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        春節(jié)紅包還是“老三樣” 承載不了大廠的流量焦慮
        時(shí)間:2022-01-27 09:20:05

        作者| 譚麗平

        來源| 盒飯財(cái)經(jīng)(ID:daxiongfan)

        第1217篇原創(chuàng)文章| 12分鐘閱讀

        大廠的流量焦慮,需要更多容器。

        1月19日,支付寶的新年集五福活動如期而至,作為一年一度的春節(jié)保留項(xiàng)目,一開場,就包攬了當(dāng)天一早的微博熱搜,“敬業(yè)福攻略”“敬業(yè)福 友善福”“支付寶集福”。當(dāng)天下午,就有超過20萬用戶集齊了五福。

        雖然五福平分金額從2億元提升到了如今的5億元,不過,相較于幾年前萬眾參與的盛況,2022的這個(gè)“五福季”冷清了不少。“今年絕對不集五福了”“就兩塊錢還不如多看兩頁cpa”,經(jīng)歷過數(shù)次“一頓操作猛如虎,結(jié)果只有一塊五”的紅包套路后,不少網(wǎng)友表示不再參與這次的集福“大項(xiàng)目”。

        吸引力降了,但作為“新年俗”,巨頭們對紅包熱情還是如初。目前,快手推出“集好運(yùn)”,百度“集好運(yùn)中國年卡片”、抖音“集年味卡”、支付寶“集五福”,為了春節(jié)紅包玩出花樣,爭奪更多的用戶時(shí)間,巨頭陸續(xù)推出了各式互動游戲。

        不過,這些玩法, 依舊圍繞紅包雨、集福卡或玩游戲領(lǐng)紅包等常規(guī)方式。大眾最關(guān)注的點(diǎn),還是在于砸錢的數(shù)額。2022年,抖音推出“溫暖中國年”活動,將在春節(jié)送出20億紅包;快手2022春節(jié)將在除夕當(dāng)日為參與的用戶發(fā)放價(jià)值22億元的紅包;百度2022“好運(yùn)中國年”活動紅包總金額22億。20億似乎已經(jīng)成了標(biāo)配。

        在春節(jié)這個(gè)全民參與的時(shí)間節(jié)點(diǎn),互聯(lián)網(wǎng)公司曾多次上演過流量魔法。比如,微信支付借春晚紅包成功偷襲支付寶,抖音在2018年春節(jié)實(shí)現(xiàn)爆發(fā)增長,2020年受制于疫情的《囧媽》在線上免費(fèi)播,讓西瓜視頻出盡了風(fēng)頭。

        但如今, “春節(jié)+”帶來的魔法效益正在減弱。一方面,面對常年類似的玩法、環(huán)環(huán)相扣的套路,用戶失去新鮮感,已經(jīng)出現(xiàn)審美疲勞。另一方面,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展到一定階段,流量市場已經(jīng)接近飽和,整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的競爭成了一場零和博弈。

        即便春晚這樣一個(gè)大IP,也再難成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的春天。

        春節(jié)紅包羊毛,不好薅

        2022年了,你還搶春晚紅包嗎?

        無論你搶還是不搶,紅包大戰(zhàn)一直在那里。

        臨近春節(jié),各互聯(lián)網(wǎng)平臺的紅包大戰(zhàn)已經(jīng)陸續(xù)出臺。1月19日,支付寶集五福活動正式開始,今年的集五福獎(jiǎng)池為5億元。與以往玩法有所不同的是,今年的活動全面面向商家開放,1000多名商家將成為主角,商家可以通過自己的支付寶小程序、生活號、App等私域陣地為全國用戶發(fā)福卡。

        同日,快手宣布加入春節(jié)紅包大戰(zhàn),并送上了快手春節(jié)活動攻略。此次快手總體紅包金額從去年的21億提升為22億,今年的紅包玩法在地圖闖關(guān)和集卡基礎(chǔ)上,新增了倒轉(zhuǎn)手機(jī)得紅包、玩跳一跳小游戲的紅包等創(chuàng)新玩法。

        此外,百度2022“好運(yùn)中國年”活動也已正式開啟,活動紅包總金額22億元;抖音也將在今年春節(jié)將派發(fā)20億紅包。

        乍一看,今年的春節(jié)紅包大戰(zhàn)引入了不少新鮮玩法,但總體上,始終圍繞著“集卡”“發(fā)紅包”“玩游戲”三步走。

        支付寶讓集五福一炮而紅之后,集各種年味相關(guān)的碎片,就成了各大平臺的主流玩法。比如今年,快手除夕18:00前集齊5張好運(yùn)卡可分1億元,百度集“好運(yùn)中國年”卡片分5億元紅包,抖音集“年味卡”分7億元、支付寶“集五福”分5億元。

        除了集卡片可得紅包,各種互動分紅包也是歷年來各大平臺的重頭戲。比如,抖音參與紅包雨和放煙花互動,分3億現(xiàn)金;百度的團(tuán)圓紅包可以分5億元、拜年七天搜索分千萬等。

        各種小游戲,也是春節(jié)紅包必備曲目。以支付寶簡單的集五福為例,除了AR掃福、寫福字、螞蟻森林等,還增加了搖一搖和生活頻道兩種獲取渠道。并衍生出了福卡可寄送到家、生肖卡、打年獸等等多種玩法。

        不過, 看似遍地的金色的“羊毛”,想薅卻沒有那么容易

        在快手,“必得36元”需要闖5關(guān),僅第一關(guān)就需要集齊5顆福星;集好運(yùn)抽卡次數(shù)有限,需要通過做任務(wù)獲得抽卡機(jī)會,任務(wù)包括但不限于邀請新用戶、分享給三位好友、去直播間搶卡、打開快看APP、每日簽到、觀看精彩廣告、去直播間充值等等;分得的“壓歲錢”需要守護(hù),通過邀請新用戶最多可以守護(hù)一天,不然會被各路年獸“偷走”。

        類似的,百度團(tuán)圓紅包分5億元,需要邀請親朋好友下載百度APP、百度極速版、百度大字版,或者邀請新用戶才能獲得紅包,最高為43元現(xiàn)金;抖音的8億元紅包,需要通過看視頻或者看資訊獲得……

        最后,即便你獲得了一些現(xiàn)金,也有提現(xiàn)門檻,比如快手跳一跳互動游戲,每滿66元才可存入錢包提現(xiàn)。

        不僅紅包難得,那些動輒億元的紅包,有時(shí)是由各種“券”拼湊而成。比如,百度22億元的紅包大禮中,有1億元春節(jié)福利,是話費(fèi)、外賣、景點(diǎn)、電影等減免券;1億補(bǔ)貼,是好運(yùn)問一問,有關(guān)生肖運(yùn)勢、過年習(xí)俗,向?qū)<掖骎請教時(shí)所用;另有3億元,是網(wǎng)盤SVIP特惠購;2億特惠,是關(guān)于小度智能屏搶購所用。

        看似真金白銀,實(shí)則套路滿滿。

        截至1月26日下午3點(diǎn),距離開獎(jiǎng)還有5天時(shí)間,已有超過1億人集齊五福,這也就意味著,平均到個(gè)人的紅包金額不足5元。而到除夕日開獎(jiǎng)時(shí),這個(gè)數(shù)字將更低。

        認(rèn)真,你就輸了。

        大廠失去春節(jié)魔法

        互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)讓春節(jié)里盛行的紅包文化成為日常生活的一部分,但如今又正成為不得不上的絞刑臺。

        “期待讓每一個(gè)人都成為春晚中的一份子,不僅樂享視聽盛宴,更在互動中獲得快樂。”2015年春節(jié)前夕,春晚總導(dǎo)演哈文在接受《人民日報(bào)》專訪時(shí)直言,那次春晚將首次引進(jìn)新媒體互動的創(chuàng)意。

        這場創(chuàng)意圍繞的核心,便是微信紅包。這也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)盯上春節(jié)紅包營銷的開端。

        2015年的春晚,“搖一搖”成為了整個(gè)春晚過程中的互動方式,而在搖紅包之外,用戶還可以搖到祝福語、互動頁面、祝福賀卡,甚至上傳全家福等等,讓紅包內(nèi)容更加豐富和生動,而春節(jié)期間新增的“拜年紅包”以及除夕的預(yù)熱也進(jìn)一步培養(yǎng)了用戶使用紅包的習(xí)慣。

        根據(jù)微信官方披露數(shù)據(jù),2015年春晚直播的近5個(gè)小時(shí)內(nèi),微信發(fā)出紅包總量達(dá)到10.1億個(gè),是2014年的60余倍;截至2015年5月,微信零錢的用戶數(shù)達(dá)到3億,占微信月活用戶的54.6%。

        此時(shí),距離微信推出線上紅包產(chǎn)品,剛剛過去一年。微信支付打的這一翻身仗,被馬云稱之為“偷襲珍珠港”,也成為日后與支付寶分庭抗禮的基礎(chǔ)。

        微信之后,阿里和百度等大廠都坐不住了,陸續(xù)加入春晚發(fā)包的搶奪戰(zhàn)中。微信、支付寶、淘寶、百度、快手、抖音,在過去的7年里,互聯(lián)網(wǎng)大廠輪流成為春晚獨(dú)家互動合作伙伴,對于在春晚上花錢,毫不手軟。當(dāng)然,流量與贊助費(fèi)也成倍增長。

        作為國民IP,春晚是一次性觸達(dá)全線城市以及更為偏遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū)最為高效的方式。而面臨流量瓶頸、急切尋求下沉的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),既進(jìn)行了品牌推廣,還增強(qiáng)了春晚的多元化體驗(yàn),一舉多得。在過去,春晚是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)汲取流量的重要源泉。

        但如今,春晚+的流量魔法逐漸失去神力。

        據(jù)七麥平臺數(shù)據(jù)顯示,在2021年參加春節(jié)紅包活動的各大平臺,日下載量增幅鮮有超過15萬的戰(zhàn)績。春節(jié)期間各大App下載量波動不大。

        2021年春節(jié)期間各大APP下載量監(jiān)測,圖片來源于tech星球

        2020年,快手借助紅包雨實(shí)現(xiàn)了3億DAU的KPI,通過“看視頻+點(diǎn)贊”的紅包策略,一舉創(chuàng)下春晚史上最大的視頻點(diǎn)贊紀(jì)錄。而當(dāng)春晚過去后,DAU又開始迅速回落。

        留存始終是春節(jié)營銷需要面對的難題。

        更為突出的例子,是2019年春節(jié)期間的百度春節(jié)營銷為例。QuestMobile發(fā)布的2019春節(jié)大報(bào)告中稱,在2月4日除夕當(dāng)晚,百度App的DAU沖到了2.4億,漲幅達(dá)67.3%。但根據(jù)國金研究創(chuàng)新中心監(jiān)測的2019年2月4日24:00前7天內(nèi)各APP新增用戶的留存情況,以手機(jī)百度為例,雖然收獲破億新增用戶,但是到了2月9日,留存率僅剩2%;今日頭條和抖音,留存率也不過30%。

        國金證券曾對此研究,并得出結(jié)論:1、“紅包大戰(zhàn)”對提升APP短期內(nèi)的DAU以及使用時(shí)長、使用頻率具有立竿見影的功效;2、對于缺乏社交和內(nèi)容基因,而偏向于工具型的應(yīng)用,“紅包大戰(zhàn)”的營銷模式可能并不適用,后續(xù)用戶留存情況極不理想;3、百度“雨露均沾”式的導(dǎo)流方式,效果不佳。

        由此可見,光撒錢也是不行的,真正核心還是應(yīng)該看到營銷的目的——轉(zhuǎn)化。

        一方面,隨著春節(jié)紅包修羅場的參與者逐漸增多,紅包戰(zhàn)線拉長,用戶選擇更多了;另一方面,也反映出,當(dāng)前用戶規(guī)模在新客獲取上已經(jīng)面臨一定的瓶頸,如何在通過活動提升用戶參與積極性的同時(shí)增加用戶留存、提高用戶粘性成為考驗(yàn)關(guān)鍵。

        “春晚+互聯(lián)網(wǎng)=魔法”的時(shí)代,已經(jīng)一去不復(fù)返。

        大廠的流量焦慮,需要更多容器

        雖然春晚的魔彈效應(yīng)不再,但與其它節(jié)日相比,它依然是滅霸級的傳播機(jī)器。站在流量高地,依舊是兵家必爭之地。

        即便,為了打這場賬,巨頭們需要付出較大的“代價(jià)”。

        2019年百度春晚營銷之后,因春晚營銷活動涉及的銷售、總務(wù)和行政支出總額61億元(約合9.02億美元),同比增長93%,進(jìn)而影響了其財(cái)報(bào)利潤表現(xiàn),迎來了自2005年上市以來的第一份季度虧損財(cái)報(bào)。

        2016年5月,阿里巴巴高管解讀財(cái)年財(cái)報(bào)時(shí)稱,“以往螞蟻金服都為利潤做出了貢獻(xiàn),這個(gè)季度出現(xiàn)虧損主要是因?yàn)椋瑸榱嗽鲩L用戶和提高用戶參與度,我們在春節(jié)期間開展了一系列促銷活動。”

        另據(jù)雷鋒網(wǎng),有業(yè)內(nèi)人士透露,快手在2020年春晚一戰(zhàn)上真實(shí)花費(fèi)成本約有50億元,包括春晚合作費(fèi)、紅包費(fèi)用、人員加班費(fèi)和技術(shù)成本等。而快手當(dāng)年凈虧損高達(dá)1166億元,在國內(nèi)十幾家互聯(lián)網(wǎng)公司中堪稱年度之最。

        春節(jié)活動本質(zhì)上是互聯(lián)網(wǎng)公司營銷獲客行為。春節(jié)紅包不光是現(xiàn)金紅包,還有員工、營銷成本、IT 支出等一系列隱形成本,構(gòu)成了真正的獲客成本。根據(jù)華創(chuàng)證券的測算,從2015年到2019年,春晚紅包的獲客成本總體呈現(xiàn)上升趨勢。也就是說,春節(jié)回報(bào)越來越難。

        即使如此,春晚依舊是大廠不得不打的一場硬仗。

        根源在于,移動互聯(lián)網(wǎng)人口紅利逐步消失,行業(yè)迎來劉易斯拐點(diǎn)。據(jù)Quest Mobile 數(shù)據(jù),中國移動互聯(lián)網(wǎng)月活增速不斷放緩,增速近乎停滯,2018年移動互聯(lián)網(wǎng)月活躍用戶數(shù)已增至11.3億,全年凈增僅4600萬,同比增速已由 2017 年年初的17.1%放緩至4.2%,移動互聯(lián)網(wǎng)的增長紅利消退殆盡,整體平臺競爭已由增量競爭變?yōu)榇媪扛偁帯?/p>

        存量競爭意味著,競爭對手增加一個(gè)用戶,自己可能就會失去一個(gè)用戶。于是,即便做不到搶奪市場的那一個(gè),面對兇殘的對手,也需要進(jìn)行防守。

        這也側(cè)面影響了企業(yè)在春節(jié)營銷上的投入,以及用戶的紅包體驗(yàn)。于企業(yè)而言,拿出數(shù)億的資金補(bǔ)貼用戶已經(jīng)算下了血本,但對于用戶而言,分?jǐn)傁聛恚址植坏綆讐K。

        企業(yè)也在權(quán)衡。紅包全部用來補(bǔ)貼,獲客成本太高,用各種優(yōu)惠券湊數(shù),又無法刺激用戶分享轉(zhuǎn)發(fā)的動力。

        各色游戲規(guī)則,已經(jīng)勸退了不少用戶。“五福都被集爛了,卻還連登了幾個(gè)熱搜”。“沒意思,費(fèi)勁八道的集完了還弄不了幾個(gè)錢……”有網(wǎng)友表示,一想到花在集五福上的時(shí)間和每年的回報(bào),就覺得索然無味。

        年關(guān)將近,一年一度的春節(jié)紅包修羅場還將上演。只是,大多怕是會充當(dāng)氣氛組。

        關(guān)鍵詞: 紅包 用戶 百度 流量 快手 支付寶 玩法 app 互聯(lián)網(wǎng) 好運(yùn)

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