評人張書樂對時代周報記者表示，盡管所有微軟第一方的游戲，都會在首發當天加入XGP，但即使加上獨占，在數量和質量上，對比索尼更為龐大的第一方和獨占游戲而言，其并非一個量級。

“索尼若推斯巴達克斯這一新訂閱服務，正是對微軟XGP游戲訂閱服務的一種制衡。”張書樂說。

游戲巨頭“內卷”

今年1月18日，微軟宣布將以每股95美元的價格收購動視暴雪，全現金交易總價值687億美元，造就了游戲史上最大的一筆收購案。索尼緊隨其后，在1月31日宣稱擬以36億美元收購《光環》、《命運》系列游戲的開發商Bungie。

通過“買買買”，兩家巨頭實力加劇，據公開數據顯示，微軟在將動視暴雪納入麾下之后，工作室總數將超過30家。而索尼在經過去年大舉收購5家游戲工作室之后，目前總數只有17家。

去年，PlayStation CEO Jim Ryan曾在接受媒體Nikkei采訪時公開表示，“我們一直在安靜，但穩步地為PlayStation投資高質量的游戲，我們將確保PS5擁有比以往任何時候都多的獨占內容。”

除了收購事件外，索尼也將視線從游戲內容轉向了內容服務。

今年1月初，索尼就告知英國零售商從1月21日起他們不能再在商店出售PlayStation Now卡（可用于購買公司游戲流媒體和下載服務的固定訂閱期）。業內人士分析，下架PlayStation Now禮品卡是索尼為推出新的訂閱服務做準備。

近日，關于索尼新的訂閱服務的消息進一步浮出水面。今年初，Xbox部門負責人Phil Spencer曾在接受外媒采訪時表示，他和Xbox團隊都認為，在游戲訂閱服務方面與索尼PS進行較量是不可避免的事。

“但對于Xbox來說，需要的是繼續創新和競爭。目前來看XGP在行業中仍然保持領先地位，但是這并不是別人不能模仿的東西。”Phil Spencer說。

張書樂對此評論稱，在微軟并購暴雪之后，索尼當仁不讓的并購了《光環》、《命運》系列游戲的開發商Bungie，但只是對標（微軟）模式顯然不夠，索尼需要在內容服務上有直接且快速的碾壓態勢。“索尼有更為豐富的游戲庫，其若推出和微軟XGP同價的定位，即可形成針對性的碾壓。”

中娛智庫創始人兼首席分析師高乾峰對記者說，“索尼推出‘斯巴達克斯’服務，核心還是豐富產品定價，讓消費者有更多選擇，同時優化之前的價格體系，與微軟進行更好的競爭。”

訂閱服務“激戰”

無論是微軟的XGP，還是索尼正在準備中的“斯巴達克斯”，其所瞄準的都是游戲訂閱制服務。

據公開數據顯示，目前索尼PlayStation Plus訂閱用戶總數在4720萬人左右，微軟XGP的訂閱用戶數超過2500萬人。

對于游戲訂閱制服務，在張書樂看來，對于主機游戲公司而言，訂閱服務主要針對的是硬核鐵粉，硬核鐵粉是其每一輪次世代游戲主機推出時的最基礎消費人群，也是其平臺上游戲收益最基礎存量。

“強勢的優惠帶來的留存，加上區別于單款游戲付費的省錢且更豐富游戲體驗，可以構成游戲主機和其搭載游戲的基本消費的穩定，屬于‘鐵票倉’。”張書樂說。

對于索尼和微軟而言，如何僅僅抓牢自身“鐵粉”，并讓更多的邊際用戶轉換為鐵粉，是衡量自身未來發展的重中之重。

而關于未來游戲訂閱服務“激戰”還將持續持續多久，張書樂認為，索尼只是先期制衡，因僅僅靠特惠酬賓很容易陷入價格戰，對于游戲主機平臺，差異化的游戲體驗和獨占的游戲內容，對用戶進行超強黏性吸引，才是核心。

“因此次世代主機的體驗創新（平臺層）、自研游戲和獨占游戲的質量和數量（內容），才是競爭的關鍵。”張書樂表示，此類業務較之單獨購買游戲而言更便宜，且同時限時免費或不定期贈送頂級游戲的打法，才能夠形成長期付費，對用戶黏性有較強的效能。

談及游戲訂閱制服務的優勢，高乾峰認為，該服務是為更多消費者選擇更多的游戲，提供了機會。同時，也給大量的中小型游戲開發者提供了機會，讓他們有更多的收入，這對于中小型開發者來說有一定扶持作用。

關鍵詞： 斯巴達克斯 xbox 時代周報