編 輯：羅超頻道

排 版：KT

(資料圖片僅供參考)

今天，微信官方公眾號“微信派”發布了一則推文：《今天，換個方式見面》。

雖然同樣是以公眾號發布，但“圖片+短文字”的內容形態與常見的公眾號推文截然不同：內容主題不再是文章，而是圖文結合的短內容，也就是“筆記”。

很多網友的第一觀感是：這跟小紅書筆記太相似了吧？甚至還有網友表態，這不就是“小微書”嗎？

其實，這個改版早在2022年8月就已發生，當時微信公眾號對圖片消息板塊進行了升級，從內容界面來看與小紅書筆記已有幾分神似。

微信派推送的最新版面強化了互動模塊，整體看上去跟小紅書筆記更像了。

對于新的內容排版，很多用戶認為“更有評論欲”了。在用戶注意力日益碎片化的今天，內容正在變得越來越短，不論是視頻還是圖文，前者讓抖音與快手強勢崛起，微信力推視頻號趕超；后者讓小紅書取代微博成為最受歡迎的短內容社區。小紅書媒體屬性更弱、社區屬性更強，內容更加生活化、女性用戶更多，因而離錢更近。

小紅書種草內容“濾鏡化失真”被廣泛吐槽，但這并沒有影響其成為增長最快的內容平臺之一，2021年小紅書月活用戶破2億，市值一度達到200億美元。現有消息稱其市值已腰斬到100億美元，但隨著其視頻化戰略的成功，再加上在旅游、美食等細分領域的深耕效果顯現，小紅書前途依然“無限光明”。

騰訊是小紅書股東之一，但這并不影響其業務本身的布局，就像其是快手股東卻依然重注短視頻一樣。微信在生態內嵌入一個類似于小紅書的“小微書”，不是沒有可能，特別是在當下，這件事情對微信更重要。

早在2020年1月的微信公開課Pro上，張小龍就談到了對“短內容”的重要性，他說：

“公眾平臺的原始想法是取代短信成為一種基于連接品牌和訂戶的群發工具，并且有效地避免垃圾短信。群發的內容并不是重點，應該是各種各樣的形式的內容都應該是可以的，如文字，圖片，視頻等。”

只是陰差陽錯，微信“一不小心”將公眾號做成了以文章為內容載體的平臺，但這只是開始，不是結束，張小龍當時就表示很重視“人人都可創造的內容”也就是UGC內容，除了朋友圈外，微信還“缺少了一個人人可以創作的載體，因為不能要求每個人都能天天寫文章。”于是，我們看到了視頻號，也一定會看到一個類似于“小紅書”這樣的筆記類產品，這也符合張小龍一直所認為的“照片比文字創作門檻更低”的判斷。

而從微信派高調宣布“換個方式”來看，微信正在平臺內孵化一個類似于小紅書的生活內容社區，這個社區基于公眾號賬號體系，從此前的“圖片”消息進化而來。跟公眾號比，這種內容更短，創作門檻更低可吸引大眾用戶UGC，互動門檻更低因而更社區化。而跟朋友圈的短內容比，微信“小微書”最大特點是面向公域，也就是人人創作，人人可看。

完全可以確定的是，未來微信會將這樣的短內容與視頻號進一步打通，就像小紅書內圖文筆記與視頻筆記渾然天成一樣。

特別要強調的一點是：微信尚未正式推出“小微書”這樣的單獨平臺，這符合微信一貫沿著產品不斷進化“長出來”新產品的理念。

據雷科技（ID：leitech）了解，當前創作者們主要關注的還是公眾號這類短內容的流量分配機制、內容分發邏輯，“小紅書是算法結合關注的內容分發模式，可讓用戶發現感興趣的生活趣味，如果微信沒有匹配的興趣發現分發機制，短內容也一樣面臨流量源的問題。”當前，微信正在內容體系中強化算法的存在感，頻繁地公眾號改版以及對搜一搜、看一看等去中心化分發渠道的重視，正在不斷打亂原有的流量分發邏輯，如果強化短內容也意味著微信會更重視算法分發。

此外，還有創作者吐槽公眾號短內容的短板：沒有一個強大的創作客戶端提供給創作者。面向公眾號創作者的“訂閱號助手”在創作上并不方便，“都什么年代了，還讓用戶去PC后臺上傳圖片？這對小紅書上的年輕創作者來說是太陌生的事情”，因此，如果微信要強化UGC內容也必須要提供更加低門檻、高效便捷的創作工具。

如果微信真的有志于在平臺內打造一個“小紅書”，這對小紅書的沖擊無疑是巨大的，因為后者的用戶與創作者本質均是微信用戶的子集。用戶只需要一個“小紅書”平臺，用小紅書的人不需要大眾點評、馬蜂窩甚至不需要搜索引擎，同樣如果用戶在微信內可以看到類似的“生活筆記”恐怕也就不需要小紅書了。

受傷的不只是“小紅書”，還有公眾號創作者。微信用戶注意力是有限的，引入更多內容瓜分注意力勢必會沖擊原來的內容創作者，特別是文章這樣的長內容創作者。隨著微信對視頻號等多媒體內容的日益重視，公眾號原有的內容體系正在被破壞，很多創作者都在反饋圖文流量下滑的問題。當微信對算法分發更重視后，公眾號號主還面臨著“分發不確定、流量不穩定”的問題。很多公眾號運營者都吐槽“做微信越來越吃力”。

據雷科技（ID：leitech）了解，在非官方的公眾號轉讓交易生態中，公眾號真實粉絲的估價已從前幾年的數元一個降低到2、3毛一個，由此也可看出公眾號生態的狀況不佳。

站在微信角度來看，這一切動作又完全在情理之中。

微信是一款有10多年歷史的產品，公眾號2012年8月誕生，至今也已面世10年，它引爆了一場內容分發的革命，掀起了一波自媒體浪潮，但如今正面臨著尾大不掉的問題，引入視頻號在整個內容生態中也掀起了鯰魚效應，相較于公眾號生態疲軟的“失”而言，微信在短視頻領域的“得”顯然有價值得多。

打破穩定本質就是走出舒適區，微信求變的過程也是在重塑自我，對它來說，只要也只有創作者不斷更新換代，才能保持整個內容生態具備長期活力，至于創作者是不是原來的那一波創作者，并不重要。

長江后浪推前浪，前浪死在沙灘上，這是自然規律，也是所有平臺所有創作者都會面臨的問題。鐵打的平臺，流水的創作者，沒有平臺會保你富貴終生，“早做打算”恐怕才是唯一的解法。你覺得呢？歡迎在雷科技(ID：leitech）后臺留言討論。

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