《晚點 LatePost》獨家獲悉，上周，美團優選、買菜和快驢三個事業部設立了統一的職能中臺，包括人力、財務和公共事務等。人力資源方面，由美團優選人力資源負責人劉東偉統籌管理；財務方面，三個事業部成立了一個班委共同管理；公共事務方面，由美團副總裁任奎統一負責。

設立職能中臺符合三個業務發展的需要。三個部門的職能線統一共用，可以加強溝通協同，減少不必要的資源重復浪費，降低成本。

處于探索期的美團快驢和買菜，在 2021 年都經歷了從擴張到收縮。2022 年，它們降本增效的步伐沒有停止。1 月快驢關停了 6 個城市的服務，包括業務的起點城市石家莊；美團買菜在年初暫停了蘇州開城計劃，收縮了前置倉規模。美團優選依然是公司堅定投入的業務，內部強調 2022 年要 “高質量增長”。

據了解，春節前后，美團優選、買菜和快驢的大倉開始規劃整合，目前仍處于前期試驗和論證階段。一位美團人士解釋，“合” 僅僅是基礎設施的整合，三個業務的經營發展仍是各自獨立的，“類似一個機場內有各個航空公司”。這樣做的好處是三個業務能共用倉庫的部分功能，從而提高效率，降低成本。

2022 年 1 月 29 日，美團宣布高級副總裁陳亮將逐步從業務線脫離，轉而輔助 CEO 王興做戰略和組織管理研究。原本由陳亮統籌管理的美團優選、買菜和快驢業務都將陸續匯報給美團副總裁郭萬懷。

此后，有關這三個事業部后續調整的各種版本傳聞在內部流傳。一位美團人士說，一種說法是三個業務會在業務層面進行整合。

《晚點 LatePost》了解到的是，2 月下旬，美團內部討論后認為美團優選、買菜和快驢三個業務在短期內不會有重合交集。三個業務都將持續、長期投入，同時會保持獨立發展。包括人力資源、財務、公共事務等在內的部分公共組織能力可以復用，但傳聞中業務層面的合并沒有發生，也不會發生。（馬可欣）

關鍵詞： 人力資源