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        全球觀速訊丨拒絕的藝術:“不是我的活兒,卻要交給我干?”
        時間:2022-12-06 17:05:15

        編者按:經常被領導和同事塞很多與本職工作無關的活兒,生氣但卻不知道如何拒絕?我們或許應該用這樣的方式說“不”。本文來自編譯,希望對您有所啟發。


        (資料圖片)

        圖片來源:Yann Bastard

        考慮一下你每周的平均工作時間,每天的工作任務中有多大比例符合你的工作職責?很有可能,隨著時間的推移,你承擔了很多自己主要工作范圍之外的責任。但是,這些新的義務對你的職業發展有多大幫助呢?

        在“大辭職潮”(Great Resignation)、“安靜辭職”(quiet quitting)和大規模裁員之后,許多專業人士被要求拿更少的錢做更多的事。當組織人員不足時,工作負荷通常被重新分配給剩余的團隊成員。雖然工作范圍的擴大可以暫時提高個人的投入和表現,但從長遠來看,這可能會導致員工精疲力竭,并損害整個組織的業績。

        人們通常會去找那些優秀的執行者去做額外的任務。他們不僅喜歡挑戰和成長的機會,而且,以我作為高管培訓師的經驗來看,我發現許多成功人士的動機是取悅他人,并以自己比別人做得多為豪。

        以艾琳(Irene)為例,她是一名項目經理,她的團隊成員最近減少了 15%。善良、慷慨、忠誠,艾琳想讓自己看起來像一個有團隊合作精神的人,在危機時刻能減輕老板的壓力。在同事離開后的 48 小時內,她自愿承擔了三項重大任務,這讓她的工作超負荷了。艾琳很快發現自己每天都在工作中度過,頭頂上籠罩著恐懼的陰云,沒有時間給自己、家人或朋友。

        當公司或團隊人手短缺時,伸出援手通常沒有什么錯,但你需要確保自己的理由是正確的。如果你像艾琳一樣,傾向于同意每一個額外的請求,最后讓自己難受,那么下面是“如何判斷何時應該拒絕”,以及“如何優雅而專業地拒絕”的方法。

        1. 當你的主要工作職責受到影響時,說“不”。

        假設你在產品團隊工作,但被要求幫助做一些營銷的活兒,你可能很快就會發現自己花了太多的時間瀏覽宣傳材料,以至于自己的主要工作職責(比如用戶研究或策略)受到了影響。

        如果一項任務會分散你的核心職責,或者會損害你持續提供高質量工作的能力,而對學習或技能的獲取沒有任何顯著的好處,最好是拒絕,專注于你手頭上已經有的工作。

        不要說:“對不起,這不我的工作職責。”一個更好的方法是,使用一種被稱為“關系賬戶”(relational account)的策略,或者解釋為什么你的拒絕符合所有相關人員的最佳利益。簡單地說,這意味著你會說:“如果我幫助了你,就會讓別人失望。”或者更具體地說,“我不能很好地完成您的項目,因為這樣的話我的其他工作會受到影響。”研究表明,這種策略可以幫助你被視為有愛心、有責任心的人。例如,你可能會說:“我也想幫忙,但如果我把時間花在營銷活動上,就會錯過幾個關鍵的產品發布日期,我們的收入目標也會受到影響。”

        2. 當這是別人的工作時,說“不”。

        在一個團隊矩陣化、工作流程高度協作的時代,人們很容易被卷入與本職工作無關的工作中,就像銷售代表發現自己要接聽客戶服務電話一樣。我之前分享過的項目經理艾琳的故事,她發現自己被拉去解決運營總監本應處理的問題。她找到老板尋求可行的解決方案,并解釋說:“我不可能繼續負責這些業務職責,也不在我的職權范圍內,繼續這樣做只會造成混亂。我很樂意整理詳細的交接文件,以便運營團隊接手。”

        如果你不介意做額外的工作,或者覺得這對你的成長有意義,那就清楚地列出你對新職責的期望,比如幫助你在未來找到更好的工作,有晉升的機會,或者在董事會上被提及和表揚,等等。考慮和老板談漲工資,以反映自己的附加值。你可以說:“在過去的六個月里,我承擔了職責A、B和C,我的工作范圍擴大了,薪酬應該與之相匹配。”

        3. 當沒有明確的退出時間時,說“不”。

        只有當你完全了解新任務所涉及的范圍時,才去承擔額外的責任。你需要避免在這一過程中產生誤解,也肯定不希望自己一直需要“幫忙”下去。也許你的老板讓你參與一個新的任務,此時,你需要確定一些細節:這個項目需要你做多久?你需要參加什么會議?

        如果在得到明確答復后,你認為不合適,你可以帶著感激的心情說:“謝謝您給了我這個機會,這聽起來像是一個有趣的項目,但我確實沒有足夠的精力來做這件事了。”

        如果你愿意的話,也可以盡可能在較小的方面提供幫助。比如,你能參加頭腦風暴會議或參與咨詢商業計劃草案嗎?在你力所能及的范圍內提供幫助,可以證明你是一個實干家,顯示你是一個團隊合作者。

        4. 當要求不合理時,說“不”。

        也許高層領導要求在兩個工作日內,從零開始制定一份商業計劃,你知道那是不可能的,但你會怎么做?試著積極地說“不”,這樣既能保護你的時間,又能進一步發展你們的關系。在回應上級領導的要求時,你可以解釋在規定的時間內你能完成什么。例如:“不可能在周五下午之前提交完整的報告,我能做的就是交第一節的初稿。這樣可以么?”或者,你可以提出調整的時間,比如,“我知道這很重要,星期五不行,但我可以在星期一下午之前把終稿交給您。”

        也許,你可以推薦能做這件事的同事,或者可以提供服務的乙方公司。這聽起來可能像是在表達:“這不是我的專業領域,但我會給您發郵件,告訴您我推薦的同事的名字。”

        你不能對所有的事情說“不”,但是用正確的理由說“不”可以讓你感覺更自信,更有力量。

        譯者:Jane

        關鍵詞: 商業計劃 本職工作

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