作者 | 張博文
昨晚冬奧會(huì)閉幕,挪威以 16 枚金牌,8 枚銀牌,13 枚銅牌位列獎(jiǎng)牌榜第一。
于是今天在網(wǎng)絡(luò)上,出現(xiàn)了大量分析挪威為什么冬奧會(huì)項(xiàng)目如此強(qiáng)大的文章。讀了幾篇,理由類似,無外乎大環(huán)境支持,注冊運(yùn)動(dòng)員數(shù)量多,民眾參加冰雪運(yùn)動(dòng)成本低等等。
這個(gè)只有 500 萬人口的小國家,在中文互聯(lián)網(wǎng)的印記,除了冬奧會(huì)時(shí)持續(xù)半個(gè)多月的高光時(shí)刻,最多被討論的,還是挪威位居全球第一的電動(dòng)汽車市場占有率。
2021 年 11 月,挪威電動(dòng)汽車銷量占比達(dá)到了當(dāng)月汽車總銷售數(shù)量的 94.9%,其中包括 11274 輛純電動(dòng)車,3288 輛插電式混動(dòng)車,燃油車只賣了 416 臺。
整個(gè)國家受到人口限制,賣車的絕對數(shù)量不高,但新能源車占比高得驚人。2021 年,挪威賣出的純電動(dòng)車,占全國總體銷量的 31.2%,算上插電混動(dòng)車型,所有的新能源車銷量,已經(jīng)能占到全國銷量的一半多。
這個(gè)國家對于新能源車的友好程度,從新能源車的稅收和使用扶持政策就可以體現(xiàn)出來:免進(jìn)口稅,免 25% 增值稅,免排放稅,免過路費(fèi)和輪渡費(fèi),年度路稅可以打折,免費(fèi)在公立停車場停車,甚至公司用車,只要是電動(dòng)車,車輛稅也可以減半。
按照慣例推理,挪威應(yīng)該是一個(gè)缺乏石油資源的國家,因?yàn)橐蕾囀瓦M(jìn)口,所以全力發(fā)展電動(dòng)車。
實(shí)際上,挪威是北歐最大的石油和天然氣生產(chǎn)國,挪威走的路徑,是用石油和天然氣這樣的化石能源賣錢,提高國家收入,增加民眾福利,然后用極其豐富的風(fēng)力發(fā)電和水力發(fā)電資源盡可能降低電的售價(jià),鼓勵(lì)國民把接近免費(fèi)的電,當(dāng)作生活中的主要能源。
歐洲國家,民眾富裕,再加上電動(dòng)車友好,挪威很快就被中國做電動(dòng)車的品牌盯上了。
2019年9月,上汽名爵ZS純電動(dòng)SUV在挪威上市;2020年6月,上汽大通宣布首批328輛上汽大通MAXUS EV30發(fā)運(yùn)挪威; 比亞迪聯(lián)手挪威經(jīng)銷商RSA將旗下唐EV引入挪威市場;同年,小鵬汽車與挪威經(jīng)銷商Zero Emission Mobility AS(ZEM)合作,將小鵬 G3i 出口到挪威銷售。
2021 年 5 月,蔚來也宣布正式進(jìn)入挪威市場,與之前車企與經(jīng)銷商的合作模式不同,蔚來強(qiáng)調(diào)直營直銷,自家搭建基礎(chǔ)設(shè)施,直接服務(wù)用戶。
2021 年 9 月,紅旗與挪威經(jīng)銷商合作,以比中國國內(nèi)價(jià)格稍微低一點(diǎn)的售價(jià),將自家的純電動(dòng)旗艦 SUV 出海到挪威。
今年 2 月,嵐圖也宣布與經(jīng)銷商合作,準(zhǔn)備出海挪威。
似乎不去爭搶挪威市場,就不能代表自家的電動(dòng)車已經(jīng)世界領(lǐng)先。
在各家傳播自己出海挪威的官方宣傳文案里,進(jìn)軍挪威,無非幾點(diǎn)理由:
1. 挪威電動(dòng)車環(huán)境基礎(chǔ)好。
2. 挪威是北歐國家,冷,如果賣得好證明自家產(chǎn)品續(xù)航準(zhǔn),冬天也能開。
3. 中國造車厲害了,彎道超車,已經(jīng)賣到汽車發(fā)源地歐洲了。
4. 挪威市場不大,但是可以成為自家品牌占領(lǐng)歐洲市場的第一站。
傳播聲勢浩大,但似乎所有的動(dòng)作,都止于出海與登陸,沒人對外釋放后續(xù)銷量,中文互聯(lián)網(wǎng)輿論對于挪威電動(dòng)車市場的了解,也僅限于此。
實(shí)際情況是這樣的。
挪威雖然是北歐國家,并且位于北極圈邊緣,但和同樣高緯度的內(nèi)陸地區(qū)相比,大西洋暖流讓挪威有相當(dāng)分明的四季,夏季不到 20 度,冬季的最低溫度也不過零下五度。
沒有極熱的氣候,規(guī)避掉了一些電動(dòng)車燃燒的風(fēng)險(xiǎn),零下五度的最低溫度,也能夠讓電動(dòng)車的熱泵正常工作,不會(huì)過多影響冬季續(xù)航。
可以這么說,挪威甚至是個(gè)比北京更適合開電動(dòng)車的地方。廠商們所傳播的,挪威北歐環(huán)境可以證明電動(dòng)車冬季續(xù)航的優(yōu)點(diǎn),幾乎不成立了。
挪威賣電動(dòng)車情況好,也不光源于政策對電動(dòng)車的扶持,對于燃油車的打壓也成為了決定性因素。
1973年發(fā)生第一次石油危機(jī)之后,歐洲天然氣出口大國荷蘭由于能源價(jià)格高漲而從天然氣出口中獲得大量收入,這些收入大大提高了國家社會(huì)福利程度。然而,隨著天然氣出口的增加,荷蘭本國貨幣荷蘭盾的匯率也隨之上升,勞動(dòng)者薪水也同時(shí)上漲,導(dǎo)致生產(chǎn)成本大幅攀升,工業(yè)產(chǎn)品的國際競爭力急速下滑,造成經(jīng)濟(jì)惡化。伴隨著經(jīng)濟(jì)惡化,由于經(jīng)濟(jì)增長時(shí)期大幅提高的社會(huì)保障體系負(fù)擔(dān)對政府財(cái)政產(chǎn)生了巨大壓力,財(cái)政赤字也隨之急速增加。
為了避免國家陷入“荷蘭病”,經(jīng)濟(jì)過度依賴不可再生的化學(xué)資源,挪威逐年減產(chǎn)石油和天然氣的同時(shí),一邊建立了全球最大的國家財(cái)富主權(quán)基金之一,保證國民財(cái)富的增加,另一方面通過高油價(jià),高燃油車開銷,從民眾的基礎(chǔ)意識上,降低國民對于燃油資源的依賴。
所以挪威有著 16 元人民幣/升左右的,全世界最高油價(jià),因?yàn)閲?yán)苛的關(guān)稅,挪威市場燃油車的售價(jià),也算是整個(gè)歐洲最貴的一個(gè)級別,同一款燃油車型,挪威市場的售價(jià)要比德國和英國高 50%。
燃油貴,燃油車售價(jià)也貴,電動(dòng)車用車成本極低,氣候也不會(huì)對電動(dòng)車體驗(yàn)有很大的不良影響,這也很容易理解為什么挪威好賣電動(dòng)車。
但也就是種種特殊因素,也讓挪威成為了相比于整個(gè)歐洲,甚至是整個(gè)世界都極其獨(dú)特且不具有參考性的電動(dòng)車市場。
所謂的國產(chǎn)車企把挪威當(dāng)作進(jìn)軍歐洲市場試驗(yàn)田,除了挪威在地緣關(guān)系上算個(gè)歐洲國家,從市場發(fā)展路徑看來,幾乎不成立。
最直接的,就是因?yàn)榕餐O其強(qiáng)大的國家財(cái)力,并不愿意帶著歐洲其他窮兄弟過日子,挪威甚至并沒有加入歐盟。挪威對進(jìn)口電動(dòng)車的入關(guān)政策和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)與歐盟都是不同的。
挪威市場對于國內(nèi)車企最大的作用,只剩下:在一個(gè)消費(fèi)者電動(dòng)車接受程度高的國家,用自家產(chǎn)品,正正經(jīng)經(jīng)與海外車企的電動(dòng)車型,真正站到同一個(gè)舞臺。
很遺憾,中國電動(dòng)車型在挪威市場的表現(xiàn),并不算好。
2021 年 11 月的挪威新能源銷量榜單,大張旗鼓進(jìn)入挪威市場的中國車企們沒有任何一家進(jìn)入前 10,排名最高的,排在第 14 名,賣了將近 400 輛車的比亞迪唐,再往后,就是賣了將近 200 輛車的蔚來 ES8,排在榜單的第 30 位。
挪威電動(dòng)車市場,甚至是整個(gè)汽車銷售市場,幾乎被三家勢力所“統(tǒng)治”,一家是在挪威建立了歐洲最大交付中心的特斯拉;一家是以日產(chǎn)和現(xiàn)代為代表的日韓車企電動(dòng)車,里面有在中國不被認(rèn)可的日產(chǎn) Leaf,現(xiàn)代 Kona 和 IONIQ 5。另外一家就是大眾集團(tuán)下的 MEB 平臺電動(dòng)車,這里面包括已經(jīng)在中國市場上市的大眾 ID4,還沒在中國上市的奧迪 Q4 E-tron,還有幾乎已經(jīng)在中國消失的斯柯達(dá)品牌,有一款叫做 Enyaq 的電動(dòng)車銷量不錯(cuò)。
中國車企在電動(dòng)化時(shí)代所擅長的智能化,在挪威市場并沒有被消費(fèi)者所認(rèn)可。
在挪威出海發(fā)布會(huì)的采訪中,李斌對媒體表示:蔚來對挪威市場和對中國市場的態(tài)度,以及蔚來的戰(zhàn)略,沒有本質(zhì)的變化,在中國怎么做,怎么對待用戶,怎么做服務(wù),將來在不同國家的市場都會(huì)同樣在做。只不過會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌龇ㄒ?guī),以及民情和文化影響做一定的修正。
現(xiàn)在看起來,需要修正的還挺多。
不可忽視的是,中國的純電動(dòng)車市場在最近幾年的高速增長中,已經(jīng)成長成為了一個(gè)與海外其他市場有極強(qiáng)差異性的地方。
海外消費(fèi)者在選擇電動(dòng)車時(shí),更多把電動(dòng)車當(dāng)作是一種能夠一定程度降低使用成本的,私人交通工具的驅(qū)動(dòng)形式改變。而中國,明顯對電動(dòng)車有更強(qiáng)的期望,期望電動(dòng)車如同中國的智能手機(jī),有足夠多且花哨的功能,希望電動(dòng)車在固定的硬件基礎(chǔ)下,有 OTA 軟件更新的可能,希望電動(dòng)車能夠不單單有定速巡航,車道保持,而是希望電動(dòng)車能自動(dòng)變道,甚至自動(dòng)駕駛。
也正是這樣的巨大差異性,讓中國孕育出了幾家看上去相當(dāng)成功的造車新勢力,也讓深陷大象轉(zhuǎn)身困境中的海外傳統(tǒng)車企,在中國市場一次又一次受挫,不得不逐漸加大專屬于中國市場的人力儲備與研發(fā)投入,一改往日經(jīng)銷商拿貨賣車的傳統(tǒng)模式。
在這樣的時(shí)間節(jié)點(diǎn)下,中國車企通過海外經(jīng)銷商在海外市場賣車,除了自我滿足的短暫傳播意義,在新能源車技術(shù)和商業(yè)發(fā)展路徑上,絕對是一條歪路。
更不用說,因?yàn)榕餐袌龅碾妱?dòng)車零關(guān)稅,讓進(jìn)口到挪威的電動(dòng)車在售價(jià)上比中國市場更低,對國產(chǎn)電動(dòng)車品牌造成的輿論負(fù)面影響了。
翻閱中文互聯(lián)網(wǎng),探討中國電動(dòng)車出海的內(nèi)容,評論區(qū)最多出現(xiàn)的就是:收割中國富人的錢補(bǔ)貼外國人。
背負(fù)這樣的惡名,收獲挪威市場區(qū)區(qū)幾百輛的銷量,相當(dāng)不值當(dāng)。
中國市場的電動(dòng)車銷售占比,只占每年中國全部汽車產(chǎn)銷數(shù)量的百分之十幾,市場空間還極大。
當(dāng)中國電動(dòng)車真正成為了世界領(lǐng)導(dǎo)者,海外市場的需求,就會(huì)主動(dòng)出現(xiàn)。
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