隨著TCL不斷加強(qiáng)對(duì)奧馬的掌控，白電行業(yè)的品牌格局也在進(jìn)一步集中化。

近日，奧馬電器發(fā)布公告稱，TCL家電集團(tuán)向上市公司全體股東發(fā)出的部分要約，要約收購股份占上市公司總股本的22.99%，若完成此次要約，TCL將持有奧馬電器50%股權(quán)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)于奧馬的掌控權(quán)，同時(shí)加速白電業(yè)務(wù)的整合。

此前，TCL在白電領(lǐng)域(空、冰、洗)耕耘多年，雖然有一些成績，但未曾躋身第一陣營，因此對(duì)于奧馬的冰箱業(yè)務(wù)很看重。TCL創(chuàng)始人李東生在3月介紹記者采訪時(shí)表示，“奧馬在冰箱產(chǎn)業(yè)中是一個(gè)很有競爭力的公司，舉牌奧馬也是希望能夠擴(kuò)大在冰箱業(yè)務(wù)上的競爭力。”

對(duì)奧馬的收購，也是TCL加速整合白電業(yè)務(wù)的一步棋。相比TCL在黑電方面的成功，白電業(yè)務(wù)正在成為其業(yè)務(wù)短板，而為了全面發(fā)展，TCL也會(huì)想辦法為白電業(yè)務(wù)不斷加碼。從冰箱業(yè)務(wù)來看，奧馬電器曾多次蟬聯(lián)國內(nèi)冰箱出口量冠軍，在冰箱方面擁有一定實(shí)力，得到奧馬之后，TCL還將對(duì)白電業(yè)務(wù)進(jìn)行更進(jìn)一步的整合，增強(qiáng)整體實(shí)力。

實(shí)際上，在白電行業(yè)中，集團(tuán)式整合已經(jīng)是屢見不鮮。遠(yuǎn)有將科龍、容聲納入囊中的海信，近有收購新飛的康佳，和收購惠而浦的格蘭仕，更不用說本身產(chǎn)品線豐富，涵蓋了空、冰、洗的海爾、美的等家電集團(tuán)。可以說，白電市場的品牌格局，正在出現(xiàn)一種集團(tuán)化的趨勢。

在當(dāng)今的家電市場環(huán)境下，家電品牌的集團(tuán)化趨勢不難理解。一方面來說，市場環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜，在疫情帶來的不穩(wěn)定因素下，大環(huán)境承壓，上游產(chǎn)業(yè)鏈原材料供應(yīng)緊張，種種因素，都制約著家電廠商的發(fā)展，而集團(tuán)化的家電品牌，將有著更好的抗壓性和穩(wěn)定性，來應(yīng)對(duì)市場的變化;另一方面，家電市場進(jìn)入轉(zhuǎn)型階段，更需要營銷方式和技術(shù)層面上的創(chuàng)新，而集團(tuán)式運(yùn)作，在技術(shù)創(chuàng)新與渠道整合上，也可以充分發(fā)揮“集中力量辦大事”的優(yōu)勢，更具效率。

可見，家電品牌的集團(tuán)化更具合理性和優(yōu)勢，而白電行業(yè)的集團(tuán)化可能只是業(yè)界一隅，整個(gè)家電行業(yè)都可能走入集團(tuán)化的大勢。未來，大型家電集團(tuán)或?qū)⒊蔀閲鴥?nèi)家電市場真正意義上的頂梁柱。

關(guān)鍵詞： TCL 奧馬控股 白電行業(yè) 集中化