IT之家 1月21日消息,微軟近期宣布,計劃以每股95美元的現金收購游戲開發和互動娛樂內容發行商動視暴雪(Activision Blizzard),交易總金額約為687億美元(微軟21財年營收1681億美元,凈利潤612億美元)。這是微軟有史以來規模最大的一筆收購,一躍成為全球第三大游戲公司,僅次于騰訊和索尼互動娛樂。
今天下午,暴雪中國官方微博公布了一封來自暴雪娛樂部門 CEO Mike Ybarra 的信。
Mike 在信中表示,公司將為企業文化做出的初步行動,包括“以改進程度來衡量公司高管的績效”、“將合規與調查小組規模擴充三倍”、“與內部團隊分享公司表現數據”等措施。他表示,現在與將來,我們的首要任務都是重建大家對暴雪的信任。此前,動視暴雪因為性騷擾丑聞而陷入爭議。
除此之外,Mike Ybarra 表示,還需要更快更穩定地為玩家提供新的游戲內容,并為現有游戲及其他工作帶來創新。此外還有一些激動人心的事項準備宣布,其將在下周帶來更多的分享。
公開資料顯示,Mike Ybarra 于 1999 年以硬件工程師的身份加入微軟,并很快證明了自己的價值,最終被任命為 Windows 7 總經理。此后,Ybarra 成為 Xbox Live 總經理,從 2017 年開始擔任微軟游戲副總裁,直接負責 Xbox Live、Xbox Game Pass 和 Mixer 等業務。2019 年,他跳槽到暴雪出任平臺技術部門的執行副總裁,2021 年 8 月,他出任暴雪娛樂 CEO。
本周二,在微軟宣布收購動視暴雪后,Mike Ybarra 在其推特上發布了一個耐人尋味的微笑表情。
以下為其信件全文:
下面是信件具體內容:
作為暴雪娛樂的一員,我一直深感榮幸。暴雪擁有悠久的歷史,才華出眾的員工,最棒的玩家社區,當然還有那些我們非常榮幸所打造出的無與倫比的游戲產品。我領導暴雪已數月有余,我們所懷揣的初心一直是以員工和玩家為本。在本周那條激動人心的消息之外,我還想分享一下 我們為秉持此初心所作的努力。
2021 年對于我們所有人來說都是充滿挑戰的一年。作為團隊中的個體,我們相互敬重,關心身邊的每一個人。作為行業中的專業人士,我們精進打磨各項技藝,同時也希望在最能獲得支持和安全保障的環境中工作。
現在與將來,我們的首要任務都是重建大家對暴雪的信任。
看到整個暴雪都在這個充滿挑戰的時刻 (尤其在全球疫情的持續影響下),一如既往又飽含創造力地勤勉工作,著實令人振奮。積極應對這些挑戰、改進我們的開發流程、反思并審視它們可以如何改善我們的文化,這些行動都展現了暴雪的員工們向同事、工作和玩家社區所傾注的力量與承諾。
每當我瀏覽論壇、社交媒體上的帖子,閱讀來自暴雪內部和外部的郵件時,我也深受鼓舞。大家期望我能夠為正確的事情挺身而出,作出表率。我也希望大家明白,我們一直在傾聽,并致力于作出改變。作為改善與社區溝通的第一步,我想強調一些我們為了優化公司文化所采取的初步行動:
我們現正以公司文化的改進程度來直接衡量高管團隊的績效。我們是否能夠在暴雪整體范圍內創造出一個安全、包容、富有創造力的工作環境,將直接決定高管團隊 (包括我本人) 的工作成功與否、薪酬高低。
我們正開設更多全職崗位,并投入更多資源來改善我們的公司文化。以往這些重要的工作通常會落在我們的普通員工身上,而他們都已有了原本各自的全職工作。現在我們已為此設立一個全新的團隊,其中的一些領導職位包括:
? 一位主管企業文化的負責人,以幫助我們守護現有企業文化中的精華,并促使其與時俱進,從而讓每位暴雪員工都能進入最佳狀態;
? 一位新的人力資源團隊負責人,以在公司內部建立信任、激發團隊,并為每位員工營造一個安全,積極的工作環境;
? 一位致力于提倡多元、公平與包容 (DE&I) 的項目負責人,專門負責我們在多個 DE&I 項目上的推進;
我們承諾繼續擴充這個團隊將成為我們的首要工作之一。
我們將合規與調查小組的規模擴充了三倍,并對那些無法容忍的行為實行明確嚴格的問責。這種問責機制適用于暴雪的所有員工,包括領導層和管理層。
我們與內部的團隊分享了公司的表現數據,井且為改善各項指標設定了目標。
我們已經開始實施一項鼓勵員工向上反饋的項目,使員工能放心對管理層提出反饋,而這些反饋將被用于衡量管理層的工作質量與績效。
以上這些僅僅是暴雪所要完成的工作的開端。我的工作是為公司的各個團隊打造最好的工作環境,并讓他們的愿景成為現實。為此我干勁十足,也責無旁貸。
我們深知,我們需要更快更穩定地為我們的玩家提供新的游戲內容,并為現有游戲及其他工作帶來創新。此外我們還有一些激動人心的事項準備宣布,我將在下周帶來更多的分享。
我要感謝我們的玩家和優秀的同事們:感謝大家的奉獻和指引,它們將永遠引領我們前進。
在此,祝愿大家迎來一個精彩美好的 2022 年!
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