長短視頻平臺合作的動作，核心目的是為了通過合作方式獲取內容二次創作的合法權益，在內容創作合規性上有所規范，也幫助平臺創作者們規避掉一些法律風險，讓創作者在創作內容的形態、定義、范疇等方面有一個明確與清晰的尺度。

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7月19日，愛奇藝和抖音集團宣布達成合作，將圍繞長視頻內容的二次創作與推廣等方面展開探索。

另據第一財經記者獨家獲悉，此次合作中，抖音將實現跨端的跳轉，即用戶在抖音看到二創的內容后可點擊跳轉到愛奇藝看正片。這個功能上線后，將對長視頻宣發、拉新促活、以及會員收入帶來利好。

該戰略合作公布后，另有消息稱騰訊視頻正在與快手談判二創的戰略合作，騰訊視頻方面表示“此消息為謠言”，快手則未對此回應。但該消息令騰訊集團旗下微視與視頻號陷入尷尬境地，一位研究影視傳媒的分析師對記者表示，因為視頻號的競爭需要，可能騰訊視頻與抖音的合作會比愛奇藝甚至優酷來得更晚。

核心獲取內容二創合法權益

此次抖音與愛奇藝合作，依據官方內容，愛奇藝將向抖音集團授權其內容資產中擁有信息網絡傳播權及轉授權的長視頻內容，用于短視頻創作。雙方對解說、混剪、拆條等短視頻二創形態做了具體約定，將共同推動長視頻內容知識產權的規范使用。

愛奇藝創始人、CEO龔宇表示，這是雙方在尊重和保護知識產權、探索合作雙贏上邁出的重要一步，具有里程碑意義。相信這次合作有助于優化網絡視頻行業生態，拓寬合作渠道，創造更多價值，實現平臺、創作者和用戶的多方共贏。抖音集團CEO張楠表示，一直以來抖音都非常尊重知識產權，并積極尋求與長視頻平臺更好地合作。

浙江大學傳媒與國際文化學院求是特聘教授方興東對記者表示，抖音和愛奇藝達成合作，這無疑是最佳結果。短視頻和長視頻本質上是兩種商業模式和傳播方式，雙方持續的爭吵無助于各自發展和各種競爭力。而相互合作就可以優勢互補，相互促進。尤其是接下來，雙方都可以將精力聚焦在核心業務的創新上。客觀地說，長短視頻兩種商業模式的互補與融合是大勢所趨，合作雖難以消除和彌合內在矛盾，相對來說肯定比爭吵要好。

其實，方興東表示，最理想的戰略組合就是騰訊收購快手，抖音收購愛奇藝，各得其所，相得益彰，最佳共贏。當然在當今反壟斷的背景下，最佳方案只能停留在想象之中，操作性很低。

今年3月抖音宣布與搜狐達成合作，獲得搜狐全部自制影視作品二次創作相關授權，抖音平臺和用戶可對這些影視作品重新剪輯、編排或改編。未來雙方還將在新劇宣傳推廣上，繼續開展創意營銷或視頻征集等合作。6月30日，快手宣布與樂視視頻的獨家自制內容達成二創相關授權合作，快手創作者可以對樂視視頻獨家自制版權作品進行剪輯及二次創作，并發布在快手平臺內。

易觀分析營銷渠道行業高級分析師馬世聰對記者表示，長短視頻平臺合作的動作，核心目的是為了通過合作方式獲取內容二次創作的合法權益，在內容創作合規性上有所規范，也幫助平臺創作者們規避掉一些法律風險，讓創作者在創作內容的形態、定義、范疇等方面有一個明確與清晰的尺度。

其次，作為短視頻內容平臺，馬世聰稱，短視頻平臺本身對影視作品的內容資源消耗也非常大，在此背景下，內容產業對合規性要求、對版權意識的提升，都處于逐步攀升階段，通過雙方平臺合作，利于探索影視類內容新方向。

視頻號仍在摸索自身路徑

2022年，長短視頻平臺拋卻競爭，小步快跑進入合作時代。

對于目前長短視頻平臺合作趨勢，一位短視頻行業人士對記者表示，短視頻行業競爭激烈，行業用戶增長一定程度上取決于內容生態完善及新用戶的滲透情況，內容生態建設豐富度屬于重點的內容基礎建設。

而與長視頻平臺合作的利好主要體現在三方面，該人士稱，第一，挖掘垂直領域新用戶需要版權內容拉新。截至2021年12月，短視頻行業用戶數為9.34億，相比于2020年12月的9.27億僅增長700萬，用戶數量增速放緩。垂直領域用戶在規模和變現上存在巨大潛力，長視頻作為垂直領域中的重要部分，在用戶畫像上與現有短視頻用戶畫像存在一定差異，仍具備持續拉新空間。

第二，版權內容有利于拉高時長天花板。2021年短視頻使用時長已超越即時通訊，成為互聯網細分行業中占據網絡時間最長的行業。布局版權內容，引入時間較長的劇集或綜藝娛樂內容，能拉高整體APP的時長天花板。第三，有助于社區豐富度及優化平臺創作生態。內容生態是短視頻流量來源及商業化的基石，短視頻平臺在面對未經授權的創作時面臨進退兩難的窘境，審核標準過于寬松會面臨版權方的投訴，審核標準過于嚴格會影響創作者的積極性，不利于創作生態的繁榮發展。

馬世聰對記者表示，長短視頻平臺合作另有一個重要因素在于當下的大環境對企業盈利性提出更高要求，“合作不代表長視頻模式走不通，只是現在的平臺需求需要調整，進行順勢而為，”如愛奇藝這幾個季度一直在強調降本增效，通過內容版權授權，利于對成本與收益產生擴充。其次對長視頻平臺的宣發帶來利好，將觀眾從短視頻平臺引流回歸至長視頻平臺。

雖然騰訊視頻方面辟謠了與快手進行長短視頻平臺合作的可能，但抖音快手均在長視頻領域有所動作，微視與視頻號的“靜態”顯得頗為“出挑”。

馬世聰認為，視頻號近期通過演唱會直播等形式，積累了不錯的流量，且微視在微信體系下，具備流量與資源的廣度與深度。另外，視頻號本身內容構成中，影視內容二創類占比本就較低，因此外界合作對其影響不大。但對微視而言，本身在騰訊體系內的重要性就在較弱，此次外界長短視頻合作，更是加速了微視重要性的削弱進度。

據行業人士對記者表示，目前視頻號團隊處于內部搖擺不定、戰略層與產品側意見執行不統一的階段。例如視頻號團隊與多家MCN機構簽約合作，拉來一波網紅主播在平臺進行直播帶貨，但實際運作過程中，視頻號團隊并未對這些主播的銷量、品控、轉化率等核心指標進行嚴控與監測，更像是在完成一項布置任務一樣在布局。

馬思聰對記者表示，電商邏輯上，抖音更重內容、快手更重私域直播，而視頻號目前主要側重于商家店鋪自播，通過商家私域體系進行銷售，對影視類內容的依賴度目前暫不高。

此前接受第一財經記者專訪時，微信視頻號直播相關負責人表示，視頻號直播最大優勢在于公私域聯動。對于微信視頻號創作者而言，私域將成為創作者可持續運營的長期資產，這也是微信視頻號區別于其他平臺的最大特點。

責任編輯：李昂

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