作者｜趙燁楠

編輯｜苗正卿

(資料圖片僅供參考)

頭圖｜視覺中國

時尚風格總跟社會文化脫離不開關系。

當一件事情成為一大撮人的愿望，總會反應在人群的行動上，也投射到穿著當中來。

就像是，當悶壞的人們都想逃離辦公室、格子間去野外撒野，Gorpcore就來了。

2017年，紐約時報消費版副主編Jason Chen創造出了“Gorpcore”這個詞，那時，相比將“Gorpcore”定義為一種新的服裝美學趨勢，他更傾向于認為這個詞描述的是已經存在了很久的穿搭態度，是一種“受戶外運動啟發的”展示類似于登山時，灑脫自在的時尚態度。

而過去兩年的露營熱，將戶外風格、山系服飾帶到了城市里，形成審美意義上的Gorpcore。

這三年，出不了遠門的日子，城市露營、騎行、滑雪等戶外運動被每一個想呼吸下新鮮空氣的人盯上。從資深愛好者到小白，一批批的消費者被培養起來。

露營發燒友習慣于哲學地說，“人都是會回歸自然的”。于是，從戶外到日常，Gorpcore風潮也成為一種個人生活價值觀的體現。

戶外運動和Gorpcore是戶外消費品類的一體兩面。

一種作為功能性指引著消費品的發展方向，另一種作為審美意義上的風潮，在城市里蔓延。兩者也交織影響著彼此，像各事各物一樣，混沌中的量子糾纏在一起。在當下的國內環境，很難說一個人是先愛上戶外，還是先愛上Gorpcore風潮。

Mountain fever是其中一個在Gorpcore風潮中成長起來的品牌。在Gorpcore詞語誕生的第二年，戶外服飾品牌Mountain fever成立了。但它也正面臨Gorpcore世界的共性問題：走向戶外，還是走向城市？

從露營開始

Mountain fever的創始人Kevin是一位重度的戶外露營愛好者。他第一次接觸到露營是在2014年的青海湖邊，非常實用主義的一次體驗：不露營沒其他地方住了。

當時的國內還沒有形成露營文化，露營只是作為野外的功能性住所而出現。那次之后，Kevin迷上了這項戶外項目，開始定期往全國各大露營地跑，大部分是未經商業化開發的野外營地。

這項戶外活動成為Kevin每周必去的行程。

露營有不同的玩法，輕量級的徒步露營，以及需要開車出行的搬家露營（重裝式露營），是最容易區分的兩大類別。徒步露營時，所有東西要求非常精密地裝到一個背包里，這需要玩家的經驗來選擇最實用、輕巧的功能性用品。而重裝露營時，甚至有玩家會帶把斧頭自己去山里做一把桌椅。

幾年間，Kevin逐漸從一個露營小白成長為擁有豐富露營經驗的愛好者。在風格化露營還沒有成為被人熟知的名詞時，他們已經浸潤其中，將其變成一項長期的愛好。

多年戶外運動的經歷成為kevin想做一個服飾品牌的最直接原因。當時，露營還只在小范圍人群中流行，市面上鮮有戶外風格的新品牌出現。同時，Kevin也喜歡研究服飾穿搭。2018年前后，Kevin開始萌生了做一個戶外服飾品牌的念頭。

做一個戶外服飾品牌

初創品牌從來就是件耗費大量精力的事。Kevin對這段艱難時期的回避，也是痛苦的另一種展示方式。

在供應鏈之都東莞成長起來的Kevin，毫無意外地在這里尋找起適合做戶外服飾的工廠。前期的尋找與磨合是痛苦的，對于一個初創品牌來說，訂單起訂量小，愿意接單的工廠不多。前前后后，Kevin嘗試了十幾家代工廠，才慢慢找到能夠一起磨合的合作伙伴。

寥寥數句的回憶，濃縮起品牌初創時期的個中況味。

最初，Kevin一個人肩負起從設計、供應鏈溝通，到產品管理的全部事宜。巨大的壓力之下，Kevin反應過來，一個人的單打獨斗并不是辦法。后來，團隊才逐漸組建、擴充起來。建立起設計、視覺拍攝、電商運營等部門。而Kevin仍是服飾產品的主設計師。

戶外服飾最看中的一點是功能性。在做設計時，必須優先考慮到穿著的場景適應性。在傳統的春夏/秋冬季節為設計節奏的基礎上，以不同戶外場景作為設計的第一原則。

其中，面料的選擇非常重要。功能性面料包含了防水、阻燃、涼感、透氣速干、回收重制面料、再生纖維等不同的面向。如今，在Mountain fever的店鋪頁面中還可以看到從2020春夏直到2022秋冬的各種服裝款式，涵蓋了城市輕量級到戶外功能性各個層級的服裝品類。在最新的2022年秋冬季，品牌明顯將一部分設計重心轉到了更為專業戶外的方面。

這其中反應的Mountain fever正在發生的定位轉變。早期，Mountain fever將自己定位為城市戶外品牌，更希望在戶外的元素中疊加日常城市穿著的便利性與設計美感。

Kevin坦言“自己也在成長”。最近，他從自身更多的戶外運動經歷，延伸到對市場變化的觀察，最后落到產品線的轉變上來。

比如，在一款硬殼防水壓膠沖鋒衣中，采用了強防水功能的尼龍面層、防水高透濕TPU膜與飄柔紗內襯的三層結合，同時用高溫壓膠技術和防水壓膠拉鏈來保證多重戶外需求的功能性。在細節的設計上，腋下拉鏈便于戶外出汗時的通風透氣，立體的剪裁讓身體在運動時保持更加貼合的狀態。

這兩年，Kevin與團隊逐漸對品牌的成長有了更深入的思考。

天平的兩端

Kevin對品牌現階段目標形容為“正在努力的轉型”。他希望產品能做得更具有功能性，并建立其品牌的戶外專業化認知，以聚集起當下更多新入局的戶外運動消費者。

據多個平臺聯合發布的《2022戶外露營消費趨勢洞察報告》中提到，隨著戶外露營企業注冊數量的提升和國內露營營地市場規模的擴大，2022年估測戶外露營市場達到1134億規模。

然而，許多對戶外露營活動饒有興趣的初級消費者，其實并沒有積累起對相關消費品的認知。在Kevin的感受中，更多小白涌入這項活動，卻不知如何挑選適合出行的戶外裝備。

Kevin用輕量級的徒步露營來舉例。衣食住行是涵蓋徒步露營需求的四大塊。

衣服方面，需要做到防沙塵、保暖、吸汗透濕等各個功能性，“以前哪有人告訴我們得穿什么，都是自己試出來的”。食物、水的攜帶問題，野外水源的選擇，以及如何選擇帳篷、不同的戶外功能鞋，都需要做大量功課的前期準備。

定位到新入局的戶外運動消費者，品牌現有的“城市戶外”產品線不免有些尷尬。

在這樣的想法基礎上，Kevin和團隊開始進行新品類的開發。一系列功能型背包、飲水杯、可收納毛毯、置物箱等，開始出現在品牌產品線的視野中。這部分品類占比不高，但卻是一種轉變的開始。

產品定位的面前出現岔路口，如果必須選一條，Kevin想舍棄城市戶外的部分。這勢必會傷害到一部分原有的、基于城市穿搭風格為主的客群，Kevin不否認這一點。但他坦然地說沒辦法，“大家都在成長，都要有變化。”

關鍵詞：