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        【當前熱聞】做產業孵化背后的“使能者”——專訪盛景網聯董事長彭志強
        時間:2022-07-29 17:59:00


        (相關資料圖)

        盛景網聯董事長彭志強表示,科技創新的持續活躍離不開創投的支持,同時背靠上市公司、產業集團資源的公司孵化器CIC是一種具備高能級、高確定性的創新創業形態和產業孵化模式,盛景將加大CIC產業孵化的賦能服務和投資布局。

        盛景網聯董事長、盛景嘉成創始合伙人彭志強近日接受記者專訪時表示,科技創新的持續活躍離不開創投的支持,背靠上市公司、產業集團資源的公司孵化器CIC(Corporate Incubator)是一種具備高能級、高確定性的創新創業形態和產業孵化模式,盛景將加大CIC產業孵化的賦能服務和投資布局。在細分賽道方面,彭志強認為產業數字化為中國各行各業“降本增效”帶來歷史性的機會和要求,是高質量增長的落地解決方案,盛景非??春貌远ㄍ顿Y產業數字化賽道。此外,盛景還將持續加大對“專精特新”企業賦能服務和直投,幫助更多隱形冠軍企業邁向全球化2.0新時代。

        01堅持投早投小投科技 全力推動CIC產業孵化

        “科技創新有風險高、周期長的特點。從實踐看,某一代科技技術從研發到應用有5到10年的周期,所以從國家戰略來看,如要在五年十年后的全球科技競爭中不落后,甚至反超,今天就必須特別重視投早投小投科技。投資這些新創業的科技中小企業,看似不緊迫,但戰略意義極為重要。”彭志強說,作為創投機構,盛景一直在思考什么樣的機構或者模式能培育出更多優秀的早期創業項目這樣的戰略性問題。在彭志強看來,答案就是CIC產業孵化模式。彭志強說,相比VC、CVC,CIC產業孵化側重于科技項目早期孵化與投資,是上市公司、產業集團以參控股的形式,聯合創業者共同發起的一個創新公司,并進行全方位賦能,屬于“聯創+孵化”的方式,或將成為中國未來主流的孵化形態。“這種背靠上市公司、產業集團資源的創新創業形態,能夠將優秀企業的隱性資產價值最大化,隱性負債最小化,具有高能級、高確定性?!迸碇緩娬f,CIC模式既能充分發揮上市公司、產業集團的技術、人才、資金、渠道或大客戶等既有優勢,又能有效地解決創新戰略受制約、團隊無原始股權激勵、引入新資本難等常見的創新障礙。盛景將依托開放的賦能服務平臺與母基金、直投基金投資孵化的專業能力,做CIC公司孵化器背后的“使能者”,持續幫助更多企業走上第二曲線創新。對于進一步鼓勵市場化資金投早投小投科技,彭志強提出了以下建議:一是建議對于數字經濟、智能制造、碳中和等政策鼓勵領域的中長期投資,如投資時間超過6年的,給予稅收優惠政策,鼓勵市場化資金投早投小投科技。二是鼓勵保險、信托、私人銀行等大資金通過出資市場化創投母基金等形式進入早期股權投資;三是進一步提高政府引導基金等在早期投資階段的出資比例等。

        02深耕產業數字化賽道助力各行各業“降本增效”

        “盛景直投重點關注產業數字化、新能源、新材料、智能制造、工業元宇宙數實融合等優勢賽道。”彭志強說,盛景注重在上述優勢賽道把握非共識的行業機會,并在企業發展全周期予以多方位長周期的強賦能。彭志強表示,非??春卯a業數字化賽道。他分析,在美國資本市場,To B企業占據半壁江山,但中國市值超百億美元的To B企業寥寥無幾。中國消費互聯網的紅利基本見頂,相比之下,產業數字化企業擁有較高的市值投資比。目前,傳統產業鏈仍存在大量低效浪費與錯配環節,存在巨大的“降本增效”產業機會。

        彭志強表示,盛景多年關注并布局產業數字化賽道,總結了六個經典模型:一是工業領域的b2f需求驅動的反向供應鏈,如國聯股份的工業品拼單集采創新;二是c2b2f,指消費品經由零售端驅動的反向供應鏈,如在中國農村賦能16萬家夫妻店的匯通達;三是面向中大型企業的SaaS模式,如專注于建筑工程行業的SaaS提供商和創科技;四是物聯網+SaaS,如智慧供熱服務商暖流科技;五是ACN協作網絡,如貝殼找房,重構全行業利益分配,大幅提升交易效率;六是強賦能的連鎖加盟企業,如日本的7-11,構建了“低摩擦產業共同體”。“過去我們總強調‘干毛巾也要擰出三滴水’,‘擰毛巾、降成本、減浪費、提效益’成了許多企業競爭的法寶,企業內部‘擰毛巾’可以繼續做,但邊際效益已經大幅遞減了?!迸碇緩娬f,但是站在產業鏈角度看,產業數字化為全行業降本增效帶來歷史性的機會和要求,可以極大減少資源浪費和錯配,從而把更多的利潤和便利帶給中小微企業。彭志強說,至今,盛景嘉成直投基金已收獲12家企業成功上市,其中包括A股產業互聯網龍頭企業國聯股份、醫藥外包服務巨頭康龍化成等。

        03培育更多全球化的“隱形冠軍”

        “‘專精特新’企業一定是技術和創新驅動的,但同時也要放在產業鏈、全球化視角思考?!迸碇緩娬f,“專精特新”企業中To B企業居多,它們大都處于產業鏈中游,面向企業客戶、聚焦在專業細分市場,所以如何擴大在該細分市場的全球市場占有率至關重要。在彭志強看來,“專精特新”“隱形冠軍”企業必須實現在全球細分市場的高市場占有率,否則企業可能就長不大。希音(SHEIN)在消費領域通過D2C(Direct-to-Consumer)跨境電商鏈接了全球消費者,實現中國品牌全球化,而工業、專業服務等領域企業同樣需要具備直接面對全球客戶的新能力。例如,藥明康德、康龍化成等醫藥CXO解決方案就是典型的專業服務,通過服務國際大客戶提升了企業競爭力和經營規模。彭志強表示,在全面實行股票發行注冊制下,上市正逐漸成為一家偉大公司的起點。盛景將通過“創新賦能+孵化投資”雙輪驅動助力企業發展,幫助更多“專精特新”企業借助資本市場迎來更好的發展,成長為行業“隱形冠軍”,并發揮服務全球客戶的優勢幫其實現規?;砷L,共同迎接中國企業全球化2.0新時代。

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