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        “口袋里的1000首歌” 蘋果最后一款產(chǎn)品正式停更
        時(shí)間:2022-05-12 11:08:37

        2022年,世界失去喬布斯已經(jīng)超過十年,蘋果依舊是他留給世界最大的驚喜。但隨著時(shí)間的推移,喬布斯留在蘋果的痕跡慢慢變淡。誕生于2001年的iPod產(chǎn)品線,歷經(jīng)21年的歲月變遷之后,正式迎來了它的壽命終結(jié)。

        “口袋里的1000首歌”,這是喬布斯捧紅iPod的理念。它改變了音樂產(chǎn)業(yè),也曾拯救蘋果。但隨著科技進(jìn)步,單純的音樂播放器被整合一新的多功能產(chǎn)品不斷替代。iPod的消失,或許在iPhone出現(xiàn)的那一刻開始,就已經(jīng)寫好了終局。

        “口袋里的1000首歌”

        當(dāng)?shù)貢r(shí)間周二,蘋果官方宣布iPod產(chǎn)品線正式停更。第七代iPod Touch,已經(jīng)是iPod線的最后一款產(chǎn)品了。當(dāng)現(xiàn)有的庫存售清,也代表著iPod的終章。

        在智能手機(jī)遍地的年代,或許很少還會(huì)有人單獨(dú)使用一款iPod。但作為喬布斯推出的一個(gè)劃時(shí)代產(chǎn)品,iPod曾一舉將蘋果從瀕臨破產(chǎn)的局面,捧到數(shù)字音樂龍頭老大的地位。

        1997年,喬布斯重回蘋果,擔(dān)任首席執(zhí)行官。但迎接他的是一個(gè)又一個(gè)爛攤子:蘋果在電腦市場上被微軟打擊得只剩一口氣,又沒有明星產(chǎn)品吸引消費(fèi)者,距離破產(chǎn)只剩一步。

        作為一個(gè)鐵桿音樂迷,喬布斯認(rèn)為,人們對(duì)音樂的熱愛將有助于讓他們從微軟的電腦轉(zhuǎn)向Mac電腦。他先把蘋果的一大吸金利器——iTunes開發(fā)了出來。但是想要最大限度地利用iTunes,蘋果還缺少一個(gè)便攜式設(shè)備來播放音樂。

        這類播放器有一個(gè)古早的名字——mp3。喬布斯本可以選擇用市面上已有的mp3來填補(bǔ)這最后一環(huán),但他的審美阻止了他。他覺得這些mp3不僅難看,而且還難用。

        于是在2001年4月,蘋果iPod項(xiàng)目正式開始。經(jīng)過不到半年的瘋狂趕工,2001年10月23日,蘋果公司舉行了一場低調(diào)的發(fā)布會(huì),第一款iPod上市。這款只有一張撲克牌大小的mp3播放器既沒有電池蓋,也沒有螺絲,完美展示了喬布斯簡約大方的設(shè)計(jì)審美。

        不過,剛上市的iPod并沒有引起轟動(dòng),高達(dá)399美元的售價(jià)限制了市場需求,第一年銷量不足40萬部。

        經(jīng)過三年多的打磨,蘋果又推出了iPod Mini;采用了鋁制外殼,重量約100克,有銀色、金色、粉色、藍(lán)色和綠色五種顏色,可存儲(chǔ)1000首歌曲,售價(jià)249美元,頓時(shí)銷量激增。

        很快, iPod變得無處不在。“它像火箭一樣起飛。” 當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)蘋果工程的喬恩·魯賓斯坦(Jon Rubinstein)說。彼時(shí),全球掀起了一陣iPod風(fēng)潮,還曾吸引了英國女王伊麗莎白二世和前美國總統(tǒng)小布什這樣的知名人士成為用戶。

        2007年,蘋果又重磅推出了第一代iPod Touch,很快風(fēng)靡全球。到了2008年,iPod總銷量突破了1億部,2013年總銷量超過3億部。

        既生iPod,何生iPhone

        iPod很成功,并且在后來的幾年里更加成功。它迅速流行起來,創(chuàng)造了所謂的“iPod一代”。在那段時(shí)間里,人們耳朵上都戴著耳機(jī),耳機(jī)的另一端就是iPod。

        圍繞著音樂播放,iPod的團(tuán)隊(duì)后來又加入了很多新的功能,可以說除了缺少通話功能之外,iPod已經(jīng)可以充當(dāng)一部手機(jī)。

        “那時(shí)候不少買不起iPhone的人,甚至?xí)胕Pod Touch +蘋果皮作為不怎么靠譜的平替。” 一位“果粉”如是說。

        事實(shí)上,早在智能機(jī)爆發(fā)之前,很多手機(jī)制造商開始推出能夠播放音樂的設(shè)備,很多蘋果高管擔(dān)心iPod會(huì)被取代。為了避免這種情況,喬布斯開啟了Project Purple計(jì)劃,也就是后來的iPhone,并表示“如果要取代它,那么這該由蘋果來做”。

        2005年,iPod的團(tuán)隊(duì)順便又接下了開發(fā)手機(jī)的任務(wù),并在2007年推出了第一款iPhone。也是在那一年,蘋果棄用了長期以來的公司名稱——蘋果電腦公司,變成了簡單的蘋果公司,一個(gè)電子巨頭正浮出水面。

        隨后的故事家喻戶曉,iPhone風(fēng)靡全球,并掀起了一輪又一輪的技術(shù)革命。但在故事的另一面,iPhone的成功不可避免地邊緣化了iPod,iPod的功能基本上都被iPhone替代了, iPod吸引人的東西都被完美地復(fù)制到了iPhone身上。

        這樣一來,iPod就成了針對(duì)音樂發(fā)燒友和復(fù)古愛好者的小眾產(chǎn)品。2014年,iPod Classic首先宣布停產(chǎn),隨后2017年,iPod Nano和iPod Shuffle也宣布停產(chǎn)。市面上只剩下iPod Touch這一款機(jī)型還在售賣。

        還有下一個(gè)iPod嗎

        除了硬件更新,iPod的出現(xiàn),也成為音樂行業(yè)的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),取代以專輯購買實(shí)體唱片的形式,能夠以單曲形式購買歌曲。

        iPod硬件配合iTunes服務(wù),讓人們可以方便地購買、下載和聆聽歌曲,而非購買實(shí)體CD或者刻錄,這個(gè)組合引領(lǐng)了一個(gè)前所未有、方便快捷的數(shù)字音樂消費(fèi)模式。

        2013年,iTunes總計(jì)賣出了250億首歌,成為了全球最大音樂發(fā)行平臺(tái),而蘋果通過它捆綁了8億張信用卡,積累了大量的付費(fèi)用戶。

        而當(dāng)數(shù)字音樂進(jìn)入云時(shí)代,iPod就顯得有些多余了。如今,最后一款iPod Touch也被宣布停產(chǎn)。蘋果在其官網(wǎng)中稱:“iPod所影響的不僅僅是音樂行業(yè)——它還重新定義了音樂的發(fā)現(xiàn)、聆聽和分享方式。今天,iPod的精神永存……”

        不過對(duì)蘋果來說,生意也許比情懷更重要。去年,蘋果只賣出了300萬部iPod,在iPhone的2.5億部銷量面前相形見絀。深度科技研究院院長張孝榮坦言,iPod是個(gè)沒落產(chǎn)品,功能被智能手機(jī)替代,已經(jīng)沒有多少市場存在感,及時(shí)停產(chǎn)及時(shí)止損是明智的選擇。

        iPod是當(dāng)年拯救瀕臨破產(chǎn)的蘋果的一大功臣,也是人們提起喬布斯最津津樂道的一個(gè)產(chǎn)品。 “iPod之父”Tony Fadell更是直言:“沒有iPod,就沒有iPhone和iPad。” 對(duì)iPod說再見的同時(shí),人們也想再問一句:蘋果還能找到下一個(gè)iPod嗎?

        比起喬布斯這樣的產(chǎn)品夢(mèng)想家,蘋果現(xiàn)任CEO庫克似乎更愿意在附加服務(wù)上下功夫。比如蘋果計(jì)劃的硬件訂閱、金融服務(wù)等。

        在庫克任內(nèi),蘋果推出的最重要新品無非是Apple Watch、Air Pods等iPhone配件。正如知名科技專欄作家Walt Mossberg曾指出的,庫克領(lǐng)導(dǎo)下的蘋果并未推出真正變革性硬件產(chǎn)品,沒有一款新品的銷量能夠達(dá)到iPhone、iPad或者M(jìn)ac的規(guī)模。

        對(duì)于iPod和其他產(chǎn)品的計(jì)劃,北京商報(bào)記者聯(lián)系了蘋果方面,但截至發(fā)稿還未收到回復(fù)。不過在去年10月份,Tony Fadell在接受采訪時(shí)表示,蘋果仍在創(chuàng)新,未來十年蘋果會(huì)進(jìn)軍另一個(gè)重大的新硬件類別,還會(huì)嘗試推出一個(gè)重磅硬件產(chǎn)品。

        關(guān)鍵詞: 最后一款產(chǎn)品 多功能產(chǎn)品 音樂播放器 鋁制外殼

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