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        “試管嬰兒第一股”錦欣生殖 為何困在了黃金賽道?
        時(shí)間:2022-01-22 15:20:04

        從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,中國(guó)有5000萬(wàn)對(duì)不孕不育夫婦,賽道超級(jí)大。從中期看,三胎概念一直是熱點(diǎn),近期有上市公司9萬(wàn)獎(jiǎng)勵(lì)三胎。

        以上背景下,作為直接受益/利好的“試管嬰兒第一股”錦欣生殖(HK:01951),卻在二級(jí)市場(chǎng)表現(xiàn)低迷。這不禁讓我們思考,擁有華平資本、紅杉資本和高瓴投資等明星風(fēng)投加持,賽道超級(jí)大的錦欣生殖,究竟怎么了?

        我們認(rèn)為錦欣生殖表現(xiàn)不佳的核心邏輯有兩個(gè):

        其一,未能突破末線治療,為行業(yè)提高聲勢(shì)促使IVF(試管嬰兒)滲透率上升,需要有公司擔(dān)當(dāng)披荊斬棘的重任。這不是錦欣生殖一家公司的責(zé)任,但蛋糕不夠大,誰(shuí)都吃不飽。

        其二,并購(gòu)是主要的增長(zhǎng)路線,但在國(guó)內(nèi)做并購(gòu)并不能撐起錦欣生殖的天花板。視線之內(nèi),90%的市場(chǎng)沒(méi)法并購(gòu)獲得。

        錦欣生殖得到二級(jí)市場(chǎng)的認(rèn)可,可能唯有放眼海外。

        01

        黃金賽道與資本

        2020年第七次人口普查中的三組數(shù)據(jù),可以清晰的看到“治療不孕不育”是一條黃金賽道:

        1)中國(guó)女性的平均生育年齡,從2000年的26.31歲提升10%至29.13歲,已超過(guò)專家建議的28歲前的黃金生育時(shí)段。

        2)15-49歲的育齡婦女規(guī)模為3.2億,20-34歲生育旺盛期的育齡婦女規(guī)模為1.45億。2016年則分別是3.6億和1.6億,育齡婦女規(guī)模在減少。

        3)育齡夫婦的不孕不育率從二十年前的2.5%-3%,攀升至近年12%-15%,不孕不育者約5000萬(wàn)。

        縱觀不孕不育療法的成功率,IVF(試管嬰兒)療法以40-60%的成功率居首,可以說(shuō)是不孕不育賽道的掌上明珠,其治療過(guò)程如下圖。

        圖:IVF治療過(guò)程,來(lái)源:華泰證券

        如是患者規(guī)模與成功率的疊加之下,IVF(試管嬰兒)作為黃金賽道里極具潛力的分叉,讓人浮想聯(lián)翩。畢竟其治療費(fèi)用不菲,平均大概10萬(wàn)元,這個(gè)數(shù)據(jù)來(lái)自于:2017年以前有232萬(wàn)例治療數(shù)據(jù),平均治療2個(gè)周期(1/成功率),每個(gè)周期4-6萬(wàn)元。

        千萬(wàn)級(jí)不孕不育夫婦,若每年有10%采用IVF(試管嬰兒)治療,那就是5千億的市場(chǎng)空間。那么,資本紛紛入局錦欣生殖就是理所當(dāng)然的事情。

        2015-2018年華平資本5次投資,紅杉資本4次投資;

        2019年6月高瓴投資和奧博資本入場(chǎng);

        2021年11月高瓴投資更是投了20億港元,這筆投資至今浮虧超3億港元。

        高瓴做時(shí)間的朋友的邏輯不用多說(shuō),至今你還能在華平投資的官網(wǎng)上找到這樣的描述:“輔助生殖市場(chǎng)處于勢(shì)能積累、供不應(yīng)求的階段。2016年,衛(wèi)計(jì)委就曾表示中國(guó)經(jīng)批準(zhǔn)的輔助生殖機(jī)構(gòu)年均完成70萬(wàn)例輔助生殖手術(shù),相對(duì)逾4000萬(wàn)的不孕不育患者數(shù)量,市場(chǎng)處于嚴(yán)重供不應(yīng)求的狀態(tài)。”

        二級(jí)市場(chǎng)上的投資者跟隨一級(jí)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)資本的邏輯,認(rèn)為錦欣生殖在IPO之后長(zhǎng)期的燦爛前景唾手可得,然而事實(shí)似乎并不如此。

        02

        反常識(shí)與“末線療法”

        超級(jí)賽道的成長(zhǎng)股,在上市之初可能因?yàn)橄乐祵?dǎo)致股價(jià)不漲,可一旦上漲就很少有像錦欣生殖這樣打回原形的:上市兩年半,錦欣生殖股價(jià)最高時(shí)達(dá)到24.55港元,至今又跌回8港元左右。

        圖:錦欣生殖K線圖,來(lái)源:Wind

        須知,就IVF取卵周期和輔助生殖機(jī)構(gòu)產(chǎn)生的收入而言:錦欣生殖IPO時(shí)分別排第三和第二,在所有民營(yíng)輔助生殖服務(wù)機(jī)構(gòu)中排第一。不存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中被競(jìng)品擊潰的問(wèn)題(2019年上市后的首份年報(bào)很靚),為什么黃金賽道里的錦欣生殖不被二級(jí)市場(chǎng)認(rèn)可呢?

        我們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)值得思考的現(xiàn)象:不孕不育治療賽道的規(guī)模雖然很大,但輔助生殖遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有想象中那么紅火。

        2017-2020年,IVF試管嬰兒治療(我們把試管嬰兒等同于輔助生殖,前者手術(shù)治療費(fèi)用占后者95%)占不孕不育夫婦比例分別為1.03%、1.19%、1.21%和1.36%。也就是說(shuō)IVF滲透率并不高,提升的速度還很慢(每年不到0.2個(gè)pct)。造成此等結(jié)果的一個(gè)重要原因是:IVF可能屬于“末線治療”。

        何謂“末線治療”?醫(yī)藥行業(yè)同樣一種病癥解決方案茫茫多,拿腫瘤舉例:一線治療方案是指比較常規(guī)的經(jīng)濟(jì)的,且療效較好的。治不好,那就上二線治療方案,乃至三線治療方案。

        不孕不育這事兒,人們選擇的先后順序大概是這樣:減肥/食療,男科/婦科,排卵藥物,手術(shù),中醫(yī),IVF(試管嬰兒)。

        為什么要將IVF排到最后呢?

        第一關(guān)乎心智。年輕夫婦懷不上孩子,短期內(nèi)肯定是配合減肥和食療再繼續(xù)耕耘,時(shí)間一長(zhǎng)會(huì)想到去醫(yī)院看看男科/婦科,可能會(huì)用克羅米芬等藥物促進(jìn)排卵,如果有輸精管/輸卵管梗塞或?qū)m頸性不孕等情況得做手術(shù),再不行家里絕大部分有生育經(jīng)驗(yàn)的長(zhǎng)輩就要找中醫(yī)熬方子了,直到最后可能才是IVF(試管嬰兒)。

        第二關(guān)乎成本。IVF無(wú)疑是成本最高的選項(xiàng),每個(gè)周期4-6萬(wàn)元,平均兩個(gè)治療周期就是10萬(wàn)元,能通過(guò)其它方式先治療著,誰(shuí)會(huì)選最貴的呢?

        對(duì)于錦欣生殖等做IVF(試管嬰兒)業(yè)務(wù)的公司來(lái)說(shuō),通過(guò)更強(qiáng)力的宣傳爭(zhēng)取在心智上提升治療排序,以及盡力降低價(jià)格是做大盤(pán)子的最有效手段,全行業(yè)滲透率在1%、5%和10%是天壤之別。心智層面,畢竟有較高的成功率支撐(中信湘雅60%,錦欣生殖50%左右);成本方面,就要從定價(jià)策略和技術(shù)手段下功夫了,反正價(jià)格降低需求上升的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理擺在那,在做的各位看著辦。

        圖:錦欣生殖的IVF資料成功率,來(lái)源:招股書(shū)

        03

        國(guó)內(nèi)并購(gòu)無(wú)法撐高天花板

        有投資者認(rèn)為,除了提高IVF(試管嬰兒)治療方式的排序,并購(gòu)也是一招很好的方法。畢竟一對(duì)夫婦平均治療費(fèi)用10萬(wàn)元,1%的滲透率即50萬(wàn)對(duì)夫婦,也對(duì)應(yīng)高達(dá)500億元的市場(chǎng)空間。錦欣生殖目前也就十幾億的年收入呢。

        事實(shí)上,由于行業(yè)的準(zhǔn)入門(mén)檻很高,錦欣生殖很難通過(guò)自行開(kāi)設(shè)連鎖機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張。而且,按照230-300萬(wàn)人設(shè)置1個(gè)機(jī)構(gòu)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)看,理論上國(guó)內(nèi)的輔助生殖機(jī)構(gòu)數(shù)量介于460-600家就飽和了,所以目前523家機(jī)構(gòu)數(shù)(截止2020年6月30日的衛(wèi)健委數(shù)據(jù))已經(jīng)介于規(guī)劃的供需穩(wěn)態(tài)。

        錦欣生殖目前的確以并購(gòu)作為主要的增長(zhǎng)武器,在國(guó)內(nèi):

        2017年起錦欣生殖通過(guò)收購(gòu)深圳中山泌尿外科醫(yī)院(民營(yíng)醫(yī)院,前者用6.11億元收購(gòu)后者73.98%股本)、武漢黃浦醫(yī)院(民營(yíng)三甲,3.2億元收購(gòu)75%股本)不斷擴(kuò)張業(yè)務(wù)版圖至成都、深圳、武漢。

        2021年6月,錦欣以3774萬(wàn)收購(gòu)廣東康芝醫(yī)院管理有限公司的10%股權(quán),后者均持有云南九洲醫(yī)院有限公司以及昆明和萬(wàn)家婦產(chǎn)醫(yī)院有限公司51%的股權(quán),從而錦欣又在云南觸及到兩張IVF牌照,這意味著未來(lái)錦欣生殖在云南的業(yè)務(wù)版圖將會(huì)被打開(kāi)。

        但問(wèn)題在于,目前公立生殖中心占絕對(duì)主導(dǎo)地位,大概90%。公立醫(yī)院的科室可不是錦欣生殖想并購(gòu)就能并購(gòu)的。

        那么,即使錦欣生殖即使占民營(yíng)IVF的半壁江山,終局也就是25億元營(yíng)收=全國(guó)500億元市場(chǎng)×10%×50%。扣掉海外三成左右的占比,錦欣生殖輔助生殖板塊國(guó)內(nèi)大概10億元左右營(yíng)收,已經(jīng)沒(méi)有特別高的空間,以目前利潤(rùn)率情況來(lái)看,撐不起較高的股價(jià)是理所當(dāng)然的事情。

        國(guó)內(nèi)并購(gòu)無(wú)法撐高天花板,這是錦欣生殖市值受到壓制的第二個(gè)重大因素。要知道人口帶來(lái)的龐大用戶群體可是中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)估值超出國(guó)外公司的核心法寶。

        并購(gòu)這條路線,唯一可以講的是國(guó)際路線。不僅并購(gòu)直接帶來(lái)量的提升,還有價(jià)的提升。

        04

        海外增長(zhǎng)需緊盯疫情變化

        據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù),國(guó)內(nèi)72.5%的輔助生殖機(jī)構(gòu)都能提供第一代(常規(guī)體外受精-胚胎移植技術(shù))及第二代(卵胞漿內(nèi)單精子顯微注射技術(shù))IVF試管嬰兒技術(shù),僅有8.9%的醫(yī)療機(jī)構(gòu)能提供基于第三代(植入前胚胎遺傳學(xué)診斷技術(shù))的IVF試管嬰兒治療服務(wù),市場(chǎng)普遍認(rèn)可基于第三代IVF的治療服務(wù)市場(chǎng)空間巨大。

        圖:輔助生殖技術(shù)概覽,來(lái)源:楊威、招股說(shuō)明書(shū)

        一般情況下,第一代IVF一個(gè)周期費(fèi)用在4-6萬(wàn)元,第二代IVF一個(gè)周期在5-6萬(wàn)元,而第三代IVF每周期的費(fèi)用大概15萬(wàn)元左右,客單價(jià)和毛利潤(rùn)都大幅提升。

        不過(guò),由于政策的限制,患者選擇第三代IVF治療需要醫(yī)生開(kāi)具相關(guān)證明,證實(shí)胚胎存在遺傳性疾病問(wèn)題,所以國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)規(guī)模不大。不過(guò),海外第三代IVF是主流,普及率要明顯高于國(guó)內(nèi)。

        錦欣生殖的策略是通過(guò)并購(gòu)海外機(jī)構(gòu)來(lái)拓展其第三代IVF業(yè)務(wù)規(guī)模,2018年錦欣收購(gòu)了美國(guó)HRC Management從而進(jìn)入了美國(guó)加州市場(chǎng)。事實(shí)上,國(guó)內(nèi)很多第三代IVF需求都會(huì)被引導(dǎo)至海外市場(chǎng),其中約80%的中國(guó)患者會(huì)選擇加州的輔助生殖診所(代孕合法且開(kāi)放),HRC是中國(guó)患者赴美進(jìn)行輔助生殖的首選,疫情前中國(guó)患者基本占據(jù)HRC就診者的30%。

        圖:加州IVF取卵周期及HRC患者來(lái)源,來(lái)源:西南證券

        但在疫情影響下,HRC的經(jīng)營(yíng)情況出現(xiàn)了明顯的變化。

        數(shù)據(jù)顯示,2019年HRC的周期數(shù)是4942:美國(guó)本土需求2283,國(guó)際需求2659,其中中國(guó)需求2000;2020年HRC的周期數(shù)2965,美國(guó)本土需求2400,國(guó)際需求565,其中中國(guó)需求100,對(duì)比發(fā)現(xiàn)HRC最大的經(jīng)營(yíng)變量來(lái)自于中國(guó)患者數(shù)量。

        對(duì)應(yīng)的業(yè)績(jī)變化也非常明顯,2019年HRC營(yíng)收5.44億元,占到錦欣生殖總營(yíng)收的33%;2020年錄得營(yíng)收3.42億元,縮水2億元,占比總營(yíng)收下降至24%。2021年HRC的情況稍有修復(fù),H1營(yíng)收錄得2億元,全年?duì)I收可能達(dá)到約4.3億元。

        圖:錦欣生殖在南加州地區(qū)的布局,來(lái)源:招股書(shū)

        此外,錦欣2020年又拓展進(jìn)入老撾市場(chǎng),一來(lái)交通便利通關(guān)便捷,二來(lái)價(jià)格便宜(三代IVF每周期8-10萬(wàn)元),三來(lái)老撾政策寬松,這很可能會(huì)令老撾承接為中國(guó)患者的海外診療目的地。由于2021年老撾業(yè)務(wù)才正式運(yùn)營(yíng),并沒(méi)有公開(kāi)數(shù)據(jù)可參照,按照其設(shè)計(jì)3000周期/年產(chǎn)能計(jì)算,理論上將可為錦欣帶來(lái)2.4億元-3億元的營(yíng)收,但在疫情并未消散的大環(huán)境下,這塊業(yè)務(wù)真正的起量還需要時(shí)間。

        所以如果疫情開(kāi)始消退,且錦欣生殖持續(xù)的拓展海外市場(chǎng),可能會(huì)改變其估值模型。

        05

        “一體化戰(zhàn)略”對(duì)估值來(lái)說(shuō)好壞參半

        在當(dāng)下時(shí)點(diǎn),我們相對(duì)看好的海外業(yè)務(wù)被疫情阻撓,錦欣生殖并未“躺平”,其選擇向輔助生殖的下游婦幼領(lǐng)域進(jìn)軍。

        2021年10月,錦欣以30億元人民幣的總代價(jià)收購(gòu)JINXIN Medical Management (BVI) Group Limited。收購(gòu)?fù)瓿珊螅\欣生殖持有四川錦欣婦女兒童醫(yī)院的100%的股權(quán),并將自身的能力延伸至婦幼業(yè)務(wù)的供應(yīng)鏈和器材上,打通了婦幼業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈。雖然,有觀點(diǎn)認(rèn)為此次交易對(duì)象涉及錦欣生殖股東,收購(gòu)的代價(jià)過(guò)高,但這里暫且從業(yè)務(wù)本身探討。

        此次30億元的大手筆并購(gòu)(超過(guò)全年的收入),錦欣生殖希望打造:輔助懷孕、備孕、產(chǎn)科、月子中心、產(chǎn)后康復(fù)/醫(yī)美、婦幼健康中心的生育全流程的服務(wù)鏈條,部分投資者堅(jiān)定看好這條新的增長(zhǎng)曲線。

        堅(jiān)定看好的邏輯在于,第一增加IVF的產(chǎn)能,第二生殖業(yè)務(wù)能夠?yàn)閶D幼業(yè)務(wù)提供更低的獲客成本,帶來(lái)更多收入。

        增加IVF的產(chǎn)能是沒(méi)問(wèn)題的,并購(gòu)總會(huì)有好處。但一體化戰(zhàn)略會(huì)帶來(lái)一個(gè)明顯問(wèn)題:拉低整體利潤(rùn)率,影響公司的估值。

        參照長(zhǎng)江健康(SZ:002435)旗下的鄭州圣瑪婦產(chǎn)醫(yī)院,預(yù)計(jì)2021營(yíng)收在2億元左右,毛利率在47%,但凈利潤(rùn)率只有5%。

        從中國(guó)目前整體的醫(yī)療環(huán)境看,醫(yī)院這門(mén)生意的凈利潤(rùn)率高不了,一體化戰(zhàn)略只能拉低利潤(rùn)率。

        再分拆的更仔細(xì)一點(diǎn),月子中心和醫(yī)美業(yè)務(wù)和很多人心中的暴利也沾不上邊,都是凈利潤(rùn)率很低的:

        以月子中心上市公司愛(ài)帝宮(HK:00286)為例,近年來(lái)的毛利率和凈利率大致分別為40%和7%-8%;

        而醫(yī)美機(jī)構(gòu)普遍的毛利率在50%以上,但凈利潤(rùn)率只有5%左右。

        而現(xiàn)階段錦欣生殖IVF(試管嬰兒)業(yè)務(wù),擁有40%的毛利率,以及18%-20%凈利潤(rùn)率。

        這么看來(lái),一體化全生命周期戰(zhàn)略能夠?yàn)殄\欣貢獻(xiàn)營(yíng)收,但同時(shí)也降低其利潤(rùn)的厚度,對(duì)估值來(lái)說(shuō)好壞參半,并不是優(yōu)質(zhì)的第二增長(zhǎng)曲線。

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