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        焦點(diǎn)快報(bào)!造車新勢(shì)力遇寒冬,威馬汽車探尋破局之道

        三戰(zhàn)IPO卻無(wú)功而返的威馬汽車,很是消沉了一陣子。不過(guò)最近威馬汽車的動(dòng)靜又多了起來(lái),但總體上來(lái)說(shuō)都不是些什么太好的消息。

        今年6月1日,威馬在港股遞交招股書(shū);9月份,“威馬年虧82億創(chuàng)始人年薪12億”沖上微博熱搜;10月下旬,隱約傳出了威馬汽車要集體降薪的消息,這消息到了11月已被證實(shí)威馬汽車的確在執(zhí)行降薪計(jì)劃;最近新浪財(cái)經(jīng)又曝出,威馬公司拖欠供應(yīng)商賬款,導(dǎo)致其核心零件供應(yīng)中斷,M7項(xiàng)目也陷入停頓。

        盡管威馬汽車很快否認(rèn)了停產(chǎn)的消息,但對(duì)于如今資金緊缺的威馬汽車來(lái)說(shuō),此前遞交的招股書(shū)在12月1日也已經(jīng)過(guò)期了,港交所IPO最終折戟。與此同時(shí),又有消息稱威馬汽車計(jì)劃通過(guò)借殼Apollo在港股上市。


        (資料圖)

        如今小道消息滿天亂飛,就算有不實(shí)的消息,也很難否認(rèn)威馬汽車的確身處暴風(fēng)雨中心的困境:銷量增長(zhǎng)乏力,品牌聲量正逐漸減弱。

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        曾經(jīng)的天之驕子,走向下坡路

        威馬汽車一度被譽(yù)為最務(wù)實(shí)的造車新勢(shì)力。在前幾年,威馬汽車的知名度基本上和蔚來(lái)、小鵬相當(dāng),而且底子比起其他同行更為扎實(shí)。

        作為國(guó)內(nèi)最早的造車新勢(shì)力車企之一,威馬汽車入局并不晚。公開(kāi)資料顯示,成立于2015年的威馬汽車,前身是三電系統(tǒng)研發(fā)企業(yè),CEO沈暉有著豐富汽車從業(yè)經(jīng)歷。有著良好背書(shū)的威馬汽車,很快就獲得了超過(guò)三百億元的融資規(guī)模。

        更為重要的是,威馬汽車是第一個(gè)完工投產(chǎn)的造車新勢(shì)力品牌,擁有合計(jì)產(chǎn)能25萬(wàn)輛的溫州和黃岡兩大生產(chǎn)基地,超過(guò)六百家線下經(jīng)銷門店,分布在全國(guó)211個(gè)城市。

        從威馬EX5在2018年3月首臺(tái)量產(chǎn)車試裝下線,再到2018年9月正式投入市場(chǎng),威馬汽車率先打破PPT造車質(zhì)疑。這些“硬實(shí)力”都讓威馬汽車在早年間傲視同行,也讓沈暉有底氣與美團(tuán)CEO王興在微博對(duì)賭,威馬會(huì)成為造成新勢(shì)力的Top3之一。

        事實(shí)也的確如此,威馬還曾經(jīng)獲得2019年新勢(shì)力單車型銷量第一名和總銷量第二,與蔚來(lái)不相上下,遠(yuǎn)超小鵬和理想。

        但是,在進(jìn)入2020年后,開(kāi)局不錯(cuò)的威馬汽車就開(kāi)始走下坡路,其地位也被理想所取代。造車“四小龍”逐漸變成了常說(shuō)的“蔚小理”,威馬汽車掉隊(duì)了。

        對(duì)于造車新勢(shì)力有兩大難題,一個(gè)是生產(chǎn),一個(gè)是渠道。生產(chǎn)方面,威馬相比蔚小理,自建工廠,品控方面具有很大的優(yōu)勢(shì)。但是渠道方面,威馬就稍遜一籌,針對(duì)經(jīng)銷商缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制,導(dǎo)致渠道商頻頻更換。由于缺乏穩(wěn)定的渠道,導(dǎo)致威馬在過(guò)去引以為傲的交付量也被反超。

        從數(shù)據(jù)上就能發(fā)現(xiàn)威馬汽車在渠道銷售上和其他同行有差距。2019年,威馬汽車銷量為1.69萬(wàn)輛;蔚來(lái)和小鵬分別是2.06萬(wàn)輛和1.67萬(wàn)輛,三者相差不大。

        2021年,可以說(shuō)是中國(guó)新能源車集體爆發(fā)年?!拔敌±怼比臆嚻蟮匿N量,都超過(guò)了9萬(wàn)輛,但威馬汽車銷量?jī)H4.42萬(wàn)輛。甚至最晚出場(chǎng)的哪吒汽車和零跑汽車也后來(lái)居上,銷量增幅都超過(guò)了威馬。

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        沒(méi)有錢也沒(méi)有車的窘境

        營(yíng)銷上的落后是威馬掉隊(duì)的原因之一,另一個(gè)原因恐怕是由于威馬后續(xù)資金的難以為繼。

        威馬的兩座工廠目前的產(chǎn)能利用率僅在兩成左右。威馬聯(lián)合創(chuàng)始人杜立剛曾對(duì)媒體公開(kāi)表示過(guò):過(guò)早投入第二工廠導(dǎo)致產(chǎn)能長(zhǎng)期閑置、資金空轉(zhuǎn)。也就是說(shuō),如果位于黃岡的工廠延遲幾年建造,威馬資金的難關(guān)或許就不會(huì)這么早來(lái)到。

        曾經(jīng)為了做好品控、把控好產(chǎn)品質(zhì)量而自建的工廠,如今看來(lái)反而成了負(fù)累。截至6月底,威馬賬面上現(xiàn)金流還不到42億元,另外威馬身上背了不少即期借款,幾十億的現(xiàn)金流要見(jiàn)底也不過(guò)是眨眼間的事。

        造車在很大程度上就是一場(chǎng)“燒錢的游戲”,相比其他造車新勢(shì)力上百億的現(xiàn)金儲(chǔ)備,威馬汽車的“荷包”的確太癟了。因此當(dāng)“用虧損換銷量”的策略沒(méi)起到作用之后,再疊加上市計(jì)劃遙遙無(wú)期,威馬只能采取收縮戰(zhàn)略,即對(duì)內(nèi)裁員降薪,對(duì)外減少交付。

        但減少交付這一方案,對(duì)線下經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)卻是致命的打擊。一家位于威馬上海總部附近的威馬線下經(jīng)銷商門店,從8月份到現(xiàn)在,威馬新車只到手4輛。由于門店無(wú)法給客戶提供新車交付的時(shí)間,客戶當(dāng)然就不會(huì)下定金,門店就減少了收入。本來(lái)上海在今年上半年受疫情打擊嚴(yán)重,這樣的局面讓門店經(jīng)營(yíng)壓力劇增,甚至到最后已經(jīng)去到要關(guān)店止損的地步了。

        威馬在營(yíng)銷模式上選擇了缺乏先進(jìn)性的經(jīng)銷商模式。在沒(méi)有一定銷量的前提下,新品牌很難找到優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商背書(shū),提升市場(chǎng)滲透率和上升速度。

        而影響了威馬在運(yùn)營(yíng)策略上與其他互聯(lián)網(wǎng)造車品牌差異的原因,或許是因?yàn)橥R的掌舵人沈暉是傳統(tǒng)車企出身,背后的團(tuán)隊(duì)也多數(shù)出自吉利和上汽通用,行事作風(fēng)仍舊是趨向穩(wěn)健保守的風(fēng)格。

        這種風(fēng)格有好也有不好。往好處說(shuō),就是威馬對(duì)于產(chǎn)品的規(guī)劃一直很穩(wěn),并不會(huì)像蔚來(lái)小鵬那樣走速戰(zhàn)速?zèng)Q的代工模式。但往壞處說(shuō),威馬這種穩(wěn),也讓自己失去了市場(chǎng)先機(jī)。

        曾經(jīng)備受矚目的威馬M7,也遲遲未有進(jìn)展。M7和小鵬P7幾乎是同時(shí)立項(xiàng)的,但是小鵬P7早在2020年4月就正式上市了,續(xù)航超過(guò)700公里,一下子成為了造車新勢(shì)力的領(lǐng)跑者,而威馬M7對(duì)外宣稱續(xù)航可以達(dá)到800公里,卻至今連個(gè)影子都沒(méi)有。

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        研發(fā)投入欠缺,車型亮點(diǎn)不足

        2022年1-10月,威馬汽車?yán)塾?jì)銷量只有2.93萬(wàn)輛,同比下降14%。在今年10月份,威馬賣得最好的前三款車型,第一是威馬E.5,賣出501輛,第二威馬W6,賣出395輛,第三是威馬EX5,賣出221輛,合計(jì)月銷量也才一千出頭。

        威馬汽車難賣,說(shuō)明了威馬的產(chǎn)品力不夠吸引用戶。威馬的品牌定位一直不夠清晰,定位于中端市場(chǎng),共推出EX5、EX6、W6、E5等車型,售價(jià)集中在15萬(wàn)—25萬(wàn)元區(qū)間。在這一區(qū)域,有比亞迪(002594)、唐、漢、小鵬P7等知名品牌,威馬贏面太小。在十萬(wàn)以下的低端市場(chǎng),還有哪吒等強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,威馬已經(jīng)陷入了四面楚歌的境地。

        蔚來(lái)主攻高端市場(chǎng),有NOMI,有換電;小鵬強(qiáng)調(diào)智能化,有智能座艙和語(yǔ)音交互;理想則靠細(xì)分爆款成名。威馬這幾年卻沒(méi)有做出獨(dú)屬于自身的品牌特點(diǎn),雖然有自建工廠,但卻沒(méi)有核心技術(shù),電池、電機(jī)、電控全靠外供,尤其是電池質(zhì)量參差不齊。數(shù)起“自燃門”的售后維權(quán)事件,也讓外界對(duì)威馬汽車的質(zhì)量有了懷疑,為品牌聲譽(yù)蒙上了一層陰影。

        威馬似乎并不擅長(zhǎng)打造自己的優(yōu)勢(shì),在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟,導(dǎo)致不斷退后淪落至此。

        最后,從“資歷”上來(lái)說(shuō),威馬汽車早該上市了,因?yàn)椤拔敌±怼钡溶囆驮缫呀?jīng)陸續(xù)在各地上市了。

        威馬的上市良機(jī)是2019年,在威馬EX5上市后,立即在美國(guó)或者香港上市。但是沈暉認(rèn)為彼時(shí)的威馬被資本市場(chǎng)嚴(yán)重低估,拒絕在這種情況下上市。但這一決定就導(dǎo)致后面疫情到來(lái)后,失去了上市的時(shí)機(jī),同時(shí)缺錢的威馬,在產(chǎn)品研發(fā)的投入上開(kāi)始放緩。

        威馬在最近三年里,每年的研發(fā)投入都沒(méi)超過(guò)10億元,且占比從2019年的50%下降至2021年的20%。而另一頭,在三季度財(cái)報(bào)匯報(bào)上,蔚來(lái)表示每季度研發(fā)開(kāi)支將達(dá)到30億元。

        如今,造車新勢(shì)力不僅同行相爭(zhēng),還面臨著傳統(tǒng)車企的競(jìng)爭(zhēng)。廣汽的埃安、吉利的極氪、東風(fēng)小康的問(wèn)界等,不斷在瓜分著新能源市場(chǎng)上的蛋糕。在現(xiàn)在這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),誰(shuí)能搶奪更多客戶和研發(fā)高地,誰(shuí)就能取得勝利。

        招股書(shū)顯示,2019年至2021年,威馬累計(jì)虧損136.32億元;其毛利率水平更為慘淡,近三年毛利率始終在-40%以下,相當(dāng)于每賣一輛車虧損10萬(wàn)。同期,“蔚小理”毛利率都在10%以上。

        雖然目前面臨巨額的虧損,但是威馬汽車的“吸金能力”在所有的造車新勢(shì)力車企中并不弱。坐擁明星資本陣容的威馬,百度、紅杉資本、上海國(guó)資、騰訊、李嘉誠(chéng)、何鴻燊皆為其股東。招股書(shū)顯示,自2022年1月至3月,威馬在D輪融資獲得總金額100億元。隨后近半年又完成了近6億美元的Pre IPO輪融資,威馬的累計(jì)融資額高達(dá)350億元。

        但如今看來(lái),這強(qiáng)大的融資能力也沒(méi)有能夠讓威馬汽車起死回生,此外,威馬的質(zhì)量問(wèn)題也開(kāi)始頻發(fā)。從銷量問(wèn)題到產(chǎn)品研發(fā)問(wèn)題再到財(cái)務(wù)問(wèn)題,這些問(wèn)題都不是獨(dú)立地存在,而是互相關(guān)聯(lián)的。沒(méi)有好車,就無(wú)法賺到錢,沒(méi)有足夠的錢,就無(wú)法研發(fā)足夠好的車,威馬陷入了不良循環(huán)效應(yīng)。

        結(jié)語(yǔ)

        隨著新能源車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,在哪吒、廣汽埃安、零跑的沖擊下,新勢(shì)力一線集體換血,蔚小理逐漸淪為第二梯隊(duì),幾乎已經(jīng)沒(méi)有任何存在感的威馬汽車處境令人擔(dān)憂。

        更何況,在互聯(lián)網(wǎng)造車大火已經(jīng)熊熊燃燒了幾年,如今市場(chǎng)已經(jīng)逐漸回歸理性,熱度已經(jīng)降了下來(lái)。資本對(duì)于造車新勢(shì)力投資態(tài)度越發(fā)謹(jǐn)慎,蔚小理的股價(jià)遭遇腰斬,零跑上市后迎來(lái)市值暴跌,因此威馬上市的前景也不容樂(lè)觀。

        從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō),找到能最大限度發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的商業(yè)模式,早日實(shí)現(xiàn)健康的財(cái)務(wù)指標(biāo)及可持續(xù)性發(fā)展,才是威馬汽車能夠順利度過(guò)寒冬的方法。

        END

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