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        新藍海里差異化競爭!哈士奇制冷“618”銷量同比增長160%
        時間:2022-06-30 13:09:58

        佛山市均安鎮,廣東哈士奇制冷科技股份有限公司(以下簡稱“哈士奇制冷”)的直播團隊正在天貓和京東兩個電商平臺同步直播。總經理劉軍看到銷售數字非常興奮,“‘618’全平臺銷量同比增長超160%,今年前5個月公司總銷售額增長約37%。”

        30余公里之外,佛山市北滘鎮廣東工業設計城內,佛山市順德區古今工業設計有限公司(以下簡稱“古今設計”)負責人老柏強正在與客戶開會,“訂單有所下滑,準備下半年開發幾個新產品沖一下。”

        連日來,記者走訪發現,面對全球經濟下行疊加疫情等不確定因素,小家電產業正在尋找新的戰法:加大自有品牌建設,細分領域新賽道差異化競爭,產業園區數字化轉型賦能。

        “新藍海里差異化競爭”

        即使“618”電商大促已經過去,哈士奇制冷的直播間依然熱度不減。

        盛夏已至,主播推了兩款熱門冰吧:一款專門放置啤酒,溫度精準控制在能使啤酒帶有細微冰碴;另一款專門用于放置啤酒杯保持低溫。“冰吧是最熱銷的產品之一,像這款產品就深受酒吧經營者喜愛。”劉軍說,這2款冰吧上了今年“618”銷售榜。

        小家電市場競爭激烈,自有品牌的“差異化路線”成為了哈士奇制冷突圍的路徑。

        “現在做傳統冰箱,很難追趕已有市場的品牌。因此,我們的產品針對更具體的應用場景。”劉軍介紹,不止冰吧,公司針對美妝、藥品、辦公、露天餐飲等多種細分場景都推出了相應產品。此外,在外觀設計上,哈士奇制冷還與知名IP推出聯名款從而提高品牌知名度。

        “我們的產品定位是中高端,消費者大部分來自北上廣深等一線城市。”劉軍表示,“我們的賽道是冰箱的功能細分領域,這在國內還是一片新藍海。從目前數據來看,我們有信心帶動全年銷售。”

        專注細分領域的突破,吸引特定群體的消費者,佛山市應諾科技有限公司(以下簡稱“應諾科技”)負責人龐萬余也懷有相同的想法。

        龐萬余將應諾科技主打的細分市場定位于中高端小廚電。

        簡約大方的外形、實用便捷的功能,產品貼近年輕都市白領的生活習慣。“每一款產品都有獨立的知識產權。”龐萬余自豪地說。

        剛剛結束財務數據分析會議,龐萬余松了一口氣。今年1—5月,公司銷售額增長約123%。他向記者透露,去年應諾科技的銷售額約2800萬元,今年他將目標定為5000萬元。

        佛山諾貝依科技有限責任公司(以下簡稱“諾貝依科技”)同樣選擇通過小切口進入大市場。

        諾貝依科技于2019年成立國內自有品牌“搖貝”。在開發國內市場時,諾貝依科技選擇以嬰兒搖椅為切口,逐步進入國內的母嬰產品市場。“國內做嬰兒搖椅的品牌較少,現在仍然是藍海市場。”諾貝依科技負責人沈華林介紹,今年1—5月,諾貝依科技的銷售額增長近40%。

        “先穩住,再突破”

        古今設計是一家以設計服務為主的小家電公司,為行業很多頭部企業提供設計服務。早在2020年,古今設計孵化的果丁便攜干衣消毒盒一度成為“網紅”產品,一年銷售達十幾萬臺。

        但是,今年年初開始,產品的銷售大幅下跌。不僅是便攜干衣消毒盒,公司的其他產品銷售情況也不理想。他說,受多重因素影響,公司上半年的數據比較“慘淡”,希望下半年能夠有所突破。

        如果對頭部企業的依附程度太高,大客戶一旦生變,小企業的應對能力非常有限。

        “一直以來,我們的設計服務業務都是很穩定的。但是今年頭部企業訂單減少,我們的設計訂單也銳減,這對公司總銷售額影響巨大。”老柏強心里也憋了一口氣,“我們正在加快研發新產品,準備沖一下銷量。”

        古今設計遇到的挑戰,并不是孤例。廣東工業設計城集聚了大量小家電行業的中小微企業,運營方廣東同天投資管理有限公司近期對園區企業調研發現,很多小微企業都面臨訂單下滑等問題。

        該公司副總經理伏向宇告訴記者,受疫情影響,部分地區物流受阻導致原材料、核心零部件等采購難度增大,出口訂單量下滑。而客戶方資金流緊張,普遍出現拉長付款周期。加上無法就近精準匹配供應商資源,供應鏈出現一定程度的“斷層”。

        調研中,許多企業反映由于原材料價格持續上漲,導致部分企業運營出現了“規模緩慢增長,利潤有所下降”的情況。另一方面,一些供應鏈企業受到疫情等多方面因素影響而關閉或搬遷,也拉高了小家電企業的供應鏈成本。

        “對于小微企業來說,現在最重要的是先穩住,再突破。”老柏強說。

        “數字化轉型正當時”

        面對不確定不穩定因素,如何突破發展實現“雙循環”,這是小家電企業需要面臨的問題。

        哈士奇制冷把目光瞄向了數字化轉型。正在建設的新廠房生產線,引入美云智數系統。未來投入使用后,所有哈士奇冰箱的生產、銷售的動態數據都會實時顯示在數據大屏幕上。

        “我們打造的數字化智能化示范車間,預計2年后投產。屆時,年產量將提升到120萬至150萬臺。”劉軍表示。

        在海外市場方面,哈士奇制冷則把重心放在了亞馬遜平臺。據劉軍介紹,雖然受到各種因素影響,但是海外市場仍不能放棄,我們希望依靠線上電商平臺,打通國內國際雙循環。

        不僅僅是企業數字化,廣東工業設計城園區也在進行數字化轉型,著力打造“設計數智化協同平臺”。

        “廣東工業設計城內匯集了285家小微企業,主要業務是家電產品的設計外包服務。”伏向宇表示,之前的服務都在線下,如果整合到線上平臺,不僅不受疫情影響,而且可以將服務企業客戶拓展到全省甚至全國。她表示,平臺建成后將幫助園區企業實現降本增效。

        針對制約小家電發展的供應鏈“斷層”問題,園區也在加快整合上下游企業,引入優質的供應鏈配套企業。

        “我們正在考察引進周邊車程一小時范圍的優質供應鏈企業,比如東莞、深圳、中山等地企業。”伏向宇表示,盡管受疫情及市場環境等因素的影響,不少園區企業在上半年的市場營收仍呈現上升趨勢。加大引進力度后將幫助企業快速對接,精準匹配。

        這幾年還有一個新的趨勢,企業逐步從設計服務外包或OEM代工轉向自主產品研發。不少企業憑借差異化的路線高速增長,諾貝依科技就是其中一家。

        沈華林回憶,公司原本是為海外品牌做設計和生產代工,但2019年他決定轉型做自有品牌。作為以工業設計起步的企業,諾貝依科技每年固定推出3—4件自研新品。“多一個產品就多一個增長點。每次新品推出時,銷售額就會增長。”沈華林說。

        關鍵詞: 哈士奇制冷 新藍海里差異化競爭 廣東哈士奇制冷科技股份有限公司 直播團隊

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