生鮮電商之戰(zhàn)，大佬們又親自下場了。

3月14日，盒馬鮮生CEO侯毅在朋友圈發(fā)文，稱叮咚買菜“估計馬上要爆倉......靠投資方的資本無序擴張，價格補貼，贏得市場是不長久的”，系回應其CEO和投資人關于兩者競爭的言論。

日前，梁昌霖在參與潘亂視頻連線活動時表示，“現(xiàn)在企業(yè)間，特別是創(chuàng)業(yè)公司之間都有流量戰(zhàn)的思維，認為一定要壟斷市場才能賺錢，我覺得是不會發(fā)生的。”叮咚買菜沒有把競爭看得很重，而是認為“和而不同”，最大的競爭是能不能滿足用戶需求，為消費者服務。

高榕資本合伙人韓銳等人也在連線中表態(tài)，“被一個看起來似乎錢花不完的對手盯著是好事，因為這正是叮咚成長最快的時候，最害怕的是叮咚沒有對手，自己發(fā)展了一兩年后走上一條奇怪的道路。”

值得注意的是，這已經不是侯毅和梁昌霖第一次交鋒了。

早在2021年12月6日，侯毅轉發(fā)“盒馬鮮生推出‘斬釘價’意在‘斬叮’”相關文章，稱“面對生鮮行業(yè)多業(yè)態(tài)的激烈競爭，盒馬同樣有價格戰(zhàn)的能力；既然打了，那就是長期戰(zhàn)爭......”

次日一早，梁昌霖就在朋友圈隔空回應：“商業(yè)競爭很正常，老二最大的夢想就是要拼死跟老大干一場”，并配上了叮咚買菜9月月活超盒馬、名列中國生鮮電商榜首的第三方數(shù)據(jù)報告（QuestMobile），意指理解盒馬試圖挑戰(zhàn)叮咚買菜的動作，但并未響應所謂“價格戰(zhàn)”。

2022年1月，侯毅又在朋友圈發(fā)布叮咚股價截圖，并配文“好慘烈，上百億資金困在里面，幾乎沒有韭菜。好像一艘撞上冰川的泰坦尼克，大家都知道馬上船要沉了，但是沒有任何辦法。靠價格補貼贏得競爭的時代結束了。”

據(jù)了解，侯毅之所以多次“炮轟”叮咚買菜，一方面或許是因為叮咚買菜的股價表現(xiàn)確實不佳，另一方面，雙方都是從上海成長起來的生鮮電商，難免有所競爭。

數(shù)據(jù)顯示，截至2021年12月，叮咚買菜在上海的前置倉已經超過100個，放眼全國共約1400個，面積約50萬平方米；同期，盒馬在上海也擁有了53家各種類型的門店，全國范圍內僅盒馬鮮生一種業(yè)態(tài)門店已突破300家。此外，雙方在生鮮電商的全新領域也展開了激烈的競爭，比如近兩年大火的鮮花、火鍋食材、預制菜等多種品類。

但在盈利方面，兩者又均未獲得突破。

從叮咚買菜財報獲悉，公司在2021年第四季度實現(xiàn)營收54.84億元，同比增長72％，凈虧損10.96億元，較2020年同期的12.46億元有所縮窄。2021年全年，叮咚買菜總營收同比增長77.5%至201.2億元，凈虧損同比擴大超2倍達64.29億元。2019年至2021年，叮咚三年累計虧損額近115億元。

對于何時能實現(xiàn)全面盈利，梁昌霖此前表示，類似于上海的盈利模式未來將擴展到整個長三角，力爭在今年第二季度末實現(xiàn)長三角地區(qū)完全盈利，也力爭在第四季度全國接近盈利。在此之前，公司現(xiàn)金儲備有52億人民幣，足夠維持運營。

盒馬方面，據(jù)公開報道，盒馬目前僅宣布過部分地區(qū)的成熟門店可以實現(xiàn)盈利，但暫未實現(xiàn)區(qū)域性盈利。今年年初，侯毅在內部信中表示，盒馬已明確“多業(yè)態(tài)線上線下協(xié)同發(fā)展之路”，目標是從現(xiàn)在的單店盈利提升為全面盈利。

此外，兩者內部還面臨不同程度的動蕩。

今年1月，叮咚買菜被曝出大裁員，包括采購、算法、技術等核心部門將優(yōu)化20%-50%。彼時，叮咚方面回應稱，消息不屬實，個別變動屬小范圍公司正常組織資源調整。梁昌霖也曾辟謠，稱上海市勞動監(jiān)察部門實地調查顯示，公司的員工流動與往年沒有太大的變動。

幾乎同一時間，有知情人士透露，阿里巴巴集團正在考慮為盒馬鮮生尋求獨立融資，擬估值為100億美元，可能會在二月啟動。對此，阿里巴巴表示不予置評，但不少業(yè)內人士認為盒馬“獨立”只是時間上的問題。

（鈦媒體App編輯劉萌萌整理）

關鍵詞： 生鮮電商