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        互聯網新一輪的強監管 真的要來了?
        時間:2022-01-21 10:50:09

        一路高速增長的字節跳動突然踩下了剎車。

        2022年1月19日,界面新聞援引內部人士消息稱,字節跳動戰略投資部已解散,原部門成員部分另行任用。

        隨后,字節跳動官方對外表示:“將減小協同性低的投資,戰略投資部員工將分散到各個業務條線中,相關業務和團隊還在進行規劃討論”,在某種程度上算是默認了投資部解散的傳聞。

        而同時網絡上也盛傳,有關部門正計劃出臺《互聯網企業上市及投融資操作規范》,不過網信辦隨即辟謠了這則消息,算是讓其他的互聯網巨頭們都暗暗地松了一口氣。

        不過結合近段時間互聯網大廠跑馬圈地的速度放緩,以及監管層面的政策收緊,資本在股權投資層面的無序擴張,可能真的要到了大幕落下的時候了。

        01 大廠曾出手頻頻

        曾幾何時,互聯網還是開放、活力的代名詞,但是經過二十幾年的發展,如今的互聯網行業早已從此前你方唱罷我登臺的群雄爭霸,變為了少數巨頭表演的“三國鼎立”。

        這主要是因為,由于體量太大,巨頭們很難及時地洞察到最新的風口,或者看到風口卻不能第一時間乘風而起,因而更傾向于選擇通過手握的海量資金,將可能成為獨角獸的企業“收編”。

        從近兩年最熱的風口短視頻,我們可以明顯感受到巨頭的“豪氣”。

        QuestMobile發布的數據顯示,2017年,短視頻App用戶破4.1億人,同比增長116.5%;短視頻App使用時長占移動互聯網總使用時長達到了5.5%,而這一數字在2016年還僅僅是1.3%。

        看到短視頻風口的互聯網巨頭紛紛加碼該賽道。以騰訊為例,截止到2019年初,其一共推出了微視、企鵝看看、閃咖等16款短視頻App。然而很遺憾,這些產品紛紛折戟沉沙。

        QuestMobile發布的《中國移動互聯網2019春季大報告》顯示,以抖音為代表的頭條系短視頻和快手短視頻拿到了短視頻行業七成以上的份額。

        既然自己的產品不爭氣,那么騰訊能做的只有投資已經跑馬圈地成功的獨角獸。

        公開資料顯示,2017年3月份,騰訊以3.5億美元領投快手。2018年1月,騰訊再次與紅杉資本聯手拿出10億美元投資快手。三個月后,騰訊又給快手追加了4億美元的融資。從騰訊的投資頻率,不難看出其在短視頻業務上的焦慮。

        事實上,投資快手后,騰訊依然沒有放松警惕,而是繼續在短視頻領域“買買買”。

        天眼查數據顯示,2020年7月,騰訊關聯公司入股短視頻電商平臺“成物”。36氪也曾透露,2020年9月,騰訊以5000萬美元的代價,收購視頻拍攝和編輯工具及原創Vlog短視頻平臺“VUE Vlog”。

        巨頭們通過資本的力量坐穩一個個新的風口,給行業帶來的一個結果,就是在移動互聯網時代,除了字節跳動等少數企業,我們再難見到資本上獨立于“BAT”的獨角獸。

        值得注意的是,即使是字節跳動這種移動互聯網的寵兒,在成立之初,也曾被巨頭相中。

        官方資料顯示,2016年年底,今日頭條憑借6億激活用戶,1.4億活躍用戶的成績,完成10億美元輪融資,融資后估值為110億美元。

        而此時在信息流領域,騰訊祭出的天天快報、QQ看點等產品卻一直沒有明顯的起色。因此,騰訊企圖和今日頭條握手言和。

        2016年,有媒體報道,騰訊希望以80億美金投資字節跳動。不過隨后張一鳴卻義正言辭地表示:“我創立公司,才不想成為騰訊高管,躺在QQ和微信大樹下模仿別人,這樣多沒意思”。

        02 巨頭的危險游戲

        為了長久的發展,巨頭們通過投資積極拓展新業務無可非議,但問題是,這些頭部的企業以打造“生態”之名,行“壟斷”之實,卻給整個產業帶來極為負面的影響。

        首先,通過資本的力量壟斷內容后,巨頭們直接就可以坐穩“二房東”。

        以在線音樂行業為例,騰訊為增加自家音樂業務的溢價能力,一方面先后投資酷我音樂、酷狗音樂和全民K歌等音樂產品,另一方面,通過高價購買版權的方式,拿到獨家版權。

        《財經》曾透露,為了拿到環球音樂的獨家版權,2017年,騰訊與環球簽約時,把最初3、4000萬美元的報價抬高十余倍,達到了3.5億美元,并且還外加1億美元股權。這也使得擁有QQ音樂、酷我音樂、酷狗音樂等品牌的騰訊音樂矩陣,掌控了在線音樂市場八成以上的獨家版權資源。

        考慮到音樂版權就是音樂產品的命脈,用戶想要暢聽音樂,就不得不拋棄此前的平臺,轉而向騰訊音樂投誠。

        Q3財報顯示,騰訊音樂的付費會員用戶數為7120萬,作為對比,行業排名第二的網易云音樂的付費會員用戶數僅為2752萬。

        事實上,壟斷用戶與版權的騰訊音樂不光可以影響下游,甚至還可以反過來削弱上游中尾部音樂創作人的收入。

        中國傳媒大學音樂與錄音藝術學院教授張豐艷發布的《2020年中國音樂人報告》數據顯示,有52%的音樂人是零收入,其中24%的音樂人的音樂收入只占總規模的5%以內。

        除了內容,壟斷對用戶來說,更為嚴重的影響還在功能層面。

        由于各個巨頭基本都打造了“流量池-廣告-支付”的閉環生態,因此為了防止給他人做嫁衣,各個巨頭都開始主動建造“柏林墻”。

        2013 年11月22日,淘寶突然封禁微信,并表示“微信不安全,我們屏蔽了。微信一天不安全,我們一天不開放。我們只對安全開放。”隨后,微信也以牙還牙,對外表示停止將淘寶相關鏈接導向淘寶網站,代之以提醒 “已經被淘寶屏蔽”。

        自此,“分享亂碼”開始在中文互聯網大行其道。而這也意味著,主打開放的互聯網,在巨頭的瓜分下,成為了一個個孤立的“局域網”。

        03 拆墻只是開始

        事實上,過度投資形成的壟斷,帶來的負面影響還不僅僅局限于用戶和相關產業鏈層面,甚至可能關乎整個國民生計。

        因為資本主義國家已經給我們足夠的前車之鑒。

        以三星為例,其經營范圍涵蓋電子、金融業、保險等領域,被譽為“全能公司”。韓國公平交易委員會2010 年發布的報告顯示,當年韓國GDP總額為1173兆韓元,其中三星集團的營收為254 兆韓元,占全韓國GDP 的22.1%。

        為了追求更多的利益,三星頻頻被曝干政丑聞。比如2016年底的崔順實“親信干政”案中,三星副會長李在镕就因給崔順實持掌的基金會提供資金,被認定為行賄。

        對此,自由派總統候選人李正姬表示,“三星控制了法律界、傳媒界、學界和官僚”,并將政府玩弄于股掌之中。

        雖然我國目前還沒有三星這種財閥,但是互聯網企業無節制的發展,已經令許多行業大佬不可一世。

        比如,2020年10月末,阿里巴巴集團創始人馬云在第二屆外灘金融峰會就抨擊銀行,對外放言:“金融的本質是信用,必須改掉金融的當鋪思想,依靠信用體系發展。”

        不過,有關部門已經開始著手管控巨頭們無節制擴張造成的問題。

        比如,針對各個巨頭生態間存在的“屏蔽墻”,2021年9月,工信部就責令各平臺必須按標準解除屏蔽,否則將依法采取處置措施。隨后,我們終于可以在微信打開阿里系、字節系的內容。

        針對騰訊音樂靠囤積版權惡性競爭,2021年7月,國家市場監管總局依法對騰訊作出責令解除網絡音樂獨家版權等處罰,要求騰訊音樂30天內解除獨家版權協議。

        隨后,騰訊對外表示:“已針對已達成的獨家協議全部向上游版權方發送相關函件,告知其需按期解約”。

        事實上,在政策愈發收緊的背景下,不少互聯網巨頭甚至都開始主動放棄投資公司的股份。

        比如,2021年末,騰訊突然宣布將持有的約4.6億股京東股票作為中期股息派發給騰訊股東,騰訊持有的京東股份將從17%下跌到2.3%,不再是京東的第一大股東。

        無獨有偶,彭博社也報道,在微博尋求赴港二次上市的契機下,其第二大股東阿里巴巴正計劃出售所持有前者29.6%的股份。作為阿里主要的輿論陣地,2020年,阿里總裁蔣凡出軌事件中,微博曾在限流、控評方面為阿里立下“汗馬功勞”。

        隨著新一輪強監管的落地,可以預見的是,未來互聯網行業的創新性和公平性將會有所提高。

        因為移動互聯網的經驗告訴我們,在機會對等的情況下,專注于某一領域的小微企業,可能會比巨頭創造出更多的價值。比如目前移動互聯網眾多的基建類產品,包括美團、高德、滴滴、抖音等,在最初成立時,與巨頭幾乎沒有絲毫聯系。

        時至2022年,移動互聯網流量見頂,另一個風口元宇宙蓄勢待發,巨頭們戴上“緊箍咒”后,互聯網行業將會迸發出怎樣的活力?

        我們可以把答案留給時間。

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